【壓縮機網(wǎng)】公司發(fā)展概述

 

　　2018年，漢鐘精機公司管理層緊緊圍繞既定的發(fā)展戰略與經(jīng)營(yíng)目標，加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，積極推動(dòng)節能、環(huán)保綠色產(chǎn)品。在國家重點(diǎn)發(fā)展半導體等產(chǎn)業(yè)的政策推動(dòng)下，公司真空泵產(chǎn)品銷(xiāo)售收入有較大幅度的增長(cháng)。同時(shí)，子公司浙江漢聲在提升智能化生產(chǎn)能力，加強研發(fā)技術(shù)力度的影響下，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)逐漸上升。

 

　　2018年上半年，漢鐘精機實(shí)現營(yíng)業(yè)收入81,638.73萬(wàn)元，較上年同期增長(cháng)14.54%,歸屬于上市公司股東的凈利潤10,453.82萬(wàn)元，較上年同期增長(cháng)1.43%。

 

　　1、完成韓國子公司的設立。為提升公司國際化服務(wù)水平以及影響力，逐步提高海外市場(chǎng)占有率，特別是提高對韓國客戶(hù)的快速響應能力，公司通過(guò)香港漢鐘在韓國設立全資子公司，進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道。韓國子公司已于2018年2月21日在韓國注冊完成，現已進(jìn)入營(yíng)運狀態(tài)。

 

　　2、完成子公司安徽漢揚的設立。公司全資子公司浙江漢聲作為專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)鑄件及加工的企業(yè)，一直以打造綠色鑄造產(chǎn)業(yè)為宗旨，更新?lián)Q代環(huán)保設備，提升智能化生產(chǎn)能力，擴大市場(chǎng)占有率。為保障未來(lái)發(fā)展的產(chǎn)能擴充，浙江漢聲借助安徽寧國的投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，立足打造綠色鑄造及加工生產(chǎn)基地，根據公司發(fā)展戰略及經(jīng)營(yíng)布局，在安徽省寧國市設立全資子公司，投資總額1.5億元人民幣。其中8,985萬(wàn)元來(lái)源于通過(guò)變更原募集資金投資項目“機械零部件精加工生產(chǎn)線(xiàn)技改項目”。

 

　　2018年4月25日，浙江漢聲取得安徽子公司安徽漢揚精密機械有限公司的營(yíng)業(yè)執照，目前該子公司已進(jìn)入土地競拍階段。

 

　　核心競爭力

 

　　1、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢

 

　　漢鐘精機經(jīng)過(guò)多年發(fā)展和積累，在螺桿、渦旋、離心等壓縮機領(lǐng)域已擁有自己雄厚的技術(shù)實(shí)力，以技術(shù)創(chuàng )新達到行業(yè)世界領(lǐng)先水平為技術(shù)戰略目標。公司將研發(fā)和改進(jìn)高溫熱泵、ORC、閃蒸系統、電能管理系統、無(wú)磁無(wú)刷變頻、離心式等節能環(huán)保產(chǎn)品，為市場(chǎng)提供更全面服務(wù)。

 

　　同時(shí)，公司通過(guò)與西安交通大學(xué)、上海理工大學(xué)、天津大學(xué)等高校建立產(chǎn)學(xué)研合作，共同研究技術(shù)課題，研發(fā)新技術(shù)，為企業(yè)引進(jìn)技術(shù)人才。通過(guò)與臺灣子公司兩岸技術(shù)的整合，第一時(shí)間掌握國內外同行業(yè)發(fā)展趨勢和市場(chǎng)需求，使得公司不斷保持產(chǎn)業(yè)的技術(shù)先進(jìn)性，確保行業(yè)龍頭地位。

 

　　截至目前，公司已擁有59項專(zhuān)利，其中發(fā)明專(zhuān)利6項、實(shí)用新型專(zhuān)利43項、外觀(guān)設計專(zhuān)利10項。

 

　　2、品牌與產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)勢

 

　　經(jīng)過(guò)多年發(fā)展和努力，漢鐘精機先后被評為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品企業(yè)、中國機械工業(yè)質(zhì)量誠信企業(yè)、上海市名牌產(chǎn)品、上海市著(zhù)名商標等。公司產(chǎn)品在業(yè)內廣受好評，制冷壓縮機和空氣壓縮機產(chǎn)品在國內市場(chǎng)占有率一直保持名列前茅，為公司在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好形象。漢鐘精機已建立完善的質(zhì)量控制體系，從先進(jìn)的國家引進(jìn)高精度加工及檢測功能的設備，將產(chǎn)品質(zhì)量控制貫穿于采購、生產(chǎn)、檢驗等各個(gè)環(huán)節，完善的測量管理控制流程和中高端產(chǎn)品的檢測手段，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提供可靠保證。樹(shù)立公司在壓縮機行業(yè)的良好信譽(yù)及品牌知名度，進(jìn)一步提升公司核心競爭力。

 

　　3、客戶(hù)資源優(yōu)勢

 

　　基于公司較強的研發(fā)設計與生產(chǎn)能力、高品質(zhì)的規?；a(chǎn)能力，漢鐘精機為美的、格力、海爾、同方、盾安等多個(gè)知名廠(chǎng)家提供壓縮機，累積了豐富的客戶(hù)資源，已成為壓縮機生產(chǎn)廠(chǎng)家的龍頭企業(yè)。同時(shí)，漢鐘精機根據不同產(chǎn)品的特性采用直銷(xiāo)和經(jīng)銷(xiāo)模式，積極配合經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)當地群體客戶(hù)。憑借在以上知名廠(chǎng)家建立的銷(xiāo)售能力及不同的銷(xiāo)售模式和公司品牌的影響力，實(shí)現產(chǎn)品快速銷(xiāo)售和市場(chǎng)覆蓋，最大發(fā)揮公司各項優(yōu)勢，提升綜合競爭能力。

