【壓縮機網(wǎng)】在工程項目中，各部門(mén)工作之間不能彼此獨立，而是要相互配合相互合作，才能最終獲得項目的成功。因此任何單一部門(mén)的優(yōu)化都不是最終優(yōu)化，只有整體的優(yōu)化才是項目管理的最終優(yōu)化和最高標準，這就要求工程公司項目部在執行項目的過(guò)程中要注重協(xié)調好各個(gè)部門(mén)的關(guān)系。
一、采購部門(mén)和設計部門(mén)的接口
國外研究表明工程設計雖然只占投資的3%～5%，但對工程建設項目的功能和定位，規模、標準、造價(jià)具有決定性作用，對工程的實(shí)際影響程度高達75%，設計部門(mén)需為采購工作提供采購內容，并提供質(zhì)量保證。由于項目采購所花費用往往占整個(gè)工程投資額60%以上，所以在項目實(shí)施過(guò)程中采購具有舉足輕重的作用。設計部門(mén)和采購部門(mén)相互協(xié)調，相互配合才是做好工程質(zhì)量的第一步。
在采購初期，由控制部門(mén)對設計編制的設備、散裝材料表進(jìn)行復核，然后根據核準的清單向采購部下達請購文件，采購部將自己商務(wù)文件合并匯總為詢(xún)價(jià)文件，并向供應商發(fā)出詢(xún)價(jià)；對廠(chǎng)商的報價(jià)，由設計部門(mén)負責提出評審意見(jiàn)。對于復雜的設備如壓縮機等最好由技術(shù)部門(mén)和供應商進(jìn)行面對面的技術(shù)交流，并按照詢(xún)價(jià)文件要求簽訂技術(shù)協(xié)議。
案例1
在公司總包的某個(gè)LNG項目中圍欄門(mén)項目，由于業(yè)主對圍欄的高度（加上刺刀龍、進(jìn)、出口大門(mén)的配置（高度、手動(dòng)、自動(dòng)）有很多想法和爭議始終未形成統一的意見(jiàn)致使圍欄門(mén)MR文件形成多次變更。由于采購部室現在進(jìn)行采購一體化平臺線(xiàn)上采購，在這時(shí)采購部材料工程師在采購一體化平臺上十次上傳MR文件，已經(jīng)造成MR文件版次的混亂，每次MR文件設備內容都有一些變化，如圍欄門(mén)高度變化，進(jìn)、出口大門(mén)的配置（高度、手動(dòng)、自動(dòng)）存在多次變更，增加無(wú)軌懸臂門(mén)的數量，大門(mén)的開(kāi)啟由手動(dòng)變成自動(dòng)等一系列的變動(dòng)。在采購一體化平臺上MR文件已經(jīng)處于混亂狀態(tài)根本無(wú)法進(jìn)行采購，在招標之前采購工程師根據這種情況，通過(guò)電話(huà)會(huì )議的方式，和采購一體化平臺的軟件設計工程師，設計主管、采購主管工程師進(jìn)行溝通，重點(diǎn)對于MR文件的最終版次及內容進(jìn)行了澄清，最終形成統一意見(jiàn)并進(jìn)行會(huì )議紀要。采購工程師和投標的廠(chǎng)商對MR文件的內容進(jìn)行逐項澄清，按照最終版的MR文件進(jìn)行投標報價(jià)，其中含有技術(shù)標、商務(wù)標、價(jià)格標。在各個(gè)相關(guān)部門(mén)的共同努力下，完成了招標任務(wù)。
隨著(zhù)項目的不斷深入進(jìn)行業(yè)主又有新的增加項，最終MR文件又變更了15版，新增加了天井平開(kāi)門(mén)（規格0.9米通道，1.5米高，手動(dòng)，Q235材質(zhì)，戶(hù)外鎖具）、加注站出口平開(kāi)門(mén)（規格8米寬，2米高，手動(dòng)開(kāi)啟）等、材料、C02地塊區加注站出入口10m彩牌（LED+數顯塊）規格：H：10米，W：2.5米。由于價(jià)格未超過(guò)原合同的30%，故采用增補合同的方式進(jìn)行采購。鑒于這種情況，采購工程師在項目部的支持下再次召開(kāi)由設計部門(mén)、材料工程師、采購一體化平臺工程師參與的會(huì )議，共同對MR文件進(jìn)行澄清，并由材料工程師將終版MR文件上傳到采購平臺上，采購工程師再次和廠(chǎng)商溝通，要求廠(chǎng)商按照最終MR文件和設計部門(mén)先簽定技術(shù)協(xié)議確認增補項，然后在采購一體化平臺上進(jìn)行商務(wù)、價(jià)格報價(jià)。在采購工程師的努力協(xié)調下最終完成這個(gè)復雜而艱巨的工作任務(wù)。
