【壓縮機網(wǎng)】隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，科技的進(jìn)步，競爭的加劇，為贏(yíng)得下一個(gè)階段性勝利，我國提出了高質(zhì)量發(fā)展的理念，指引著(zhù)國家經(jīng)濟向更優(yōu)質(zhì)的方向前進(jìn)。作為國民經(jīng)濟領(lǐng)域中重要的通用設備行業(yè)之——壓縮空氣行業(yè)，自然應順應時(shí)代洪流，努力推進(jìn)與落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展理念，但要如何在企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中落地高質(zhì)量發(fā)展理念，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展呢？各方面專(zhuān)家都為此提出了錦囊妙計，筆者僅從個(gè)人經(jīng)驗角度說(shuō)說(shuō)自己的看法。

　　要想高質(zhì)量發(fā)展，必先搞清楚“高質(zhì)量發(fā)展”理念對壓縮空氣行業(yè)的要求。通過(guò)綜合分析，筆者認為其要求有：1）高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)成果，2）高質(zhì)量的產(chǎn)品，3）更高的生產(chǎn)效率，4）高質(zhì)量的員工關(guān)系，5）老板與員工能獲得高質(zhì)量的生活。那么，如何才能達到這些要求呢？

　　首先，行業(yè)要高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在于行業(yè)中的企業(yè)是否高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)能否高質(zhì)量發(fā)展，最為關(guān)鍵與核心的是企業(yè)主是否具備高質(zhì)量發(fā)展的戰略高度。俗話(huà)說(shuō)，火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。如果連這個(gè)想法都沒(méi)有，肯定是高質(zhì)量發(fā)展不起來(lái)，整個(gè)行業(yè)依然會(huì )在“低質(zhì)低價(jià)”的泥潭中繼續掙扎。值得欣喜的是，我們壓縮空氣行業(yè)中有很多優(yōu)秀的企業(yè)家，具有這樣的戰略高度，并且在不斷的踐行著(zhù)。

　　第二，要想高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在于技術(shù)革新。用舊地圖肯定找不到新大陸，還是用幾十年前的老技術(shù)或舊工藝，或是國外產(chǎn)品淘汰的技術(shù)或工藝，怎么可能實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展？！

　　1）要想實(shí)現技術(shù)革新，首先要搞清楚與壓縮空氣行業(yè)相關(guān)的技術(shù)基礎理論，基于這些基礎理論，可以從結構、工藝上實(shí)現顛覆式的創(chuàng )新，從而摒棄舊結構、老工藝的先天性技術(shù)缺陷。比如：磁懸浮空壓機、零氣耗排水器、蓄冷冷干機、變頻冷干機、壓縮熱吸干機、離心式過(guò)濾器等。行業(yè)中很多從業(yè)者并非科班出生，其專(zhuān)業(yè)理論與知識都大部分來(lái)源于實(shí)踐與從業(yè)經(jīng)驗累積。實(shí)踐與經(jīng)驗確實(shí)很重要，但沒(méi)有升華到理論的實(shí)踐或沒(méi)有理論指導的實(shí)踐是走不遠，也走不強的。慶幸的是，我們國家壓縮機領(lǐng)域的頂尖專(zhuān)家學(xué)者將在西安交大開(kāi)設高級研修班，讓我們有機會(huì )進(jìn)行理論進(jìn)修與提升。

　　2）其次要真正實(shí)現工藝改進(jìn)與提升。產(chǎn)品質(zhì)量的高與低有時(shí)不在于技術(shù)是否先進(jìn)，而在于生產(chǎn)工藝水平。將很多市場(chǎng)產(chǎn)品的同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行橫向比較其生產(chǎn)工藝與做工時(shí)，質(zhì)量高的產(chǎn)品一看就能給我們“放心與舒適”的感覺(jué)，質(zhì)量差的產(chǎn)品，感覺(jué)就是“山寨”貨，像被風(fēng)一吹就要散架一樣。這些工藝有裝配工藝、焊接工藝、噴漆工藝等。

