【壓縮機網(wǎng)】中國s*套自主研制的10萬(wàn)立方米等級空分裝置用空氣壓縮機組(簡(jiǎn)稱(chēng)“10萬(wàn)空分”),已在神華寧煤集團穩定運行一周年,4月26日通過(guò)了中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國通用機械工業(yè)協(xié)會(huì )組織的專(zhuān)家鑒定。
鑒定會(huì )由中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )原總工程師隋永濱主持,與會(huì )11位專(zhuān)家一致認為,沈鼓集團成功研制的“10萬(wàn)空分”填補了國內空白,打破了國外技術(shù)壟斷,機組整體性能達到了國際先進(jìn)水平,部分性能指標國際領(lǐng)先。
中國通用機械工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)黃鸝表示,大型空分壓縮機是為煤化工、石油化工、冶金等行業(yè)提供動(dòng)力的心臟設備。從以往“四萬(wàn)空分”向目前“10萬(wàn)空分”的邁進(jìn),不僅是規模數量的變化,更是大型機組每小時(shí)制造氧氣量達到10萬(wàn)標準立方米技術(shù)的飛躍。“10萬(wàn)空分”壓縮機組的成功研制,是中國重大裝備國產(chǎn)化的又一歷史性突破,是研制單位精心制造埋頭苦干的結果,也是用戶(hù)鼎力支持、充分信任的成果。中國企業(yè)成功實(shí)現大型空氣壓縮機的自主化研制,增強了我國企業(yè)在大型能源裝備國際談判中的話(huà)語(yǔ)權和議價(jià)權。

歷史性突破
沈鼓集團董事長(cháng)戴繼雙表示,沈鼓集團十萬(wàn)等級空分壓縮機的成功研制,不僅極大地提升了沈鼓集團的研發(fā)、設計水平,還實(shí)現重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化又一次歷史新突破,成為世界上第三個(gè)能夠設計制造該大型核心裝備的企業(yè)。
2017年4月23日,由沈鼓集團承擔研制的中國s*套自主化國產(chǎn)“10萬(wàn)大空分”裝置,在神華寧夏煤業(yè)集團400萬(wàn)噸/年煤制油項目中,一次試車(chē)取得成功。
神華寧煤400萬(wàn)噸/年煤炭間接液化示范項目是國家重點(diǎn)建設的煤炭深加工示范項目,是國家級國產(chǎn)化重大創(chuàng )新平臺,承擔著(zhù)國家37項重大技術(shù)、裝備及材料的國產(chǎn)化任務(wù)。
戴繼雙說(shuō),10萬(wàn)立方米等級的大型空分壓縮機,要保障每小時(shí)從50萬(wàn)立方米的空氣中,壓縮分離出10萬(wàn)立方米的氧氣,技術(shù)非常復雜,制造工藝難度大,一直被國外少數幾家公司壟斷。
作為中國大型空氣壓縮機研制的領(lǐng)軍企業(yè),近年來(lái)沈鼓集團對“10萬(wàn)大空分”進(jìn)行了自主攻關(guān),并在遼寧省營(yíng)口市投資7億元建立了專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)試驗基地。
為滿(mǎn)足“10萬(wàn)大空分”裝置的大流量、大壓比、高效率要求,沈鼓的研發(fā)團隊,s*創(chuàng )了空壓機“軸流+離心”共軸結構,增壓機創(chuàng )新采用多軸多級齒輪組裝結構,解決了葉輪直徑大、效率低等難題,并實(shí)現一鍵式啟車(chē)、黑屏式穩定運行。
業(yè)界人士和有關(guān)專(zhuān)家表示,沈鼓集團“10萬(wàn)大空分”填補了國內空白,打破了國外技術(shù)壟斷,使企業(yè)成為世界上少數幾個(gè)擁有10萬(wàn)立方米等級大型空氣壓縮機核心技術(shù)的企業(yè),標志著(zhù)中國企業(yè)已成功實(shí)現大型空氣壓縮機的自主化研制,對促進(jìn)中國能源產(chǎn)業(yè)安全起到了重要保障作用。