二、采購部和施工部的接口
為保證整個(gè)項目的按期完工，采購部編制的進(jìn)度計劃方案應征得施工部門(mén)的認可，并及時(shí)將獲得批準的進(jìn)度計劃，通知給現場(chǎng)施工部門(mén)。
1.設備入庫前和施工部的接口關(guān)系
設備、散材運抵現場(chǎng)前，現場(chǎng)施工部要將庫房、料場(chǎng)（包庫房、料廠(chǎng)所必須的設施）及開(kāi)箱檢驗的工具、儀器備齊；采購工程師通知廠(chǎng)商派代表參加開(kāi)箱檢驗，施工部通知監理和業(yè)主，三方共同開(kāi)箱監驗，三方代表共同在檢驗報告上簽字。如有問(wèn)題采購工程師或現場(chǎng)工程師將檢驗結果及時(shí)通知廠(chǎng)商，將問(wèn)題整改掉。采購工程師在設備未整改完成前，不能向供應商付到貨款。
2.設備在安裝調試過(guò)程中和施工部的接口
復雜設備如離心壓縮機、離心泵、海水泵等復雜的設備由于技術(shù)含量很高，一定要按照工作程序去安裝調試、否則就會(huì )發(fā)生很?chē)乐氐暮蠊?，有時(shí)會(huì )帶來(lái)災難性的后果。
案例2:
在工程公司總包的一個(gè)項目中，由于各種原因丙烯裝置發(fā)生機械密封泄露，第一臺丙烯泵發(fā)生這種情況，換上另外一臺也出現這種情況，在緊急情況下?lián)Q上一臺機封備件但泄露更加嚴重，在換上另一臺機封時(shí)也發(fā)生這種情況。采購部得知這一情況后，立刻通知泵廠(chǎng)、機械密封廠(chǎng)到現場(chǎng)緊急處理問(wèn)題。原機封在處理完成后，能夠正常運行，但兩臺備用機械密封卻未修復。
分析原因：在將備用機封拆開(kāi)后，動(dòng)環(huán)機械密封面有明顯凹坑，直徑4mm，深1.2mm，另一臺機械密封和第一臺機械情況差不多，有不同程度的損毀，明顯是機封在運輸過(guò)程中造成的。
處理結果：采購部根據這種情況向供應商進(jìn)行索賠，經(jīng)過(guò)幾輪談判，供應商無(wú)條件提供兩臺機封的動(dòng)、靜密封環(huán)。
隨后采購工程師及時(shí)跟蹤和落實(shí)動(dòng)、靜密封環(huán)到達現場(chǎng)后經(jīng)修復后機封完好，保證了項目的正常完工。
案例3：
在設備的安裝、調試過(guò)程中，應按施工程序去工作，這樣可以最大限度的減少不必要的工作失誤，以保證設備的安裝質(zhì)量，為下一步的整體系統開(kāi)車(chē)做好準備。
在某公司總包某個(gè)項目中，采購工程師接到現場(chǎng)的發(fā)來(lái)的郵件，計量泵在調試中發(fā)生以下事故。
現場(chǎng)施工部發(fā)來(lái)郵件說(shuō)某計量泵出現問(wèn)題，郵件上說(shuō)可能8套隔膜全部損壞，壓力表20塊中壞了11塊。
兩片隔膜向液壓油腔一側凸起嚴重，其中油側隔膜有一處穿孔，如圖1。
撬裝兩臺泵P3372A/S共8個(gè)泵頭問(wèn)題如下—從電機側數泵頭1，2，3，4：
隔膜破裂監測壓力表全部損壞，讀數分別為A:15-15-11.5-10.5 bar，B:15-8.5-7->25bar阻尼器上4塊壓力表壞了3塊，如圖2。
采購工程師本著(zhù)先解決問(wèn)題再澄清事實(shí)的原則，先讓供應商準備好備品備件，然后再進(jìn)行安裝調試。
2.1此計量泵技術(shù)特點(diǎn)
2.1.1沖程調節
此計量泵可以通過(guò)調節泵的沖程實(shí)現泵的流量從零到最大流量的變化。專(zhuān)利的Z型滑塊實(shí)現了柱塞沖程長(cháng)度的線(xiàn)性調節，從而實(shí)現了泵的流量的線(xiàn)性調節。
泵的沖程調節機構的部件只有在泵的沖程調節時(shí)才需運動(dòng)，在泵的正常工作時(shí)沖程調節機構的所有部件都不運動(dòng)，也就不會(huì )有任何磨損，從而保證了泵流量的高精度調節，延長(cháng)了泵使用壽命。
