【壓縮機網(wǎng)】6月初,國內PTA(精對苯二甲酸)行情繼續走高,呈持續向好趨勢。揚子石化結合“百日攻堅創(chuàng )效”行動(dòng),認真做好PTA高產(chǎn)穩產(chǎn)和產(chǎn)銷(xiāo)對接工作,保持日均產(chǎn)量2000噸的歷史高位水平,全力以赴攻堅創(chuàng )效、增產(chǎn)創(chuàng )效。
自PTA裝置恢復高負荷運行以來(lái),揚子石化嚴格按照月度產(chǎn)量奮斗計劃任務(wù)組織生產(chǎn),深度挖掘增產(chǎn)潛力。一方面根據公司統籌計劃,抓住市場(chǎng)利潤空間上揚機遇,提前做好生產(chǎn)方案調整,將6月份的檢修計劃初步推遲到7月底,最大化分享當前市場(chǎng)的效益蛋糕;另一方面抓好生產(chǎn)組織,利用作業(yè)間隙,以最短的時(shí)間,完成催化劑和物料回收單元異常修復工作,提高物料回收率,千方百計確保“顆粒歸倉”。
他們主動(dòng)對接市場(chǎng),按需做好包裝物流儲運,保障100%完成銷(xiāo)售任務(wù),促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)一體化??紤]到小包裝對料倉料位有要求,他們就增加散裝量,提高大包裝槽車(chē)裝車(chē)力度,盡量降低料倉物料庫存,并做好提貨車(chē)輛的引導與規范工作,提升裝車(chē)效率,有效增加了PTA日均出庫量。5月份,該裝置累計包裝出庫PTA近62000噸,創(chuàng )造了今年以來(lái)的單月最高出庫量。
“目前,催化劑已經(jīng)進(jìn)入使用末期,是裝置保持穩定運行和控制產(chǎn)品質(zhì)量最大的攔路虎。”PTA裝置副主任袁猛介紹。他們強化高壓蒸汽波動(dòng)的預見(jiàn)性調整,從調度到班組分工明確,提前進(jìn)行系統調整,避免加氫反應器壓力波動(dòng)。同時(shí),根據質(zhì)量分析結果,對能耗物耗等工藝參數進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調整,工藝參數全部采取“臨邊控制”“卡邊操作”。今年以來(lái),裝置平穩率一直保持在99.8%左右的較好水平,為裝置滿(mǎn)負荷運行提供了有力支撐。
此外,PTA三線(xiàn)連續生產(chǎn)接近一年,遠超每半年一次的一般性消缺計劃。對于目前存的隱患,積極和科室協(xié)調,制定隱患管控方案和應急預案,主動(dòng)落實(shí)防范措施;對運行可能出現的問(wèn)題,他們增加白班管理人員巡檢頻次,并對干燥機、空壓機,以及結晶器等關(guān)鍵設備提前安排好特護計劃,針對性化解潛在風(fēng)險,促進(jìn)裝置運行安全可控。
結合“百日攻堅創(chuàng )效”行動(dòng),他們同時(shí)搭建各部門(mén)和裝置之間技術(shù)服務(wù)平臺,定期召開(kāi)研討會(huì ),對裝置水、電、蒸汽、污水等所有指標進(jìn)行分析,全面查找可提升空間,減少價(jià)值漏損,使裝置的綜合能力不斷提升。
當前,該裝置還預見(jiàn)性做好PTA二線(xiàn)重啟工作,提前編制檢修計劃和開(kāi)車(chē)方案,并安排管理人員做好問(wèn)題梳理和排查,做到只要市場(chǎng)需求,可以迅速恢復生產(chǎn),實(shí)現雙線(xiàn)運行的增產(chǎn)創(chuàng )效模式。
來(lái)源:中國石化新聞網(wǎng)
自PTA裝置恢復高負荷運行以來(lái),揚子石化嚴格按照月度產(chǎn)量奮斗計劃任務(wù)組織生產(chǎn),深度挖掘增產(chǎn)潛力。一方面根據公司統籌計劃,抓住市場(chǎng)利潤空間上揚機遇,提前做好生產(chǎn)方案調整,將6月份的檢修計劃初步推遲到7月底,最大化分享當前市場(chǎng)的效益蛋糕;另一方面抓好生產(chǎn)組織,利用作業(yè)間隙,以最短的時(shí)間,完成催化劑和物料回收單元異常修復工作,提高物料回收率,千方百計確保“顆粒歸倉”。
他們主動(dòng)對接市場(chǎng),按需做好包裝物流儲運,保障100%完成銷(xiāo)售任務(wù),促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)一體化??紤]到小包裝對料倉料位有要求,他們就增加散裝量,提高大包裝槽車(chē)裝車(chē)力度,盡量降低料倉物料庫存,并做好提貨車(chē)輛的引導與規范工作,提升裝車(chē)效率,有效增加了PTA日均出庫量。5月份,該裝置累計包裝出庫PTA近62000噸,創(chuàng )造了今年以來(lái)的單月最高出庫量。
“目前,催化劑已經(jīng)進(jìn)入使用末期,是裝置保持穩定運行和控制產(chǎn)品質(zhì)量最大的攔路虎。”PTA裝置副主任袁猛介紹。他們強化高壓蒸汽波動(dòng)的預見(jiàn)性調整,從調度到班組分工明確,提前進(jìn)行系統調整,避免加氫反應器壓力波動(dòng)。同時(shí),根據質(zhì)量分析結果,對能耗物耗等工藝參數進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調整,工藝參數全部采取“臨邊控制”“卡邊操作”。今年以來(lái),裝置平穩率一直保持在99.8%左右的較好水平,為裝置滿(mǎn)負荷運行提供了有力支撐。
此外,PTA三線(xiàn)連續生產(chǎn)接近一年,遠超每半年一次的一般性消缺計劃。對于目前存的隱患,積極和科室協(xié)調,制定隱患管控方案和應急預案,主動(dòng)落實(shí)防范措施;對運行可能出現的問(wèn)題,他們增加白班管理人員巡檢頻次,并對干燥機、空壓機,以及結晶器等關(guān)鍵設備提前安排好特護計劃,針對性化解潛在風(fēng)險,促進(jìn)裝置運行安全可控。
結合“百日攻堅創(chuàng )效”行動(dòng),他們同時(shí)搭建各部門(mén)和裝置之間技術(shù)服務(wù)平臺,定期召開(kāi)研討會(huì ),對裝置水、電、蒸汽、污水等所有指標進(jìn)行分析,全面查找可提升空間,減少價(jià)值漏損,使裝置的綜合能力不斷提升。
當前,該裝置還預見(jiàn)性做好PTA二線(xiàn)重啟工作,提前編制檢修計劃和開(kāi)車(chē)方案,并安排管理人員做好問(wèn)題梳理和排查,做到只要市場(chǎng)需求,可以迅速恢復生產(chǎn),實(shí)現雙線(xiàn)運行的增產(chǎn)創(chuàng )效模式。
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