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    空壓機企業(yè)展會(huì )營(yíng)銷(xiāo)管理意義及實(shí)踐

        對于工業(yè)設備行業(yè),尤其是壓縮機領(lǐng)域,一次展會(huì )的成功與否,參展商能不能有更多價(jià)值收獲,其核心是要看展會(huì )的“流量”,這個(gè)“流量”也就是指參展觀(guān)眾的數量和質(zhì)量,這就涉及到空壓機參展企業(yè)的展會(huì )營(yíng)銷(xiāo)&管理技巧。

        作為一名經(jīng)常參加各地壓縮機&設備展會(huì )的業(yè)內人士,對于空壓機企業(yè)的展會(huì )營(yíng)銷(xiāo)及管理實(shí)操有一些心得,在這里和大家分享。

        首先,作為空壓機參展商要做好以下幾點(diǎn)內部準備工作:

        1、了解客戶(hù)對企業(yè)產(chǎn)品大概會(huì )有哪些方面的常規疑惑,提前做好展會(huì )各種場(chǎng)景應對腳本,同時(shí)對展會(huì )工作人員進(jìn)行培訓,以便參展時(shí)可以從容有效應對。

        2、開(kāi)展時(shí)可能會(huì )遇到不是很懂空壓機產(chǎn)品的客戶(hù),企業(yè)也要按照此類(lèi)客戶(hù)做好解答腳本內容,以便在現場(chǎng)針對性引導客人,并介紹產(chǎn)品。

        3、參展前就已經(jīng)預約好的老客戶(hù),在邀請客戶(hù)來(lái)觀(guān)展之前,需要對客戶(hù)想要了解的產(chǎn)品情況或是新上市產(chǎn)品各方面做好充足準備,屆時(shí)才能給到老客戶(hù)專(zhuān)業(yè)而滿(mǎn)意的服務(wù)。

        4、提前準備好詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題模板,例如客戶(hù)的采購目標是什么?希望獲得哪些可量化收益(比如節能、降耗、省電、省錢(qián)等等)?并做好專(zhuān)業(yè)講解分析。如此,展會(huì )現場(chǎng)的客戶(hù)便會(huì )將你當成一個(gè)真正的專(zhuān)家。

        5、提前預熱演練與客戶(hù)溝通時(shí)要注意的語(yǔ)言表達方式,尤其是開(kāi)始時(shí)的禮貌寒暄以及最后的結束語(yǔ)(心理學(xué)顯示,人們在溝通交流時(shí)最容易記住剛開(kāi)始以及最后發(fā)生的事情)。同時(shí)熱情禮貌,對客戶(hù)提出的問(wèn)題需作出準確迅速的回答,會(huì )讓客戶(hù)認為你是一家專(zhuān)業(yè)、靠譜的企業(yè)。

        我們來(lái)舉個(gè)例子:

        例如有的客戶(hù)在一次展會(huì )中已經(jīng)看了很多家空壓機廠(chǎng)家的產(chǎn)品,到了你們的展廳,他會(huì )對你們的產(chǎn)品進(jìn)行橫向對比,尤其可能會(huì )問(wèn)到你們的價(jià)格(而你們的價(jià)格較高),那么參展工作人員該如何互動(dòng)答復?

        可以參考以下簡(jiǎn)要場(chǎng)景模擬腳本:

        話(huà)術(shù)1

        一看您就是行家!空壓機行業(yè)內不同公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量和價(jià)格上差異很大,性能差異往往與價(jià)格有關(guān)。雖然我們公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品價(jià)格略高于業(yè)內其它產(chǎn)品,但就性?xún)r(jià)比對比而言是一流的,無(wú)愧于民族品牌領(lǐng)軍企業(yè)……

        話(huà)術(shù)2

        您問(wèn)的對!空壓機行業(yè)中不同品牌的產(chǎn)品在品質(zhì)方面區別很大,當然價(jià)格肯定也有區別。

        而空壓機在整體性能方面所具有的差異化也往往和品牌以及價(jià)格有關(guān),雖然我們品牌的價(jià)格要略高于行業(yè)內一些產(chǎn)品,但是在品質(zhì)和使用效果方面卻絕對是一流的,省心省電值得信任。

        注意:對于這一類(lèi)型的問(wèn)題回答,盡量不要通過(guò)貶低其它企業(yè)來(lái)抬高自己,而是間接表明自身產(chǎn)品的有差異化亮點(diǎn),通過(guò)這種方式,既能夠說(shuō)明自身空壓機產(chǎn)品的特點(diǎn),也能夠獲得客戶(hù)的好感。