2.1.2此液壓驅動(dòng)隔膜泵頭
在液壓油腔，有放空閥、機械式補油閥和內置式自動(dòng)回復安全閥實(shí)現和保護泵的正常工作。專(zhuān)利的機械式補油閥可以保證隔膜在各種極限狀態(tài)隔膜不受損害。如入口緩沖器堵塞、或泵的入口閥誤操作關(guān)閉，此時(shí)隔膜保持在行程的前端，由于沒(méi)有新的工藝介質(zhì)補充進(jìn)來(lái)，隔膜不會(huì )恢復；由于我們采用的是機械式補油閥，隔膜不會(huì )接觸到后面的機械式補油閥的銷(xiāo)子，也就不會(huì )打開(kāi)補油閥補油，只是柱塞在往復運動(dòng)，隔膜仍保持在行程前端不動(dòng)；若采用壓力式補油系統，在每一次柱塞向后運動(dòng)時(shí)，壓力式補油閥會(huì )感受到液壓油腔的真空，不斷向液壓油腔補油，反而不斷壓迫膜片繼續向前運動(dòng)，極易使膜片產(chǎn)生過(guò)量變形，在應力集中處斷裂。我們在液壓油系統中設置了獨立的放空閥，在柱塞每一次壓縮開(kāi)始時(shí)，放空閥都會(huì )排出一點(diǎn)液壓油，從而保證活塞往復運動(dòng)可能產(chǎn)生的氣泡隨這些液壓油排到液壓油箱，保證泵的高精度運行。
通過(guò)真空的聚四氟乙烯材質(zhì)的雙隔膜來(lái)確保泵的零泄漏。發(fā)生意外情況任意一側隔膜破裂時(shí)，現場(chǎng)的壓力表顯示出兩層隔膜間壓力的變化，進(jìn)行報警。而在這種情況發(fā)生時(shí)，仍能保證泵的正常操作。
真空的雙隔膜是供應商的標準形式，若客戶(hù)有要求也可以生產(chǎn)充油式的雙隔膜，但充油式有以下幾點(diǎn)缺點(diǎn)：
在兩層隔膜之間，隨環(huán)境和工業(yè)介質(zhì)溫度變化，這些被封閉的油的體積會(huì )發(fā)生變化，對于計量泵這種容積式泵，任何一點(diǎn)體積上的變化都會(huì )對流量的精度產(chǎn)生嚴重影響；
泵長(cháng)期運行，封閉在隔膜間的油難免產(chǎn)生沉淀，這些沉淀若堆積在膜破報警感應器上，會(huì )發(fā)生誤報警；
若工藝介質(zhì)側隔膜破裂，隔膜間的油會(huì )進(jìn)入工藝系統，污染了整個(gè)工藝系統。
2.2泵的進(jìn)出單向口閥
這可以根據客戶(hù)的要求及具體的操作工況進(jìn)行閥的特殊設計，除標準的316SSTi材料外，還可以采用其它特殊材料。
單球閥已經(jīng)不被采用了，至少采用雙球閥組，以減少閥門(mén)泄漏可能性，保證泵穩定運行。
2.3潤滑油與液壓油的隔離
計量泵在結構設計上在減速箱的潤滑油系統與泵頭的液壓油系統之間有一隔離段，任何一側如果有油的泄漏，都會(huì )泄漏到隔離段內，通過(guò)隔離段最低端的排液孔排凈。減速箱內有很多機械結構，潤滑油中會(huì )有一些顆粒雜質(zhì)，如果兩個(gè)油腔之間只通過(guò)柱塞處的填料密封來(lái)隔離，運行一段時(shí)間密封失效后，減速箱內的潤滑油會(huì )夾帶雜質(zhì)進(jìn)入液壓油腔，磨損柱塞和密封。由于此特殊設計，可以保證柱塞始終在理想狀態(tài)下運行，從而大大延長(cháng)了柱塞和密封的使用壽命，其它技術(shù)參數詳見(jiàn)產(chǎn)品樣本。
2.4藥劑儲罐
藥劑罐為碳鋼或不銹鋼材質(zhì)焊接結構的立式或臥式橢圓形容器，有效容積為滿(mǎn)足藥劑加注用戶(hù)要求天數的容量，藥劑儲罐本體上部設有藥劑補充口、人空或手孔、溫度計，下部設有出液口，底部設有排污口，頂部設有安全閥或泄壓閥（阻火呼吸器）、壓力表，還可以安裝攪拌設備和固體投料孔，儲罐配有液位計，顯示罐內液位高度，也可配有液位變送器，實(shí)現儲罐內液位的遠傳。藥劑儲罐的制作滿(mǎn)足常壓容器或壓力容器的標準和規范。
2.5標準
計量泵——美國石油學(xué)會(huì )標準API675
最新版
計量泵電機——國標
計量泵法蘭——ANSI B16.5
加注系統入、出口法蘭——ANSI B16.5或用戶(hù)要求的標準
2.6噪音
計量泵產(chǎn)生的噪音在1米處不超過(guò)80dBA。
2.7此計量泵另外特點(diǎn)：
