【壓縮機網(wǎng)】壓縮機空氣是全球制造業(yè)的通用能源之一，無(wú)論是工廠(chǎng)還是礦山，都離不開(kāi)空氣壓縮機。由于工業(yè)生產(chǎn)離不開(kāi)空壓設備，壓縮機站房就成為企業(yè)極為重要的生產(chǎn)資料。而隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展，如何讓空壓站房這個(gè)生產(chǎn)資料以更高效地形式運作，就成了擺在眾多企業(yè)面前亟待解決的問(wèn)題。
一、項目介紹
1.1項目背景
中鋁集團東北輕合金有限責任公司被譽(yù)為“中國鋁鎂加工業(yè)的搖籃”，產(chǎn)品廣泛應用于航空航天、交通運輸、電子輕工等領(lǐng)域，并出口到多個(gè)國家和地區。作為大型金屬加工企業(yè)，公司擁有熔鑄、擠壓、鍛壓等生產(chǎn)線(xiàn)。因此，公司的大型機械設備和儀表管道閥門(mén)數量非常大。作為工廠(chǎng)氣體動(dòng)力源的壓縮機站房有3個(gè)，每個(gè)站房都有3-5臺大型螺桿式空氣壓縮機。
隨著(zhù)運行時(shí)間拉長(cháng)，這些運轉近十年時(shí)間的壓縮機故障率有所上升，操作人員和維保人員的工作量逐漸增大。為了減少故障，降低人力和運行成本，總公司開(kāi)始對多種設備進(jìn)行無(wú)人值守項目改造?？諌赫颈涣腥胂刃懈脑斓脑圏c(diǎn)單位，將來(lái)水泵站等站房也將逐步實(shí)現遠程遙控，無(wú)人值守。
1.2工具選擇
2021年中，公司對壓縮機站房進(jìn)行了遠程控制、無(wú)人值守改造，對于改造過(guò)程和結果需要簡(jiǎn)單復盤(pán)，評估改造成效。
QC成果（質(zhì)量管理）是近些年比較流行且適合工業(yè)現場(chǎng)的一種管理方法，使用的工具包括人、機、法、料、環(huán)等。
根據公司節能降耗、增創(chuàng )收益的經(jīng)營(yíng)方針，結合壓縮機站房的實(shí)際情況，決定用QC成果（質(zhì)量管理）來(lái)進(jìn)行分析。
1.3要素細化
在QC成果的工具應用上，我們選擇魚(yú)刺圖（因果圖）進(jìn)行課題的原因分析。魚(yú)刺圖的主要內容為人、機、法、料、環(huán)。
人：指壓縮機運維、管理人員；
機：指壓縮機系統，包括后處理與管道等；
料：指壓縮機所用耗材等；
法：指對壓縮空氣系統采取的管理、操作方法；
環(huán)：指站房的環(huán)境。
二、對策實(shí)施
我公司利用壓縮機給各生產(chǎn)分廠(chǎng)提供氣體壓力，推動(dòng)氣動(dòng)設備運行，要求管道內的壓力維持在一定的范圍內，最好不好過(guò)壓或者欠壓，以免造成能源浪費或者現場(chǎng)設備無(wú)法使用。需要通過(guò)PLC采集空壓機的各種參數，比如溫度、壓力、運行時(shí)間、振動(dòng)、壓差等，上傳到遠程監控室的電腦上，并接受操作員發(fā)出的控制命令，再將相應的命令傳給空壓機，以實(shí)現遠程控制功能，并做出相應的報警指示。因此，壓縮機站房不再留操作工值班。
每臺壓縮機能遠程遙控收集的數據很多，但80%的數據是無(wú)用的。我們作為初步的遠程遙控功能的數據采集，不能將所有的數據都編入程序，因此要找重點(diǎn)數據來(lái)采集，并定點(diǎn)設計，實(shí)現遠程遙控的目標。
為此由分廠(chǎng)主管技術(shù)人員牽頭，臨時(shí)組建技術(shù)改造小組。小組成員由公司相關(guān)各個(gè)部門(mén)派遣技術(shù)骨干參加，對設備遙控的圖紙設計、數據采集、程序編程、現場(chǎng)勘查、關(guān)系協(xié)調等進(jìn)行統籌。
