【壓縮機網(wǎng)】作為一名專(zhuān)注于工業(yè)設備領(lǐng)域營(yíng)銷(xiāo)賦能的老師,筆者有幸結識了眾多壓縮機品牌企業(yè)從業(yè)者,對市場(chǎng)渠道以及客戶(hù)開(kāi)拓有了深入了解,進(jìn)而發(fā)現了眾多壓縮機品牌經(jīng)銷(xiāo)商團隊的一個(gè)普遍現象,本文對此進(jìn)行分析。
壓縮機區域經(jīng)銷(xiāo)商的焦慮和痛點(diǎn)
1、門(mén)店開(kāi)設不易,客戶(hù)進(jìn)店咨詢(xún)較少:感覺(jué)沒(méi)有太多人知道品牌門(mén)店所在地,該如何做到引流?
2、洽談機會(huì )還有,但實(shí)現成交太難:市場(chǎng)競爭太激烈,很多客戶(hù)談來(lái)談去就是不下單,怎么辦?
3、區域業(yè)績(jì)波動(dòng)大:市場(chǎng)不穩定,客戶(hù)認識的不少,但業(yè)績(jì)不穩,時(shí)好時(shí)壞?
4、單店推廣乏力:當地單店宣傳成本高,加上推廣人手少,效果不好怎么辦?
5、團隊員工不穩定:市場(chǎng)起伏動(dòng)蕩,員工軍心不穩,各種流失?
6、遇到發(fā)展瓶頸期:家族型作坊型發(fā)展業(yè)務(wù)發(fā)展逐步放緩,升級轉型突破難?
以上這些現象看起來(lái)都是很具體的問(wèn)題,但卻不是表面呈現那么簡(jiǎn)單,讓我們透過(guò)現象看本質(zhì)。分析一下就不難發(fā)現,壓縮機經(jīng)銷(xiāo)商最關(guān)注的元素無(wú)非兩點(diǎn),贏(yíng)取利潤和贏(yíng)得客戶(hù)。排除產(chǎn)品本身品質(zhì)和品牌影響力等核心元素以外,大家的主要需求都集中在客戶(hù)關(guān)系維護和客戶(hù)渠道開(kāi)發(fā)上,而這一點(diǎn)也是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵所在。
20世紀90年代,美國學(xué)者唐·舒爾茨教授在現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4P理論的基礎上,提出了關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)新理論,闡述了一個(gè)全新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)范疇,也就是4R理論。
關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的特征就是強調充分利用現有各種資源,采取有效方法和手段,使企業(yè)與客戶(hù)建立長(cháng)期的、彼此信任的、互利的、牢固的合作伙伴關(guān)系。它主要表現為:
1、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)牽涉多個(gè)利益方;
2、如何留住客戶(hù),與客戶(hù)建立長(cháng)期穩定的關(guān)系是實(shí)質(zhì)(客戶(hù)忠誠度);
3、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)和傳統交易營(yíng)銷(xiāo)相比,有很大區別,從不了解對方轉為深入了解對方,從創(chuàng )造交易升級為創(chuàng )造信任關(guān)系。
我們來(lái)深入解析一下4R關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)在壓縮機行業(yè)的關(guān)聯(lián)應用:
第一步:關(guān)聯(lián)(Relevance),也就是與客戶(hù)建立關(guān)聯(lián),在我們的市場(chǎng)推廣中就是第一階段引流鎖客和客戶(hù)觸達;
第二步:反應(Response),也就是提高市場(chǎng)反應速度,實(shí)操中就是很重要的環(huán)節--客戶(hù)關(guān)系維護&日?;?dòng);
第三步:關(guān)系(Relationships),即關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),實(shí)操中就是和客戶(hù)建立信任的長(cháng)期穩定的關(guān)系;
第四步:回報(Returns ),滿(mǎn)足客戶(hù)需求同時(shí)獲得長(cháng)短期回報是營(yíng)銷(xiāo)的源泉,也就是我們說(shuō)的變現。
下面讓我們來(lái)了解兩個(gè)公式和一個(gè)矩陣:
1、客戶(hù)關(guān)系=客戶(hù)信任+客戶(hù)價(jià)值+客戶(hù)互動(dòng)