最重要的是此計量泵具有自吸功能，無(wú)須外部管路增加太大的壓力。
此計量泵泵頭由國外進(jìn)口，電機由國內最好的防爆電機廠(chǎng)配套，安全閥、儀器儀表、以及管路系統均為國內最好的供應商。
本次供貨共有兩個(gè)泵8個(gè)泵頭組裝在一起的橇體主要技術(shù)參數如下：
最大流量：1.2m3/h，四個(gè)泵頭壓力分別為0.3MPa，0.4MPa，0.6MPa，1.1MPa；電機功率：5.5kW，轉速2800RPM，電壓：380(v)防護等級：IP55，防爆等級：ExdIIBT4
計量精度要求小于1%
2.8此計量泵采購過(guò)程：
1）此計量泵招標共計三家，均為世界知名品牌，三家供應商分別得到業(yè)主、項目組的認可。
2）在投標之前，先進(jìn)行技術(shù)澄清，然后簽訂技術(shù)協(xié)議。
3）然后進(jìn)行招標，在技術(shù)條件統一的情況下，最低價(jià)者中標。
4）然后進(jìn)行商務(wù)談判，最終簽訂商務(wù)合同。
5）然后進(jìn)行設計控制、檢驗控制、出廠(chǎng)檢驗等。
2.9設備出廠(chǎng)前照片、現場(chǎng)開(kāi)箱檢驗照片、現場(chǎng)安裝后照片見(jiàn)圖4、圖5、圖6。
在設備出廠(chǎng)前設備經(jīng)過(guò)檢驗狀態(tài)良好，設備到現場(chǎng)后經(jīng)開(kāi)箱檢驗狀態(tài)良好，設備到現場(chǎng)后安裝后狀態(tài)良好。
為什么狀態(tài)良好的設備會(huì )出現這種情況？
分析原因：
現場(chǎng)安裝調試工程師違反設備安裝調試程序，在沒(méi)有上報批準的情況下，在沒(méi)有業(yè)主代表、施工監理代表、供應商代表共同參加的情況下，擅自開(kāi)車(chē)調試，將設備損毀。
現場(chǎng)安裝調試工程師對此計量泵的性能特點(diǎn)、對計量泵一知半解的情況下，擅自開(kāi)車(chē)調試，此計量泵的最大特點(diǎn)：具備自吸性能，無(wú)需加壓力，而現場(chǎng)安裝調試工程師給設備增加50公斤以上的壓力，致使膜片損毀、隔膜破裂監測壓力表全部損壞，連管路壓力表?yè)p毀3塊。
處理措施：
由于國外供應商沒(méi)有現成的備品配件只好重新加工生產(chǎn)。采購工程師和廠(chǎng)商反復溝通協(xié)調，廠(chǎng)商終于同意免費提供損毀的的備件共計3萬(wàn)歐元，采購工程師隨后努力跟蹤和落實(shí)國外廠(chǎng)商的備件生產(chǎn)情況并及時(shí)的將備件運至現場(chǎng)。
在備品配件到達現場(chǎng)后，現場(chǎng)工程師在廠(chǎng)商代表的技術(shù)指導下按照安裝調試程序去調試。在各方代表都在的情況報告下先對設備進(jìn)行修復，修復完成后進(jìn)行設備調試，并最終獲得設備的調試成功。
設備在安裝、調試過(guò)程中采購所起作用：
BOG壓縮機、低溫低壓、高壓潛液泵、海水泵、計量泵等動(dòng)設備非常復雜且非常專(zhuān)業(yè)，需要廠(chǎng)商到現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導。這要按照合同要求提前7天通知廠(chǎng)商，但現實(shí)是如果趕上各個(gè)工地同時(shí)開(kāi)工就會(huì )給廠(chǎng)商到現場(chǎng)服務(wù)帶來(lái)很多麻煩，所以采購時(shí)要和現場(chǎng)及時(shí)溝通問(wèn)明現場(chǎng)服務(wù)的準確時(shí)間，提前和廠(chǎng)商溝通要求廠(chǎng)商做好準備按時(shí)到現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導。
結語(yǔ)
EPC工程項目的成功是各部門(mén)緊密配合下的成功，不能成為E+P+C項目。采購部在項目執行過(guò)程中起著(zhù)“承上啟下”的關(guān)鍵作用，由此可見(jiàn)采購和各個(gè)部門(mén)協(xié)調好是項目成功的關(guān)鍵。
