【壓縮機網(wǎng)】2020年可謂真正的多事之秋,疫情未清又遇洪水,制裁與反制裁你來(lái)我往,國際風(fēng)波一波未平一波又起。世事紛擾,時(shí)光就顯得格外短暫。年初全民防疫的記憶還未散去,轉眼今年只余百天。我們壓縮機人最關(guān)心的則是,在這匆匆而過(guò)的時(shí)間里,業(yè)績(jì)如何?其他廠(chǎng)家又過(guò)的怎么樣?
帶著(zhù)對行業(yè)發(fā)展局勢的思考,近來(lái)筆者實(shí)地走訪(fǎng)了不少壓縮機企業(yè)。據市場(chǎng)實(shí)際反映,機頭廠(chǎng)家和變頻器、控制器、進(jìn)氣閥這些供貨商,從疫情之后開(kāi)始到現在,相比往年增長(cháng)了18%-25%。目前,市場(chǎng)需求并沒(méi)有表現出明顯的下滑態(tài)勢,他們的出貨已趨于穩定。前景樂(lè )觀(guān)且業(yè)績(jì)和往年一樣的企業(yè)也有不少,其中的緣由不難理解:
首先,我國疫情防控措施有力得當,企業(yè)停工停產(chǎn)時(shí)間較短,不少企業(yè)正好借助迅速復工復產(chǎn)后需求低迷的時(shí)機,趕工完成春節前的訂單,對生產(chǎn)排產(chǎn)影響較??;
其次,以熔噴布為代表的短期上漲行情,一定程度上彌補了一季度落下的銷(xiāo)售進(jìn)度,為行業(yè)取得了難得的開(kāi)門(mén)紅,小機一度供不應求。
再次,從中央到地方,持續在穩投資、穩增長(cháng)方面發(fā)力,以基建為龍頭的上下游產(chǎn)業(yè)鏈受惠,帶動(dòng)了鋼鐵、水泥、化工、軌道交通等多個(gè)行業(yè)對壓縮機的需求,緩解了因外貿影響而導致的紡織、玩具、機電等部分出口行業(yè)的需求萎縮,因此各家大機報備穩定增長(cháng)。
另外,從外部展會(huì )開(kāi)展、采購咨詢(xún)、商務(wù)合作等方面來(lái)看,很多項目也都在穩中有序的推進(jìn)。因此可以說(shuō),當初“疫情后增長(cháng)過(guò)猛,后半年到明年必然受挫”的預判有些武斷了。那么,市場(chǎng)上有沒(méi)有過(guò)的很艱難的壓縮機企業(yè)呢?有,而且據市場(chǎng)反應看數量還不少。但是,我們對此無(wú)需太過(guò)驚慌,因為無(wú)論行情好壞,“過(guò)的很難的企業(yè)”年年都有。
“今天所有的遺憾,都是為昨天的不努力買(mǎi)單。”生意難做只是浮在水面的表象,企業(yè)需要透過(guò)“銷(xiāo)售”這張皮去靈魂深處拷問(wèn)自己:面對新興的市場(chǎng)風(fēng)向,我們有沒(méi)有技術(shù)儲備?代理商有沒(méi)有更替?銷(xiāo)售體系有沒(méi)有升級?有沒(méi)有發(fā)掘客戶(hù)新需求?危中有機就須化危為機。今年因為疫情影響,大大推動(dòng)了一批技術(shù)的提升和改進(jìn),比如低壓螺桿風(fēng)機、離心風(fēng)機、干式無(wú)油螺桿、PET等,這些產(chǎn)品借助高漲的市場(chǎng)需求和更好地的客戶(hù)接受度,加快推廣步伐和落地速度,為相關(guān)企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的利潤和效益。
“今天所有吃的苦,都是在為明天鋪路。”一時(shí)的得失無(wú)關(guān)成敗,因為不能忽視的是中國的壓縮機市場(chǎng)很大,客戶(hù)的需求很雜,不管站在哪條起跑線(xiàn)前,總有屬于自己的跑道。做產(chǎn)品做企業(yè),貴在堅持和眼界!所以,請堅持做好產(chǎn)品和技術(shù)儲備,細分和研究市場(chǎng)吧!