2、客戶(hù)信任=信任公司+信任業(yè)務(wù)代表+信任事件
這兩個(gè)公式很清晰地詮釋了經(jīng)營(yíng)客戶(hù)的核心是取得客戶(hù)信任、讓客戶(hù)實(shí)現價(jià)值(滿(mǎn)意度)、日??蛻?hù)維護活動(dòng),同時(shí)客戶(hù)信任是一個(gè)多維度概念,第一是對產(chǎn)品和品牌公司的信任,第二是信任經(jīng)銷(xiāo)商以及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人,第三是因為某些特定事件加上彼此信任。
3、重要模塊——客戶(hù)關(guān)系信任矩陣:

具體解析:
一、客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)中最重要的基礎元素是——誠,誠信誠實(shí),以誠待客,用心至誠。
二、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)信任的要做到以下三點(diǎn):
1、專(zhuān)業(yè)度:做好對自身產(chǎn)品以及品牌特點(diǎn)的了解,及時(shí)為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的解決方案、賣(mài)給客戶(hù)合適的產(chǎn)品、提供專(zhuān)業(yè)增值的設備維護保養服務(wù);
2、靠譜:塑造自身形象,除產(chǎn)品銷(xiāo)售之外,幫客戶(hù)解決問(wèn)題、讓客戶(hù)有好處和超值驚喜、在不違背原則的情況下,力所能及的幫助客戶(hù)跑腿辦事等等,增進(jìn)個(gè)人友誼;
3、親密度:建立客戶(hù)更深的信任關(guān)系,通過(guò)多場(chǎng)合多維度交往互動(dòng),從客戶(hù)變成朋友。
三、具體實(shí)操動(dòng)作參考:
1、線(xiàn)上:微信、朋友圈、抖音等新媒體互動(dòng)、線(xiàn)上引流 、宣傳推廣;
2、線(xiàn)下:①能見(jiàn)面盡量見(jiàn)面 ②能問(wèn)候盡量問(wèn)候③能服務(wù)就盡量服務(wù),外加吃飯喝酒交朋友;
3、拜訪(fǎng)互動(dòng):拜訪(fǎng)次數至少5-10次,才能建立基本信任;
4、客戶(hù)公關(guān)最好見(jiàn)面,見(jiàn)了面就會(huì )疊加印象,見(jiàn)面要有理由(如:設備維護、送零件、路過(guò)等等);
5、見(jiàn)面必須根據客戶(hù)需求,及時(shí)提供設備維護服務(wù)或者提供書(shū)面服務(wù)方案;
6、學(xué)會(huì )非銷(xiāo)話(huà)題交流、增進(jìn)人際交往互動(dòng);
7、找共同愛(ài)好和興趣點(diǎn),日常交流互動(dòng),比如社群;
8、幫客戶(hù)跑腿辦事,解決客戶(hù)個(gè)人需求問(wèn)題;
9、小禮暖人心。
綜上所述,通過(guò)4R關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論,建立客戶(hù)關(guān)系最終表現為四個(gè)層級:
認知——互動(dòng)——私交——同盟
壓縮機市場(chǎng)競爭激烈但依然呈上升發(fā)展趨勢,時(shí)代在進(jìn)步,市場(chǎng)在變化,大環(huán)境呼喚壓縮接區域經(jīng)銷(xiāo)商要不斷學(xué)習進(jìn)步提升并轉型升級,不僅僅滿(mǎn)足于“產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)家”,還要成為“營(yíng)銷(xiāo)&客戶(hù)管理專(zhuān)家”,全身心做好客戶(hù)信任關(guān)系建設,以客戶(hù)為中心,用心做產(chǎn)品,誠信服務(wù)。
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【壓縮機網(wǎng)】作為一名專(zhuān)注于工業(yè)設備領(lǐng)域營(yíng)銷(xiāo)賦能的老師,筆者有幸結識了眾多壓縮機品牌企業(yè)從業(yè)者,對市場(chǎng)渠道以及客戶(hù)開(kāi)拓有了深入了解,進(jìn)而發(fā)現了眾多壓縮機品牌經(jīng)銷(xiāo)商團隊的一個(gè)普遍現象,本文對此進(jìn)行分析。
壓縮機區域經(jīng)銷(xiāo)商的焦慮和痛點(diǎn)
1、門(mén)店開(kāi)設不易,客戶(hù)進(jìn)店咨詢(xún)較少:感覺(jué)沒(méi)有太多人知道品牌門(mén)店所在地,該如何做到引流?