【壓縮機網(wǎng)】在工程項目中，各部門(mén)工作之間不能彼此獨立，而是要相互配合相互合作，才能最終獲得項目的成功。因此任何單一部門(mén)的優(yōu)化都不是最終優(yōu)化，只有整體的優(yōu)化才是項目管理的最終優(yōu)化和最高標準，這就要求工程公司項目部在執行項目的過(guò)程中要注重協(xié)調好各個(gè)部門(mén)的關(guān)系。
一、采購部門(mén)和設計部門(mén)的接口
國外研究表明工程設計雖然只占投資的3%～5%，但對工程建設項目的功能和定位，規模、標準、造價(jià)具有決定性作用，對工程的實(shí)際影響程度高達75%，設計部門(mén)需為采購工作提供采購內容，并提供質(zhì)量保證。由于項目采購所花費用往往占整個(gè)工程投資額60%以上，所以在項目實(shí)施過(guò)程中采購具有舉足輕重的作用。設計部門(mén)和采購部門(mén)相互協(xié)調，相互配合才是做好工程質(zhì)量的第一步。
在采購初期，由控制部門(mén)對設計編制的設備、散裝材料表進(jìn)行復核，然后根據核準的清單向采購部下達請購文件，采購部將自己商務(wù)文件合并匯總為詢(xún)價(jià)文件，并向供應商發(fā)出詢(xún)價(jià)；對廠(chǎng)商的報價(jià)，由設計部門(mén)負責提出評審意見(jiàn)。對于復雜的設備如壓縮機等最好由技術(shù)部門(mén)和供應商進(jìn)行面對面的技術(shù)交流，并按照詢(xún)價(jià)文件要求簽訂技術(shù)協(xié)議。
案例1
在公司總包的某個(gè)LNG項目中圍欄門(mén)項目，由于業(yè)主對圍欄的高度（加上刺刀龍、進(jìn)、出口大門(mén)的配置（高度、手動(dòng)、自動(dòng)）有很多想法和爭議始終未形成統一的意見(jiàn)致使圍欄門(mén)MR文件形成多次變更。由于采購部室現在進(jìn)行采購一體化平臺線(xiàn)上采購，在這時(shí)采購部材料工程師在采購一體化平臺上十次上傳MR文件，已經(jīng)造成MR文件版次的混亂，每次MR文件設備內容都有一些變化，如圍欄門(mén)高度變化，進(jìn)、出口大門(mén)的配置（高度、手動(dòng)、自動(dòng)）存在多次變更，增加無(wú)軌懸臂門(mén)的數量，大門(mén)的開(kāi)啟由手動(dòng)變成自動(dòng)等一系列的變動(dòng)。在采購一體化平臺上MR文件已經(jīng)處于混亂狀態(tài)根本無(wú)法進(jìn)行采購，在招標之前采購工程師根據這種情況，通過(guò)電話(huà)會(huì )議的方式，和采購一體化平臺的軟件設計工程師，設計主管、采購主管工程師進(jìn)行溝通，重點(diǎn)對于MR文件的最終版次及內容進(jìn)行了澄清，最終形成統一意見(jiàn)并進(jìn)行會(huì )議紀要。采購工程師和投標的廠(chǎng)商對MR文件的內容進(jìn)行逐項澄清，按照最終版的MR文件進(jìn)行投標報價(jià)，其中含有技術(shù)標、商務(wù)標、價(jià)格標。在各個(gè)相關(guān)部門(mén)的共同努力下，完成了招標任務(wù)。
隨著(zhù)項目的不斷深入進(jìn)行業(yè)主又有新的增加項，最終MR文件又變更了15版，新增加了天井平開(kāi)門(mén)（規格0.9米通道，1.5米高，手動(dòng)，Q235材質(zhì)，戶(hù)外鎖具）、加注站出口平開(kāi)門(mén)（規格8米寬，2米高，手動(dòng)開(kāi)啟）等、材料、C02地塊區加注站出入口10m彩牌（LED+數顯塊）規格：H：10米，W：2.5米。由于價(jià)格未超過(guò)原合同的30%，故采用增補合同的方式進(jìn)行采購。鑒于這種情況，采購工程師在項目部的支持下再次召開(kāi)由設計部門(mén)、材料工程師、采購一體化平臺工程師參與的會(huì )議，共同對MR文件進(jìn)行澄清，并由材料工程師將終版MR文件上傳到采購平臺上，采購工程師再次和廠(chǎng)商溝通，要求廠(chǎng)商按照最終MR文件和設計部門(mén)先簽定技術(shù)協(xié)議確認增補項，然后在采購一體化平臺上進(jìn)行商務(wù)、價(jià)格報價(jià)。在采購工程師的努力協(xié)調下最終完成這個(gè)復雜而艱巨的工作任務(wù)。