我們除了用魚(yú)刺圖進(jìn)行分析外，同時(shí)應用推進(jìn)表來(lái)進(jìn)行管理，列出主要實(shí)施步驟、項目具體負責人，同時(shí)有關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行檢查，保障實(shí)施效果，使整個(gè)項目有序推進(jìn)。
根據計劃推進(jìn)表列出時(shí)間節點(diǎn)，可以清晰地看到項目推進(jìn)進(jìn)度、存在問(wèn)題、已有問(wèn)題解決成效等。
在實(shí)施過(guò)程中，我們也運用了PDPC法（過(guò)程決策程序圖法），對在實(shí)施中遇到的問(wèn)題進(jìn)行預判，研究出現故障的可能性和處理解決障礙的方法，利用順向思維和逆向思維來(lái)多條路線(xiàn)解決問(wèn)題，克服難點(diǎn)，實(shí)現目標。
三、改造效果
在改造進(jìn)行時(shí)，我們經(jīng)歷了一個(gè)比較艱難的過(guò)程，因為此類(lèi)技術(shù)改造過(guò)去沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，缺乏經(jīng)驗，從人員組織、線(xiàn)路設計、程序編程、現場(chǎng)施工到信號調試、交工使用，一整套流程都需要我們自己去摸索和試錯。
在運行過(guò)程中打通空壓站和鍋爐房操作平臺的通訊聯(lián)系和協(xié)調。過(guò)去我們一直是人工手動(dòng)啟停壓縮機，延時(shí)誤差很大?，F在壓縮機空氣管網(wǎng)的壓力平衡情況，在平臺上可以非常清楚地顯示出來(lái)。監控人員可以根據壓力系統的波動(dòng)情況來(lái)自行決定開(kāi)啟哪臺壓縮機，達到壓縮空氣供需平衡的目標。
由于安裝了眾多壓力監控設備，系統對管網(wǎng)壓力更加敏感，為此重新設定了壓力上下限：壓力低于0.43MPa開(kāi)車(chē)，高于0.61MPa停車(chē)。
截至2022年3月，我們的壓縮機遠程遙控實(shí)施后運行了3個(gè)月，3個(gè)月來(lái)經(jīng)濟效益如何？是否有成果？我們對改造前和改造后個(gè)三個(gè)月的數據進(jìn)行了分析，下面這組數據就能顯示變化。
改造前后公司的生產(chǎn)需求是均衡的，但改造前后電量和臺時(shí)有明顯變化。從2021年后3個(gè)月和2022年頭3個(gè)月新二站的壓縮空氣的產(chǎn)量比較看，遠程遙控前后有明顯變化，兩項合計相減節約用氣量為7256777-6427265=829512m3，相當于節約11.4%。經(jīng)濟效益明顯，達到了項目設計的預期效果。
實(shí)際上，還有一些其他效益存在，比如原來(lái)每班必須有一名壓縮機工隨時(shí)在站房值班，現在通過(guò)集中遠程監控，可以節省掉這名工人，改派其他任務(wù)，直接降低了人力成本。與此同時(shí)，通過(guò)監控數據變化曲線(xiàn)，可以提前安排設備檢修、配件更換等任務(wù)，降低了設備的故障率，以及檢修等待時(shí)間，因為我們的設備較大，時(shí)間較久，部分配件需要廠(chǎng)家調貨。而在疫情等因素的影響下，物流運輸較慢，預防性維修又為備件調配贏(yíng)取了更多時(shí)間。
來(lái)源：本站原創(chuàng )
