【壓縮機網(wǎng)】前些時(shí)日，任正非大喊要“活下來(lái)”轟動(dòng)各界，不僅僅是IT行業(yè)震動(dòng)，很多行業(yè)都感受到了寒意，對于很多行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，壓力與摩擦接踵而來(lái)，如何“活下去”成為重要話(huà)題。

　　今年的空壓機行業(yè)同樣面臨著(zhù)前所未有的危機：一是國內市場(chǎng)異常疲軟，二是疫情多點(diǎn)爆發(fā)不時(shí)干擾，三是原材料成本居高不下。三種不利因素交織疊加，導致行業(yè)遭遇了自2002年雙螺桿大舉進(jìn)軍空壓機市場(chǎng)替代活塞機以來(lái)最大的一次年減量。在每年10%-15%的增長(cháng)率持續了近二十年后，預計今年可能將首次面臨下滑幅度40%以上——這一現實(shí)狀況給壓縮機行業(yè)現有企業(yè)和初創(chuàng )企業(yè)以及擬入行的人帶來(lái)了難以預料的打擊！同時(shí)，也讓壓縮機行業(yè)上市公司和將要上市的公司以及民企中的一些大企業(yè)，不得不開(kāi)始對自身發(fā)展和布局重新認知，需要細致的勾勒以量取勝還是利潤取勝，畢竟，多數的外資企業(yè)今年都有著(zhù)不低于20%的增長(cháng)，這亟需反思差距到底在哪里？

　　不得不說(shuō)，外資企業(yè)品牌不僅有百年的傳承，而且技術(shù)、生產(chǎn)都是嚴謹的秉持著(zhù)生產(chǎn)制造行業(yè)的規矩在進(jìn)行，管理和經(jīng)營(yíng)理念都是經(jīng)過(guò)好幾輪經(jīng)濟危機磨礪出來(lái)的，奠定了過(guò)硬的市場(chǎng)口碑和很高的品牌溢價(jià)能力。在產(chǎn)品定位方面，有清晰和穩定的客戶(hù)層積累，涵蓋國企、央企和優(yōu)質(zhì)的上市公司，這些客戶(hù)群在這次疫情和各種外圍不良的因素下都沒(méi)受到大的影響。雖然很多民營(yíng)企業(yè)近年來(lái)市場(chǎng)表現不凡，但是在客戶(hù)群對標的時(shí)候，就有一定的差距甚至更差，巨大真實(shí)的經(jīng)濟危機到來(lái)時(shí)，民企在抗市場(chǎng)風(fēng)險、增長(cháng)韌性方面還是有較大短板，而這也正是當前市場(chǎng)轉型升級期很多民營(yíng)壓縮機企業(yè)普遍欠缺的能力！

　　壓縮機在反映制造業(yè)市場(chǎng)形勢的同時(shí)，也受制于制造業(yè)發(fā)展大環(huán)境，而作為“世界工廠(chǎng)”的中國制造業(yè)，當前最大的發(fā)展背景就是正在加速轉型升級，正從中低端制造邁入中高端制造期，需要意識到精益求精的重要性以及精益求精帶來(lái)的客戶(hù)群體定位的重要性，大量低附加值企業(yè)會(huì )被市場(chǎng)淘汰出局，低端特別是過(guò)剩產(chǎn)業(yè)，會(huì )在內卷中邊緣化甚至消失——這就決定了持投機心態(tài)且浮躁的老板可能隨時(shí)面臨出局，而能夠控制成本，愿意在研發(fā)上投入且有產(chǎn)出效果，走精益求精路線(xiàn)，產(chǎn)品附加值高，能被中高端用戶(hù)認可的企業(yè)將會(huì )做大做強！

　　凡事有弊必有利，困境加劇或將是一次無(wú)形的洗牌和格局改變的契機，不管是意識到或者是被逼出來(lái)，致力精益求精的發(fā)展思路，企業(yè)不再圖更多的量，化繁為簡(jiǎn)為精，追求每一臺機器的品質(zhì)，塑造品牌和產(chǎn)品價(jià)值將成為必然！值得慶幸的是，這場(chǎng)危機已經(jīng)讓更多的企業(yè)開(kāi)始認識到品牌和利潤對于企業(yè)的重要性，更領(lǐng)悟到品質(zhì)的精益求精才是企業(yè)抗風(fēng)險并活下去的新方向！

　　王盛

　　壓縮機網(wǎng)

　　《壓縮機》執行主編

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