二、采購部和施工部的接口
為保證整個(gè)項目的按期完工，采購部編制的進(jìn)度計劃方案應征得施工部門(mén)的認可，并及時(shí)將獲得批準的進(jìn)度計劃，通知給現場(chǎng)施工部門(mén)。
1.設備入庫前和施工部的接口關(guān)系
設備、散材運抵現場(chǎng)前，現場(chǎng)施工部要將庫房、料場(chǎng)（包庫房、料廠(chǎng)所必須的設施）及開(kāi)箱檢驗的工具、儀器備齊；采購工程師通知廠(chǎng)商派代表參加開(kāi)箱檢驗，施工部通知監理和業(yè)主，三方共同開(kāi)箱監驗，三方代表共同在檢驗報告上簽字。如有問(wèn)題采購工程師或現場(chǎng)工程師將檢驗結果及時(shí)通知廠(chǎng)商，將問(wèn)題整改掉。采購工程師在設備未整改完成前，不能向供應商付到貨款。
2.設備在安裝調試過(guò)程中和施工部的接口
復雜設備如離心壓縮機、離心泵、海水泵等復雜的設備由于技術(shù)含量很高，一定要按照工作程序去安裝調試、否則就會(huì )發(fā)生很?chē)乐氐暮蠊?，有時(shí)會(huì )帶來(lái)災難性的后果。
案例2:
在工程公司總包的一個(gè)項目中，由于各種原因丙烯裝置發(fā)生機械密封泄露，第一臺丙烯泵發(fā)生這種情況，換上另外一臺也出現這種情況，在緊急情況下?lián)Q上一臺機封備件但泄露更加嚴重，在換上另一臺機封時(shí)也發(fā)生這種情況。采購部得知這一情況后，立刻通知泵廠(chǎng)、機械密封廠(chǎng)到現場(chǎng)緊急處理問(wèn)題。原機封在處理完成后，能夠正常運行，但兩臺備用機械密封卻未修復。
分析原因：在將備用機封拆開(kāi)后，動(dòng)環(huán)機械密封面有明顯凹坑，直徑4mm，深1.2mm，另一臺機械密封和第一臺機械情況差不多，有不同程度的損毀，明顯是機封在運輸過(guò)程中造成的。
處理結果：采購部根據這種情況向供應商進(jìn)行索賠，經(jīng)過(guò)幾輪談判，供應商無(wú)條件提供兩臺機封的動(dòng)、靜密封環(huán)。
隨后采購工程師及時(shí)跟蹤和落實(shí)動(dòng)、靜密封環(huán)到達現場(chǎng)后經(jīng)修復后機封完好，保證了項目的正常完工。
案例3：
在設備的安裝、調試過(guò)程中，應按施工程序去工作，這樣可以最大限度的減少不必要的工作失誤，以保證設備的安裝質(zhì)量，為下一步的整體系統開(kāi)車(chē)做好準備。
在某公司總包某個(gè)項目中，采購工程師接到現場(chǎng)的發(fā)來(lái)的郵件，計量泵在調試中發(fā)生以下事故。
現場(chǎng)施工部發(fā)來(lái)郵件說(shuō)某計量泵出現問(wèn)題，郵件上說(shuō)可能8套隔膜全部損壞，壓力表20塊中壞了11塊。
兩片隔膜向液壓油腔一側凸起嚴重，其中油側隔膜有一處穿孔，如圖1。
撬裝兩臺泵P3372A/S共8個(gè)泵頭問(wèn)題如下—從電機側數泵頭1，2，3，4：
隔膜破裂監測壓力表全部損壞，讀數分別為A:15-15-11.5-10.5 bar，B:15-8.5-7->25bar阻尼器上4塊壓力表壞了3塊，如圖2。
采購工程師本著(zhù)先解決問(wèn)題再澄清事實(shí)的原則，先讓供應商準備好備品備件，然后再進(jìn)行安裝調試。
2.1此計量泵技術(shù)特點(diǎn)
2.1.1沖程調節
此計量泵可以通過(guò)調節泵的沖程實(shí)現泵的流量從零到最大流量的變化。專(zhuān)利的Z型滑塊實(shí)現了柱塞沖程長(cháng)度的線(xiàn)性調節，從而實(shí)現了泵的流量的線(xiàn)性調節。
泵的沖程調節機構的部件只有在泵的沖程調節時(shí)才需運動(dòng)，在泵的正常工作時(shí)沖程調節機構的所有部件都不運動(dòng)，也就不會(huì )有任何磨損，從而保證了泵流量的高精度調節，延長(cháng)了泵使用壽命。
2.1.2此液壓驅動(dòng)隔膜泵頭