【壓縮機網(wǎng)】壓縮機空氣是全球制造業(yè)的通用能源之一，無(wú)論是工廠(chǎng)還是礦山，都離不開(kāi)空氣壓縮機。由于工業(yè)生產(chǎn)離不開(kāi)空壓設備，壓縮機站房就成為企業(yè)極為重要的生產(chǎn)資料。而隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展，如何讓空壓站房這個(gè)生產(chǎn)資料以更高效地形式運作，就成了擺在眾多企業(yè)面前亟待解決的問(wèn)題。
一、項目介紹
1.1項目背景
中鋁集團東北輕合金有限責任公司被譽(yù)為“中國鋁鎂加工業(yè)的搖籃”，產(chǎn)品廣泛應用于航空航天、交通運輸、電子輕工等領(lǐng)域，并出口到多個(gè)國家和地區。作為大型金屬加工企業(yè)，公司擁有熔鑄、擠壓、鍛壓等生產(chǎn)線(xiàn)。因此，公司的大型機械設備和儀表管道閥門(mén)數量非常大。作為工廠(chǎng)氣體動(dòng)力源的壓縮機站房有3個(gè)，每個(gè)站房都有3-5臺大型螺桿式空氣壓縮機。
隨著(zhù)運行時(shí)間拉長(cháng)，這些運轉近十年時(shí)間的壓縮機故障率有所上升，操作人員和維保人員的工作量逐漸增大。為了減少故障，降低人力和運行成本，總公司開(kāi)始對多種設備進(jìn)行無(wú)人值守項目改造?？諌赫颈涣腥胂刃懈脑斓脑圏c(diǎn)單位，將來(lái)水泵站等站房也將逐步實(shí)現遠程遙控，無(wú)人值守。
1.2工具選擇
2021年中，公司對壓縮機站房進(jìn)行了遠程控制、無(wú)人值守改造，對于改造過(guò)程和結果需要簡(jiǎn)單復盤(pán)，評估改造成效。
QC成果（質(zhì)量管理）是近些年比較流行且適合工業(yè)現場(chǎng)的一種管理方法，使用的工具包括人、機、法、料、環(huán)等。
根據公司節能降耗、增創(chuàng )收益的經(jīng)營(yíng)方針，結合壓縮機站房的實(shí)際情況，決定用QC成果（質(zhì)量管理）來(lái)進(jìn)行分析。
1.3要素細化
在QC成果的工具應用上，我們選擇魚(yú)刺圖（因果圖）進(jìn)行課題的原因分析。魚(yú)刺圖的主要內容為人、機、法、料、環(huán)。
人：指壓縮機運維、管理人員；
機：指壓縮機系統，包括后處理與管道等；
料：指壓縮機所用耗材等；
法：指對壓縮空氣系統采取的管理、操作方法；
環(huán)：指站房的環(huán)境。
二、對策實(shí)施
我公司利用壓縮機給各生產(chǎn)分廠(chǎng)提供氣體壓力，推動(dòng)氣動(dòng)設備運行，要求管道內的壓力維持在一定的范圍內，最好不好過(guò)壓或者欠壓，以免造成能源浪費或者現場(chǎng)設備無(wú)法使用。需要通過(guò)PLC采集空壓機的各種參數，比如溫度、壓力、運行時(shí)間、振動(dòng)、壓差等，上傳到遠程監控室的電腦上，并接受操作員發(fā)出的控制命令，再將相應的命令傳給空壓機，以實(shí)現遠程控制功能，并做出相應的報警指示。因此，壓縮機站房不再留操作工值班。
每臺壓縮機能遠程遙控收集的數據很多，但80%的數據是無(wú)用的。我們作為初步的遠程遙控功能的數據采集，不能將所有的數據都編入程序，因此要找重點(diǎn)數據來(lái)采集，并定點(diǎn)設計，實(shí)現遠程遙控的目標。
為此由分廠(chǎng)主管技術(shù)人員牽頭，臨時(shí)組建技術(shù)改造小組。小組成員由公司相關(guān)各個(gè)部門(mén)派遣技術(shù)骨干參加，對設備遙控的圖紙設計、數據采集、程序編程、現場(chǎng)勘查、關(guān)系協(xié)調等進(jìn)行統籌。