        接下來(lái),再來(lái)說(shuō)說(shuō)展會(huì )營(yíng)銷(xiāo)管理的一些實(shí)操路徑:

        (一)提前明確參展目標

        參展目標的制定要配合空壓機企業(yè)整體的市場(chǎng)策略,具有實(shí)操性和可衡量性,不能搞形式主義。比如:新產(chǎn)品宣傳推廣;融洽客戶(hù)關(guān)系,維持與老客戶(hù)互動(dòng);接觸更多的潛在新客戶(hù)和行業(yè)人士;企業(yè)形象宣傳推廣,品牌價(jià)值提升;及時(shí)收集市場(chǎng)信息實(shí)地調研;找到新的市場(chǎng)推銷(xiāo)思路等等。

        企業(yè)每次參展的目標不能一成不變,要根據現階段發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)針對性調整。明確的參展目標是展會(huì )營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵,目標明確才不至于浪費相關(guān)的人力物力和時(shí)間,而且后續的跟進(jìn)推動(dòng)工作都是要圍繞著(zhù)既定的參展目標來(lái)落實(shí)。

        (二)認真研究并選擇展覽會(huì )

        每年,各地同一題材的主題展會(huì )都有不少,其參會(huì )對象、展示內容、規模大小、功能效果以及費用多少都會(huì )有所差別。企業(yè)要結合前面提到的參展目標,根據自身企業(yè)的市場(chǎng)戰略定位,來(lái)區分選擇。

        比如深度了解分析往屆展會(huì )的觀(guān)眾數量、客戶(hù)信息、地理分布和交易結果,以及往屆參展商的基礎信息資料,如有可能,應盡可能要求展會(huì )方寄上一份詳細的招展說(shuō)明和往屆展會(huì )的綜合分析報告,從中判斷展會(huì )的質(zhì)量和特色。

        (三)積極落實(shí)參展準備工作

        確定好具體的展會(huì )后,就進(jìn)入到了參展準備階段。企業(yè)要索取參展商手冊,并對該階段應該完成的準備工作和時(shí)間期限都會(huì )提出明確要求。

        企業(yè)參展負責人要做好準備工作:展位的選擇與確認;展位的設計與搭建布置;空壓機展品運輸擺放;各種宣傳資料、贈品或禮品等的整理準備;工作人員和展位人員的培訓;展會(huì )期間的食宿安排等等。

        (四)提前做好展前促銷(xiāo)工作

        市場(chǎng)環(huán)境變化莫測,后疫情時(shí)代的市場(chǎng)競爭更加白熱化且激烈異常,所以展前促銷(xiāo)在整個(gè)展會(huì )營(yíng)銷(xiāo)計劃中越來(lái)越重要。一個(gè)策劃良好的展前促銷(xiāo)能夠增大企業(yè)在展會(huì )期間所受的關(guān)注度,同時(shí)起到良好的廣告宣傳作用。

        常見(jiàn)展前促銷(xiāo)方式有:郵寄觸達、媒體宣傳、展位贈品、贊助活動(dòng)等等。

        (五)做好展后跟進(jìn)工作

        空壓機作為工業(yè)設備產(chǎn)品,展會(huì )效果要落地反應到展會(huì )后的商業(yè)互動(dòng)中,這離不開(kāi)求真務(wù)實(shí)、快速有效的展后工作。例如:即時(shí)跟蹤、互動(dòng)回訪(fǎng)、后續跟進(jìn)和展后評估。

        一個(gè)好的后續跟進(jìn)計劃,會(huì )讓參展企業(yè)對展會(huì )上所收集到的信息進(jìn)行及時(shí)分析反饋,同時(shí)對潛在的客戶(hù)目標建立進(jìn)一步觸達聯(lián)系,為正式的商業(yè)活動(dòng)以及產(chǎn)品銷(xiāo)售奠定基礎。

        展后評估不僅是對參與展會(huì )的一個(gè)反饋總結,也是為下一次展會(huì )提供借鑒,所以做好展會(huì )的綜合復盤(pán)和評估工作也是整體展會(huì )營(yíng)銷(xiāo)&管理工作種不可或缺的環(huán)節。

        總之,一次成功的展會(huì )營(yíng)銷(xiāo)策劃,就是一次客戶(hù)關(guān)系維護管理的最佳機會(huì ),值得空壓機參展企業(yè)高度重視并做好相關(guān)管理工作。

    來(lái)源:本站原創(chuàng )

    標簽: 空壓機營(yíng)銷(xiāo)管理展會(huì )  

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