 

　　4、專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢

 

　　漢鐘精機自開(kāi)創(chuàng )以來(lái)，自始至終只專(zhuān)注于螺桿、渦旋、離心壓縮機的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售以及整合其上下游產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)積累和經(jīng)營(yíng)發(fā)展，公司已有應用各領(lǐng)域的壓縮機產(chǎn)品及完整的產(chǎn)品型號，擁有自主研發(fā)能力，國際先進(jìn)生產(chǎn)設備和工藝，專(zhuān)業(yè)智能系統。專(zhuān)業(yè)化的定位，有利于集中整合公司各方面資源，在研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)等環(huán)節保持競爭能力，從而提升公司整體競爭優(yōu)勢。

 

　　5、高效快速服務(wù)優(yōu)勢

 

　　漢鐘精機服務(wù)部利用信息化系統，明確各項服務(wù)KPI指標與提供各項服務(wù)數據，以落實(shí)績(jì)效管理。引進(jìn)云端服務(wù)管理系統，建立云端服務(wù)體系，利用云端系統數據收集，與工業(yè)產(chǎn)品緊密連接，實(shí)現實(shí)時(shí)在線(xiàn)監控，從數據分析從而實(shí)現設備預警、維修等系列智能化模式，更有力保障設備正常運行，同時(shí)提高作業(yè)效率，提升綜合競爭力。同時(shí)在南京、濟南、廣州、武漢、鄭州、重慶等多地建立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，提供給客戶(hù)最有力的服務(wù)保障。未來(lái)公司在服務(wù)品牌實(shí)施戰略下，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)與前瞻性服務(wù)。

 

　　風(fēng)險和應對措施

 

　　1、公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

 

　　隨著(zhù)公司不斷擴大發(fā)展、資產(chǎn)規模、經(jīng)營(yíng)規模、員工數量的都不斷擴大，對公司的經(jīng)營(yíng)管理、組織架構、管理人才提出了更高的要求。特別是新建廠(chǎng)房以及新增設備的折舊費用隨著(zhù)資產(chǎn)規模的擴大而增長(cháng)，加大投入的研發(fā)費用等，導致成本費用增加大于銷(xiāo)售收入的增加，對公司的經(jīng)營(yíng)存在一定風(fēng)險。

 

　　對策：漢鐘精機將及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)管理體系，建立適應市場(chǎng)要求和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的運作機制并有效運行。加強產(chǎn)品銷(xiāo)售力度，優(yōu)化銷(xiāo)售策略，建立不同產(chǎn)品適用的不同銷(xiāo)售模式。嚴格控制各項運營(yíng)成本，提示公司經(jīng)營(yíng)績(jì)效和業(yè)績(jì)水平。

 

　　2、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險

 

　　漢鐘精機所處行業(yè)為高端裝備制造業(yè)，是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，容易受?chē)艺?、?jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、國家能源戰略等影響。尤其是公司應用于光伏、半導體產(chǎn)業(yè)的真空泵產(chǎn)品，其產(chǎn)業(yè)政策將直接影響市場(chǎng)需求，對行業(yè)將造成較大影響，公司真空產(chǎn)品的發(fā)展存在一定風(fēng)險。

 

　　對策：針對上述風(fēng)險，公司將及時(shí)掌握國家宏觀(guān)政策，關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，調整產(chǎn)品機構，拓寬產(chǎn)品應用領(lǐng)域。同時(shí)加強核心技術(shù)發(fā)展，拓展新產(chǎn)品市場(chǎng)，將政策風(fēng)險因素控制在最小范圍，減少對公司的影響。

 

　　3、原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險

 

　　漢鐘精機產(chǎn)品所需主要原材料為鋼材、生鐵等大宗原材料，其價(jià)格受?chē)H金融形勢、鐵礦石價(jià)格、國際匯率、燃料運價(jià)等多方面因素影響，加之近年來(lái)國際經(jīng)濟環(huán)境變動(dòng)劇烈，鋼材價(jià)格波動(dòng)幅度較大且價(jià)格走勢難以預測，由此帶來(lái)的生產(chǎn)制造成本的波動(dòng)將會(huì )給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和盈利情況帶來(lái)不確定性。

 

　　對策：針對上述風(fēng)險，公司通過(guò)收集市場(chǎng)信息，及時(shí)關(guān)注原材料價(jià)格走勢，研究制定價(jià)格波動(dòng)的措施。同時(shí)加強內部管理，開(kāi)發(fā)新供應商，合理控制原材料庫存，緩解原材料價(jià)格波動(dòng)對公司造成的影響。

 

　　4、中美貿易風(fēng)險

 

　　隨著(zhù)全球貿易摩擦不斷升級，中美貿易戰一波三折，不斷反復，給行業(yè)的整體發(fā)展帶來(lái)極大不確定性的風(fēng)險。雖然公司出口美國業(yè)務(wù)比例很低，不會(huì )受到直接影響，但由于貿易戰對整體行業(yè)的發(fā)展造成的影響，間接給公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)帶來(lái)不確定性的風(fēng)險。

 

　　對策：公司將密切關(guān)注宏觀(guān)經(jīng)濟和國際政策的發(fā)展趨勢，謹慎把握宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，順應宏觀(guān)調控政策導向和行業(yè)發(fā)展趨勢，調整公司經(jīng)營(yíng)計劃、產(chǎn)品結構和市場(chǎng)結構，大力提高產(chǎn)品附加價(jià)值，提升公司綜合競爭能力。