王盛
壓縮機網(wǎng)
《壓縮機》執行主編

【壓縮機網(wǎng)】2020年可謂真正的多事之秋,疫情未清又遇洪水,制裁與反制裁你來(lái)我往,國際風(fēng)波一波未平一波又起。世事紛擾,時(shí)光就顯得格外短暫。年初全民防疫的記憶還未散去,轉眼今年只余百天。我們壓縮機人最關(guān)心的則是,在這匆匆而過(guò)的時(shí)間里,業(yè)績(jì)如何?其他廠(chǎng)家又過(guò)的怎么樣?
帶著(zhù)對行業(yè)發(fā)展局勢的思考,近來(lái)筆者實(shí)地走訪(fǎng)了不少壓縮機企業(yè)。據市場(chǎng)實(shí)際反映,機頭廠(chǎng)家和變頻器、控制器、進(jìn)氣閥這些供貨商,從疫情之后開(kāi)始到現在,相比往年增長(cháng)了18%-25%。目前,市場(chǎng)需求并沒(méi)有表現出明顯的下滑態(tài)勢,他們的出貨已趨于穩定。前景樂(lè )觀(guān)且業(yè)績(jì)和往年一樣的企業(yè)也有不少,其中的緣由不難理解:
首先,我國疫情防控措施有力得當,企業(yè)停工停產(chǎn)時(shí)間較短,不少企業(yè)正好借助迅速復工復產(chǎn)后需求低迷的時(shí)機,趕工完成春節前的訂單,對生產(chǎn)排產(chǎn)影響較??;
其次,以熔噴布為代表的短期上漲行情,一定程度上彌補了一季度落下的銷(xiāo)售進(jìn)度,為行業(yè)取得了難得的開(kāi)門(mén)紅,小機一度供不應求。
再次,從中央到地方,持續在穩投資、穩增長(cháng)方面發(fā)力,以基建為龍頭的上下游產(chǎn)業(yè)鏈受惠,帶動(dòng)了鋼鐵、水泥、化工、軌道交通等多個(gè)行業(yè)對壓縮機的需求,緩解了因外貿影響而導致的紡織、玩具、機電等部分出口行業(yè)的需求萎縮,因此各家大機報備穩定增長(cháng)。
另外,從外部展會(huì )開(kāi)展、采購咨詢(xún)、商務(wù)合作等方面來(lái)看,很多項目也都在穩中有序的推進(jìn)。因此可以說(shuō),當初“疫情后增長(cháng)過(guò)猛,后半年到明年必然受挫”的預判有些武斷了。那么,市場(chǎng)上有沒(méi)有過(guò)的很艱難的壓縮機企業(yè)呢?有,而且據市場(chǎng)反應看數量還不少。但是,我們對此無(wú)需太過(guò)驚慌,因為無(wú)論行情好壞,“過(guò)的很難的企業(yè)”年年都有。
“今天所有的遺憾,都是為昨天的不努力買(mǎi)單。”生意難做只是浮在水面的表象,企業(yè)需要透過(guò)“銷(xiāo)售”這張皮去靈魂深處拷問(wèn)自己:面對新興的市場(chǎng)風(fēng)向,我們有沒(méi)有技術(shù)儲備?代理商有沒(méi)有更替?銷(xiāo)售體系有沒(méi)有升級?有沒(méi)有發(fā)掘客戶(hù)新需求?危中有機就須化危為機。今年因為疫情影響,大大推動(dòng)了一批技術(shù)的提升和改進(jìn),比如低壓螺桿風(fēng)機、離心風(fēng)機、干式無(wú)油螺桿、PET等,這些產(chǎn)品借助高漲的市場(chǎng)需求和更好地的客戶(hù)接受度,加快推廣步伐和落地速度,為相關(guān)企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的利潤和效益。
“今天所有吃的苦,都是在為明天鋪路。”一時(shí)的得失無(wú)關(guān)成敗,因為不能忽視的是中國的壓縮機市場(chǎng)很大,客戶(hù)的需求很雜,不管站在哪條起跑線(xiàn)前,總有屬于自己的跑道。做產(chǎn)品做企業(yè),貴在堅持和眼界!所以,請堅持做好產(chǎn)品和技術(shù)儲備,細分和研究市場(chǎng)吧!
王盛
壓縮機網(wǎng)
《壓縮機》執行主編


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