2、洽談機會(huì )還有,但實(shí)現成交太難:市場(chǎng)競爭太激烈,很多客戶(hù)談來(lái)談去就是不下單,怎么辦?
3、區域業(yè)績(jì)波動(dòng)大:市場(chǎng)不穩定,客戶(hù)認識的不少,但業(yè)績(jì)不穩,時(shí)好時(shí)壞?
4、單店推廣乏力:當地單店宣傳成本高,加上推廣人手少,效果不好怎么辦?
5、團隊員工不穩定:市場(chǎng)起伏動(dòng)蕩,員工軍心不穩,各種流失?
6、遇到發(fā)展瓶頸期:家族型作坊型發(fā)展業(yè)務(wù)發(fā)展逐步放緩,升級轉型突破難?
以上這些現象看起來(lái)都是很具體的問(wèn)題,但卻不是表面呈現那么簡(jiǎn)單,讓我們透過(guò)現象看本質(zhì)。分析一下就不難發(fā)現,壓縮機經(jīng)銷(xiāo)商最關(guān)注的元素無(wú)非兩點(diǎn),贏(yíng)取利潤和贏(yíng)得客戶(hù)。排除產(chǎn)品本身品質(zhì)和品牌影響力等核心元素以外,大家的主要需求都集中在客戶(hù)關(guān)系維護和客戶(hù)渠道開(kāi)發(fā)上,而這一點(diǎn)也是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵所在。
20世紀90年代,美國學(xué)者唐·舒爾茨教授在現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4P理論的基礎上,提出了關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)新理論,闡述了一個(gè)全新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)范疇,也就是4R理論。
關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的特征就是強調充分利用現有各種資源,采取有效方法和手段,使企業(yè)與客戶(hù)建立長(cháng)期的、彼此信任的、互利的、牢固的合作伙伴關(guān)系。它主要表現為:
1、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)牽涉多個(gè)利益方;
2、如何留住客戶(hù),與客戶(hù)建立長(cháng)期穩定的關(guān)系是實(shí)質(zhì)(客戶(hù)忠誠度);
3、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)和傳統交易營(yíng)銷(xiāo)相比,有很大區別,從不了解對方轉為深入了解對方,從創(chuàng )造交易升級為創(chuàng )造信任關(guān)系。
我們來(lái)深入解析一下4R關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)在壓縮機行業(yè)的關(guān)聯(lián)應用:
第一步:關(guān)聯(lián)(Relevance),也就是與客戶(hù)建立關(guān)聯(lián),在我們的市場(chǎng)推廣中就是第一階段引流鎖客和客戶(hù)觸達;
第二步:反應(Response),也就是提高市場(chǎng)反應速度,實(shí)操中就是很重要的環(huán)節--客戶(hù)關(guān)系維護&日?;?dòng);
第三步:關(guān)系(Relationships),即關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),實(shí)操中就是和客戶(hù)建立信任的長(cháng)期穩定的關(guān)系;
第四步:回報(Returns ),滿(mǎn)足客戶(hù)需求同時(shí)獲得長(cháng)短期回報是營(yíng)銷(xiāo)的源泉,也就是我們說(shuō)的變現。
下面讓我們來(lái)了解兩個(gè)公式和一個(gè)矩陣:
1、客戶(hù)關(guān)系=客戶(hù)信任+客戶(hù)價(jià)值+客戶(hù)互動(dòng)
