【壓縮機網(wǎng)】毫無(wú)疑問(wèn)，疊加了春節與疫情雙重不利因素，經(jīng)濟將在第一季度跌至谷底……

　　壓縮機行業(yè)戰“疫”深思

　　2020新年伊始，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情除了讓生命更顯珍貴之外，也讓人性表露無(wú)遺，然而憂(yōu)慮與悲憤的負面情緒并無(wú)用處，我們需要冷靜面對現實(shí)。畢竟，嚴峻的疫情控制下，還有更加艱難的挑戰需要直面。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這次因新型冠狀病毒停工停產(chǎn)帶來(lái)的連鎖反應才剛剛開(kāi)始，還有更加劇烈的后期效應和廣泛影響。

　　疫情的警報還未解除，經(jīng)濟壓力已經(jīng)襲來(lái)，或輕或重，每個(gè)人都已有所感受。比如，作為一線(xiàn)勞動(dòng)者的外賣(mài)騎手、保潔阿姨、快車(chē)師傅，他們很多處于“手停則口停”的生存狀態(tài)；線(xiàn)下實(shí)體的慘淡處境放眼可見(jiàn)：餐飲、旅游、交通、商場(chǎng)、酒店凡是需要人們出門(mén)的行業(yè)，收入都是斷崖式下跌，可房租要付，工資要發(fā)，貸款要還。本已被貿易戰連累的苦不堪言的加工制造業(yè)，更是面臨用工荒，招工成本水漲船高，節前接的海外訂單完不成，一記違約金重拳迎面又來(lái)，尤其空壓機行業(yè)大多民企留的利潤并不多……很多企業(yè)已經(jīng)不奢望賺錢(qián)，生存成了第一要務(wù)。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，疊加了春節與疫情雙重不利因素，經(jīng)濟將在第一季度跌至谷底。那么，全年又如何？我們不妨回顧一下SARS那年的情況。2003年疫情對第二季度的經(jīng)濟影響最嚴重，直接讓增長(cháng)下降了兩個(gè)點(diǎn)。從第三季度開(kāi)始疫情得到控制，經(jīng)濟逐漸復蘇，全年損失1500億左右，占當年GDP的1%。此次疫情還在發(fā)展中，對經(jīng)濟造成的損失，樂(lè )觀(guān)者預判1%，悲觀(guān)者預判3%。但今時(shí)不同往日，與2003年有太多的不一樣。首先，2003年第二產(chǎn)業(yè)占主導，如今第三產(chǎn)業(yè)占主導，第二產(chǎn)業(yè)占比大幅降低，這就意味著(zhù)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈中受疫情影響更長(cháng)久的部分會(huì )更多；其次，2003年中國剛加入WTO不久，經(jīng)濟上升勢頭很猛，每年都以10個(gè)點(diǎn)以上的速度狂飆。但如今增速放緩，經(jīng)濟本就承受著(zhù)下行壓力，這場(chǎng)疫情更是火上澆油；第三，這次疫情被WHO宣布為PHEIC突發(fā)公共衛生事件，各國暫停航路，對外貿易影響巨大。

　　情況雖然復雜，確實(shí)不容樂(lè )觀(guān)，也不能簡(jiǎn)單地與2003年類(lèi)比，但毋庸置疑，這是一場(chǎng)與病毒搶生命的戰斗，也是一場(chǎng)為經(jīng)濟爭時(shí)間的戰斗，越快遏制住疫情蔓延，就能越快恢復正常經(jīng)濟運行，而要在短時(shí)間內控制疫情，就要用“重典”進(jìn)行封禁隔離。

　　2020年的春節，注定會(huì )是我們這幾代人的共同記憶。十幾年后，當我們再談起這一場(chǎng)肆虐神州大地的疫情的時(shí)候，希望我們能跟下一代說(shuō)：當初我們用互相理解克服了指責，沒(méi)有被疫情的潮水沖散了人心。

　　曾經(jīng)沒(méi)有打倒我們的，都會(huì )使我們更加強大，這次也一樣！安全合理的開(kāi)工，就是我們壓縮機行業(yè)的機會(huì )！我們有的是奮斗之心，相信勤能補拙，2020年會(huì )更輝煌。

 

　　王盛

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　　《壓縮機》執行主編

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