我們除了用魚(yú)刺圖進(jìn)行分析外，同時(shí)應用推進(jìn)表來(lái)進(jìn)行管理，列出主要實(shí)施步驟、項目具體負責人，同時(shí)有關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行檢查，保障實(shí)施效果，使整個(gè)項目有序推進(jìn)。
根據計劃推進(jìn)表列出時(shí)間節點(diǎn)，可以清晰地看到項目推進(jìn)進(jìn)度、存在問(wèn)題、已有問(wèn)題解決成效等。
在實(shí)施過(guò)程中，我們也運用了PDPC法（過(guò)程決策程序圖法），對在實(shí)施中遇到的問(wèn)題進(jìn)行預判，研究出現故障的可能性和處理解決障礙的方法，利用順向思維和逆向思維來(lái)多條路線(xiàn)解決問(wèn)題，克服難點(diǎn)，實(shí)現目標。
三、改造效果
在改造進(jìn)行時(shí)，我們經(jīng)歷了一個(gè)比較艱難的過(guò)程，因為此類(lèi)技術(shù)改造過(guò)去沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，缺乏經(jīng)驗，從人員組織、線(xiàn)路設計、程序編程、現場(chǎng)施工到信號調試、交工使用，一整套流程都需要我們自己去摸索和試錯。
在運行過(guò)程中打通空壓站和鍋爐房操作平臺的通訊聯(lián)系和協(xié)調。過(guò)去我們一直是人工手動(dòng)啟停壓縮機，延時(shí)誤差很大?，F在壓縮機空氣管網(wǎng)的壓力平衡情況，在平臺上可以非常清楚地顯示出來(lái)。監控人員可以根據壓力系統的波動(dòng)情況來(lái)自行決定開(kāi)啟哪臺壓縮機，達到壓縮空氣供需平衡的目標。
由于安裝了眾多壓力監控設備，系統對管網(wǎng)壓力更加敏感，為此重新設定了壓力上下限：壓力低于0.43MPa開(kāi)車(chē)，高于0.61MPa停車(chē)。
截至2022年3月，我們的壓縮機遠程遙控實(shí)施后運行了3個(gè)月，3個(gè)月來(lái)經(jīng)濟效益如何？是否有成果？我們對改造前和改造后個(gè)三個(gè)月的數據進(jìn)行了分析，下面這組數據就能顯示變化。
改造前后公司的生產(chǎn)需求是均衡的，但改造前后電量和臺時(shí)有明顯變化。從2021年后3個(gè)月和2022年頭3個(gè)月新二站的壓縮空氣的產(chǎn)量比較看，遠程遙控前后有明顯變化，兩項合計相減節約用氣量為7256777-6427265=829512m3，相當于節約11.4%。經(jīng)濟效益明顯，達到了項目設計的預期效果。
實(shí)際上，還有一些其他效益存在，比如原來(lái)每班必須有一名壓縮機工隨時(shí)在站房值班，現在通過(guò)集中遠程監控，可以節省掉這名工人，改派其他任務(wù)，直接降低了人力成本。與此同時(shí)，通過(guò)監控數據變化曲線(xiàn)，可以提前安排設備檢修、配件更換等任務(wù)，降低了設備的故障率，以及檢修等待時(shí)間，因為我們的設備較大，時(shí)間較久，部分配件需要廠(chǎng)家調貨。而在疫情等因素的影響下，物流運輸較慢，預防性維修又為備件調配贏(yíng)取了更多時(shí)間。
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