2、客戶(hù)信任=信任公司+信任業(yè)務(wù)代表+信任事件
這兩個(gè)公式很清晰地詮釋了經(jīng)營(yíng)客戶(hù)的核心是取得客戶(hù)信任、讓客戶(hù)實(shí)現價(jià)值(滿(mǎn)意度)、日??蛻?hù)維護活動(dòng),同時(shí)客戶(hù)信任是一個(gè)多維度概念,第一是對產(chǎn)品和品牌公司的信任,第二是信任經(jīng)銷(xiāo)商以及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人,第三是因為某些特定事件加上彼此信任。
3、重要模塊——客戶(hù)關(guān)系信任矩陣:

具體解析:
一、客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)中最重要的基礎元素是——誠,誠信誠實(shí),以誠待客,用心至誠。
二、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)信任的要做到以下三點(diǎn):
1、專(zhuān)業(yè)度:做好對自身產(chǎn)品以及品牌特點(diǎn)的了解,及時(shí)為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的解決方案、賣(mài)給客戶(hù)合適的產(chǎn)品、提供專(zhuān)業(yè)增值的設備維護保養服務(wù);
2、靠譜:塑造自身形象,除產(chǎn)品銷(xiāo)售之外,幫客戶(hù)解決問(wèn)題、讓客戶(hù)有好處和超值驚喜、在不違背原則的情況下,力所能及的幫助客戶(hù)跑腿辦事等等,增進(jìn)個(gè)人友誼;
3、親密度:建立客戶(hù)更深的信任關(guān)系,通過(guò)多場(chǎng)合多維度交往互動(dòng),從客戶(hù)變成朋友。
三、具體實(shí)操動(dòng)作參考:
1、線(xiàn)上:微信、朋友圈、抖音等新媒體互動(dòng)、線(xiàn)上引流 、宣傳推廣;
2、線(xiàn)下:①能見(jiàn)面盡量見(jiàn)面 ②能問(wèn)候盡量問(wèn)候③能服務(wù)就盡量服務(wù),外加吃飯喝酒交朋友;
3、拜訪(fǎng)互動(dòng):拜訪(fǎng)次數至少5-10次,才能建立基本信任;
4、客戶(hù)公關(guān)最好見(jiàn)面,見(jiàn)了面就會(huì )疊加印象,見(jiàn)面要有理由(如:設備維護、送零件、路過(guò)等等);
5、見(jiàn)面必須根據客戶(hù)需求,及時(shí)提供設備維護服務(wù)或者提供書(shū)面服務(wù)方案;
6、學(xué)會(huì )非銷(xiāo)話(huà)題交流、增進(jìn)人際交往互動(dòng);
7、找共同愛(ài)好和興趣點(diǎn),日常交流互動(dòng),比如社群;
8、幫客戶(hù)跑腿辦事,解決客戶(hù)個(gè)人需求問(wèn)題;
9、小禮暖人心。
綜上所述,通過(guò)4R關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論,建立客戶(hù)關(guān)系最終表現為四個(gè)層級:
認知——互動(dòng)——私交——同盟
壓縮機市場(chǎng)競爭激烈但依然呈上升發(fā)展趨勢,時(shí)代在進(jìn)步,市場(chǎng)在變化,大環(huán)境呼喚壓縮接區域經(jīng)銷(xiāo)商要不斷學(xué)習進(jìn)步提升并轉型升級,不僅僅滿(mǎn)足于“產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)家”,還要成為“營(yíng)銷(xiāo)&客戶(hù)管理專(zhuān)家”,全身心做好客戶(hù)信任關(guān)系建設,以客戶(hù)為中心,用心做產(chǎn)品,誠信服務(wù)。
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