在液壓油腔，有放空閥、機械式補油閥和內置式自動(dòng)回復安全閥實(shí)現和保護泵的正常工作。專(zhuān)利的機械式補油閥可以保證隔膜在各種極限狀態(tài)隔膜不受損害。如入口緩沖器堵塞、或泵的入口閥誤操作關(guān)閉，此時(shí)隔膜保持在行程的前端，由于沒(méi)有新的工藝介質(zhì)補充進(jìn)來(lái)，隔膜不會(huì )恢復；由于我們采用的是機械式補油閥，隔膜不會(huì )接觸到后面的機械式補油閥的銷(xiāo)子，也就不會(huì )打開(kāi)補油閥補油，只是柱塞在往復運動(dòng)，隔膜仍保持在行程前端不動(dòng)；若采用壓力式補油系統，在每一次柱塞向后運動(dòng)時(shí)，壓力式補油閥會(huì )感受到液壓油腔的真空，不斷向液壓油腔補油，反而不斷壓迫膜片繼續向前運動(dòng)，極易使膜片產(chǎn)生過(guò)量變形，在應力集中處斷裂。我們在液壓油系統中設置了獨立的放空閥，在柱塞每一次壓縮開(kāi)始時(shí)，放空閥都會(huì )排出一點(diǎn)液壓油，從而保證活塞往復運動(dòng)可能產(chǎn)生的氣泡隨這些液壓油排到液壓油箱，保證泵的高精度運行。
通過(guò)真空的聚四氟乙烯材質(zhì)的雙隔膜來(lái)確保泵的零泄漏。發(fā)生意外情況任意一側隔膜破裂時(shí)，現場(chǎng)的壓力表顯示出兩層隔膜間壓力的變化，進(jìn)行報警。而在這種情況發(fā)生時(shí)，仍能保證泵的正常操作。
真空的雙隔膜是供應商的標準形式，若客戶(hù)有要求也可以生產(chǎn)充油式的雙隔膜，但充油式有以下幾點(diǎn)缺點(diǎn)：
在兩層隔膜之間，隨環(huán)境和工業(yè)介質(zhì)溫度變化，這些被封閉的油的體積會(huì )發(fā)生變化，對于計量泵這種容積式泵，任何一點(diǎn)體積上的變化都會(huì )對流量的精度產(chǎn)生嚴重影響；
泵長(cháng)期運行，封閉在隔膜間的油難免產(chǎn)生沉淀，這些沉淀若堆積在膜破報警感應器上，會(huì )發(fā)生誤報警；
若工藝介質(zhì)側隔膜破裂，隔膜間的油會(huì )進(jìn)入工藝系統，污染了整個(gè)工藝系統。
2.2泵的進(jìn)出單向口閥
這可以根據客戶(hù)的要求及具體的操作工況進(jìn)行閥的特殊設計，除標準的316SSTi材料外，還可以采用其它特殊材料。
單球閥已經(jīng)不被采用了，至少采用雙球閥組，以減少閥門(mén)泄漏可能性，保證泵穩定運行。
2.3潤滑油與液壓油的隔離
計量泵在結構設計上在減速箱的潤滑油系統與泵頭的液壓油系統之間有一隔離段，任何一側如果有油的泄漏，都會(huì )泄漏到隔離段內，通過(guò)隔離段最低端的排液孔排凈。減速箱內有很多機械結構，潤滑油中會(huì )有一些顆粒雜質(zhì)，如果兩個(gè)油腔之間只通過(guò)柱塞處的填料密封來(lái)隔離，運行一段時(shí)間密封失效后，減速箱內的潤滑油會(huì )夾帶雜質(zhì)進(jìn)入液壓油腔，磨損柱塞和密封。由于此特殊設計，可以保證柱塞始終在理想狀態(tài)下運行，從而大大延長(cháng)了柱塞和密封的使用壽命，其它技術(shù)參數詳見(jiàn)產(chǎn)品樣本。
2.4藥劑儲罐
藥劑罐為碳鋼或不銹鋼材質(zhì)焊接結構的立式或臥式橢圓形容器，有效容積為滿(mǎn)足藥劑加注用戶(hù)要求天數的容量，藥劑儲罐本體上部設有藥劑補充口、人空或手孔、溫度計，下部設有出液口，底部設有排污口，頂部設有安全閥或泄壓閥（阻火呼吸器）、壓力表，還可以安裝攪拌設備和固體投料孔，儲罐配有液位計，顯示罐內液位高度，也可配有液位變送器，實(shí)現儲罐內液位的遠傳。藥劑儲罐的制作滿(mǎn)足常壓容器或壓力容器的標準和規范。
2.5標準
計量泵——美國石油學(xué)會(huì )標準API675
最新版
計量泵電機——國標
計量泵法蘭——ANSI B16.5
加注系統入、出口法蘭——ANSI B16.5或用戶(hù)要求的標準
2.6噪音
計量泵產(chǎn)生的噪音在1米處不超過(guò)80dBA。
2.7此計量泵另外特點(diǎn)：
最重要的是此計量泵具有自吸功能，無(wú)須外部管路增加太大的壓力。
