【壓縮機網(wǎng)】z*近，崔永元“懟”范冰冰事件刷爆網(wǎng)絡(luò )，引發(fā)“戲子誤國”和“中國精神”之間的大討論；而胡歌、陳道明等則以其敬業(yè)、樸實(shí)的工作態(tài)度和高情商的為人處事風(fēng)格贏(yíng)得了“德藝雙馨”的贊譽(yù)，套一句范偉說(shuō)的臺詞“咋差距那么大呢？”。當然，沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權，關(guān)于事件的真相我們不得而知，不能妄下斷語(yǔ)，但就此想想和反思一下，我們壓縮機行業(yè)這些年又是怎么樣的呢？也許，更有價(jià)值。

 

　　筆者，自2012年在壓縮機行業(yè)從業(yè)以來(lái)，至今已有7年，有幸經(jīng)歷和參與了行業(yè)“節能大潮”的風(fēng)起云涌和回歸平靜的時(shí)刻。在這一波市場(chǎng)行情中，有的公司順勢成功轉型為節能服務(wù)商，有的公司依舊還是空壓機經(jīng)銷(xiāo)商，也有的公司已經(jīng)退出市場(chǎng)。在這7年里，可謂見(jiàn)識了萬(wàn)種商業(yè)現象，各色人情往來(lái)，各種商業(yè)初心。

 

　　有的人把空壓系統當作謀生手段，每天在別人的安排下，做好銷(xiāo)售，賣(mài)出設備，搞好維修，服務(wù)好客戶(hù)，每月底收獲一份工資，就此一天天的過(guò)去。幾年過(guò)去了，也許還在類(lèi)似的崗位上默默地奉獻著(zhù)，公司還是那幾號人馬，波瀾不驚的運轉著(zhù)。

 

　　有的人以不負責的心態(tài)對待空壓系統，生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品，銷(xiāo)售吊兒郎當，維修蒙混過(guò)關(guān)，對客戶(hù)陽(yáng)奉陰違式敷衍了事。這樣沒(méi)過(guò)多久，其產(chǎn)品被通報不合格，儲氣罐爆炸傷人，銷(xiāo)售因沒(méi)業(yè)績(jì)被末位淘汰，維修返工，客戶(hù)移情別戀，z*終造成公司倒閉，工作丟失或是負債累累。

 

　　有的人以賺錢(qián)為目標，一個(gè)人（業(yè)務(wù)）領(lǐng)著(zhù)幾個(gè)人（技術(shù)、內勤）常年在市場(chǎng)上奔波，在為客戶(hù)提供合格產(chǎn)品、滿(mǎn)意服務(wù)、良好客情情況下，賺取了豐厚的利潤，開(kāi)上好的車(chē)，住上了好的房子，娶上了漂亮媳婦，生了可愛(ài)的孩子，完全是別人眼中的人生楷模。但是，幾年過(guò)去了，依然是一個(gè)人領(lǐng)著(zhù)幾個(gè)人在市場(chǎng)上奔波；或隨著(zhù)年齡的增大，已無(wú)當年激情，如今只能維護幾家老客戶(hù)度日。

 

　　有的人抓住時(shí)代機遇，創(chuàng )新思維，以科學(xué)技術(shù)為手段，以降低空壓系統能耗、提升空壓系統效率、減少環(huán)境污染、降低人工勞動(dòng)強、公司運營(yíng)效率等為突破口，向市場(chǎng)提供創(chuàng )新型商業(yè)模式（合同能源管理服務(wù)、售氣、節能置換等）、高能效空壓設備（1級能效空壓機、干式無(wú)油機、離心機、后處理、輸送管道等）、空壓系統環(huán)保設備（空壓系統冷凝水、廢油收集處理器等）、空壓系統物聯(lián)網(wǎng)解決方案等，開(kāi)辦了新公司，創(chuàng )造了新項目，做出了新事業(yè)。

 

　　有的人為提升空壓系統整體行業(yè)效率，減少信息不對稱(chēng)的成本，加強行業(yè)優(yōu)秀產(chǎn)品、技術(shù)、人才的流動(dòng)，加速行業(yè)間信息流動(dòng)，促進(jìn)人與人之間思想的交流，而創(chuàng )辦行業(yè)交流平臺、組織行業(yè)技術(shù)研討會(huì )、行業(yè)展會(huì )、行業(yè)生態(tài)圈、整合行業(yè)垂直產(chǎn)品線(xiàn)的空氣系統聯(lián)盟、組建行業(yè)人才培訓班、修訂行業(yè)標準、編寫(xiě)教材以及成立專(zhuān)門(mén)的行業(yè)人才培養與咨詢(xún)服務(wù)機構等。從更廣闊、深遠的角度看，這樣的措施或方式，更加有利于改善整個(gè)空壓系統關(guān)系，提高行業(yè)對空壓系統的認識與理解，從授人以漁的角度促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

 

　　有的企業(yè)以提高國產(chǎn)空壓系統制造能力與水平、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升服能力、擴大市場(chǎng)份額或以挺進(jìn)國際市場(chǎng)為目標，通過(guò)登陸資本市場(chǎng)（創(chuàng )業(yè)版、新三板、區域股權中心），以并購、分拆、合并等資本手段，整合業(yè)內外資源，只為打造民族品牌，為民族空壓系統工業(yè)的進(jìn)步貢獻力量。俗話(huà)說(shuō)“有錢(qián)好辦事”，不通過(guò)資本的手段很難籌集到巨額的資金，整合到更多的人才、技術(shù)資源以攻克空壓系統的技術(shù)難關(guān)，實(shí)現更大的技術(shù)突破。

 

　　更有優(yōu)秀的國外同行，帶著(zhù)其先進(jìn)的空壓系統產(chǎn)品、技術(shù)與理念，擠進(jìn)國內市場(chǎng)，為國內的空壓系統用戶(hù)提供優(yōu)秀的壓縮空氣系統解決方案。還有國內的外資品牌，幾年來(lái)，他們始終堅持空壓系統產(chǎn)品的穩定性、可靠性、空氣品質(zhì)特性等指標，鎖定高端用戶(hù)的需求，即便偶有市場(chǎng)業(yè)績(jì)波動(dòng)，但z*終不為國內市場(chǎng)的節能浪潮所影響，有條不紊、不快不慢的持續推出符合大環(huán)境趨勢需求的節能環(huán)保產(chǎn)品。

 

　　彈指一揮間，短短幾年間，行業(yè)內發(fā)生了翻天覆地的變化，技術(shù)進(jìn)步了、產(chǎn)能擴大了、營(yíng)銷(xiāo)方式變了、企業(yè)品牌格局也變了，很多人的行業(yè)地位和財富指數也變化了，然而，未來(lái)怎樣？我們一起拭目以待！