　　第三，要想高質(zhì)量發(fā)展，必須是按設計要求，進(jìn)行“真材實(shí)料”的投入。沒(méi)有真材實(shí)料，理論水平再高，工藝質(zhì)量再好，產(chǎn)品高質(zhì)量就是“沙雕與雪人”，海水一來(lái)，太陽(yáng)一出，就會(huì )自然消融了。但現實(shí)中，很多企業(yè)確實(shí)將“質(zhì)量就是生命”或“質(zhì)量第一”的橫幅掛起來(lái)了，但到具體生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)，在“差一點(diǎn)點(diǎn)也可以”的支配下或基于成本壓力現實(shí)，在配件采購、材料采購等方面，還是沒(méi)有做到真正的真材實(shí)料，導致很多產(chǎn)品的質(zhì)量與理論設計和要求相去甚遠?！耙环皱X(qián)一分貨”是商業(yè)的本質(zhì)，不可能有低價(jià)高質(zhì)的材料或配件。

　　第四，要想高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)的管理要創(chuàng )新，要與時(shí)俱進(jìn)。時(shí)代在發(fā)展，沒(méi)有企業(yè)的時(shí)代，只有時(shí)代的企業(yè)，只有緊跟時(shí)代進(jìn)步與發(fā)展的企業(yè)，才是“風(fēng)口上的豬”，才能獲得時(shí)代的紅利。管理雖然是一個(gè)“千年的無(wú)解難題”，但總可以基于時(shí)代和企業(yè)的戰略目標，盡量找到適合自己企業(yè)的管理最優(yōu)解，并保持動(dòng)態(tài)的優(yōu)化與升級。自進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來(lái)，各種學(xué)習渠道很多，我們對于當代一些先進(jìn)的管理理論與管理工具可能是了如指掌，但關(guān)鍵是能否“學(xué)以致用，知行合一”？！總之，經(jīng)營(yíng)管理的最優(yōu)解肯定是離不開(kāi)“基本人性與商業(yè)常識”這兩個(gè)最本質(zhì)與底層的邏輯。

　　第五，企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，第一要素還是人才。事在人為，沒(méi)有高素質(zhì)的人才，老板的戰略、先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)秀的管理等都無(wú)法有效落地并價(jià)值化。所以，企業(yè)要高質(zhì)量發(fā)展的前提還是要找到對的人——人才。那什么是對的人呢？那就智者見(jiàn)智，仁者見(jiàn)仁了。學(xué)歷不代表能力，也不代表高素質(zhì)，但是卻是很重要的參考指標。關(guān)鍵是具有職業(yè)素養與學(xué)習能力，有了職業(yè)素養，實(shí)際工作中的溝通成本與管理成本會(huì )很低，而有了學(xué)習能力，鐵杵都可以成針。

　　有戲言說(shuō)：“錢(qián)能解決生活中90%的煩惱”，在生活中可能并非如此，但在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中，可能還是成立的。我們身邊很多的企業(yè)，也確實(shí)因為有錢(qián)而發(fā)展的更好，產(chǎn)品質(zhì)量更高，生產(chǎn)效率更高，經(jīng)營(yíng)成果更好了。但“錢(qián)又從哪里來(lái)”這是永恒的難題，有人就“卡在這里”止步不前，談何高質(zhì)量發(fā)展；有人聰明、有格局有很好解決這個(gè)難題的方法或機遇，借助資金的力量，實(shí)現了高質(zhì)量發(fā)展。

　　進(jìn)無(wú)止境，是否高質(zhì)量發(fā)展，有社會(huì )與企業(yè)界的評價(jià)指標體系，也有各企業(yè)自我的認知設定，但不管哪種，企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步都是為了更美好的生活，只有生活美好了，那才能實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展與進(jìn)步。

來(lái)源：本站原創(chuàng )