此計量泵泵頭由國外進(jìn)口，電機由國內最好的防爆電機廠(chǎng)配套，安全閥、儀器儀表、以及管路系統均為國內最好的供應商。
本次供貨共有兩個(gè)泵8個(gè)泵頭組裝在一起的橇體主要技術(shù)參數如下：
最大流量：1.2m3/h，四個(gè)泵頭壓力分別為0.3MPa，0.4MPa，0.6MPa，1.1MPa；電機功率：5.5kW，轉速2800RPM，電壓：380(v)防護等級：IP55，防爆等級：ExdIIBT4
計量精度要求小于1%
2.8此計量泵采購過(guò)程：
1）此計量泵招標共計三家，均為世界知名品牌，三家供應商分別得到業(yè)主、項目組的認可。
2）在投標之前，先進(jìn)行技術(shù)澄清，然后簽訂技術(shù)協(xié)議。
3）然后進(jìn)行招標，在技術(shù)條件統一的情況下，最低價(jià)者中標。
4）然后進(jìn)行商務(wù)談判，最終簽訂商務(wù)合同。
5）然后進(jìn)行設計控制、檢驗控制、出廠(chǎng)檢驗等。
2.9設備出廠(chǎng)前照片、現場(chǎng)開(kāi)箱檢驗照片、現場(chǎng)安裝后照片見(jiàn)圖4、圖5、圖6。
在設備出廠(chǎng)前設備經(jīng)過(guò)檢驗狀態(tài)良好，設備到現場(chǎng)后經(jīng)開(kāi)箱檢驗狀態(tài)良好，設備到現場(chǎng)后安裝后狀態(tài)良好。
為什么狀態(tài)良好的設備會(huì )出現這種情況？
分析原因：
現場(chǎng)安裝調試工程師違反設備安裝調試程序，在沒(méi)有上報批準的情況下，在沒(méi)有業(yè)主代表、施工監理代表、供應商代表共同參加的情況下，擅自開(kāi)車(chē)調試，將設備損毀。
現場(chǎng)安裝調試工程師對此計量泵的性能特點(diǎn)、對計量泵一知半解的情況下，擅自開(kāi)車(chē)調試，此計量泵的最大特點(diǎn)：具備自吸性能，無(wú)需加壓力，而現場(chǎng)安裝調試工程師給設備增加50公斤以上的壓力，致使膜片損毀、隔膜破裂監測壓力表全部損壞，連管路壓力表?yè)p毀3塊。
處理措施：
由于國外供應商沒(méi)有現成的備品配件只好重新加工生產(chǎn)。采購工程師和廠(chǎng)商反復溝通協(xié)調，廠(chǎng)商終于同意免費提供損毀的的備件共計3萬(wàn)歐元，采購工程師隨后努力跟蹤和落實(shí)國外廠(chǎng)商的備件生產(chǎn)情況并及時(shí)的將備件運至現場(chǎng)。
在備品配件到達現場(chǎng)后，現場(chǎng)工程師在廠(chǎng)商代表的技術(shù)指導下按照安裝調試程序去調試。在各方代表都在的情況報告下先對設備進(jìn)行修復，修復完成后進(jìn)行設備調試，并最終獲得設備的調試成功。
設備在安裝、調試過(guò)程中采購所起作用：
BOG壓縮機、低溫低壓、高壓潛液泵、海水泵、計量泵等動(dòng)設備非常復雜且非常專(zhuān)業(yè)，需要廠(chǎng)商到現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導。這要按照合同要求提前7天通知廠(chǎng)商，但現實(shí)是如果趕上各個(gè)工地同時(shí)開(kāi)工就會(huì )給廠(chǎng)商到現場(chǎng)服務(wù)帶來(lái)很多麻煩，所以采購時(shí)要和現場(chǎng)及時(shí)溝通問(wèn)明現場(chǎng)服務(wù)的準確時(shí)間，提前和廠(chǎng)商溝通要求廠(chǎng)商做好準備按時(shí)到現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導。
結語(yǔ)
EPC工程項目的成功是各部門(mén)緊密配合下的成功，不能成為E+P+C項目。采購部在項目執行過(guò)程中起著(zhù)“承上啟下”的關(guān)鍵作用，由此可見(jiàn)采購和各個(gè)部門(mén)協(xié)調好是項目成功的關(guān)鍵。
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