國家砝碼
沈鼓集團是中國重大技術(shù)裝備行業(yè)的戰略支柱型領(lǐng)軍企業(yè),近幾年為千萬(wàn)噸煉油、百萬(wàn)噸乙烯等國家重點(diǎn)工程項目開(kāi)發(fā)出了一批具有國際先進(jìn)水平的高端裝備。今年1月,沈鼓集團還與寧夏寶豐集團簽訂了兩套10.5萬(wàn)立方米等級的空分壓縮機組訂單。
沈鼓集團主要生產(chǎn)各類(lèi)離心、軸流大型壓縮機、往復式壓縮機,以及各種工業(yè)(核電)用泵等三大類(lèi)產(chǎn)品,擔負著(zhù)為我國石油、化工、空分、電力、冶金、環(huán)保、國防等關(guān)系國計民生的重大工程項目提供國產(chǎn)裝備的任務(wù),被黨和國家領(lǐng)導人譽(yù)為“國家砝碼”、“大國重器”。
對企業(yè)而言,只有掌握了核心技術(shù),才能在國際市場(chǎng)的競爭中立于不敗之地。
對國家而言,只有掌握了核心技術(shù),才能為國家經(jīng)濟安全筑起一道防線(xiàn)。“有了像沈鼓集團這樣掌握核心技術(shù)的企業(yè),中國制造就有了強大的中國‘芯’,中國就不會(huì )受制于人,并淪落到任人宰割地步!”隋永濱在鑒定會(huì )上如是說(shuō)。
事實(shí)上,沈鼓集團“10萬(wàn)空分”機組效應已經(jīng)顯現:一家跨國公司在沈鼓集團產(chǎn)品制造突破之前,賣(mài)給中國一家公司一套“10萬(wàn)空分”機組;而當另一家企業(yè)招標時(shí),因沈鼓集團參與投標,這家跨國公司報價(jià)便降低了30%;確定沈鼓產(chǎn)品達到國際先進(jìn)水平后,沈鼓集團與這家跨國公司一同參與中國第三家企業(yè)招標時(shí),這家跨國公司報價(jià)降低了45%。
成為領(lǐng)跑者
戴繼雙十分自信地說(shuō):“沈鼓已從z*初的技術(shù)跟跑者,成為并跑者,未來(lái)五年抑或更長(cháng)一段時(shí)間,沈鼓將成為q*能源與化工動(dòng)力領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。”
“沈鼓的發(fā)展,得益于持續不斷的創(chuàng )新,而創(chuàng )新的動(dòng)力則源于企業(yè)自身發(fā)展的需要,也是作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)所應有的責任與擔當。”戴繼雙說(shuō)。與其他一些企業(yè)不同的是,在實(shí)現重大裝備國產(chǎn)化的過(guò)程中,沈鼓是靠自主研發(fā)實(shí)現了從核心零部件到整機100%國產(chǎn)化,而且承擔的所有重大裝備國產(chǎn)化的任務(wù)從未讓國家和用戶(hù)失望,不負國家和用戶(hù)的重托。而根本原因在于企業(yè)的自主創(chuàng )新,在于幾十年來(lái)沈鼓持續不斷的研發(fā)投入和積累。一方面,自主創(chuàng )新體系不斷完善。逐步形成了以院士工作站、博士工作站,沈鼓研究院、沈鼓大連理工研究院、沈鼓西安交大研究院,國家能源大型透平壓縮機組研發(fā)(實(shí)驗)中心、國家認定企業(yè)技術(shù)中心、東北大學(xué)技術(shù)分中心、浙江大學(xué)技術(shù)分中心和哈爾濱工程大學(xué)技術(shù)分中心為主體的“兩站三院五中心”技術(shù)研發(fā)體系和特色鮮明的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合新模式,聯(lián)合承擔國家科技計劃項目13項,開(kāi)展技術(shù)合作136項。另一方面,科研力量投入持續加大。研發(fā)經(jīng)費占銷(xiāo)售收入的比重由2013年的5.7%,增加到2016年的7.4%。營(yíng)口大型透平壓縮機試驗臺、AP1000試驗臺等研發(fā)試驗平臺相繼建設完成。2013年,沈鼓才剛剛研制成功100萬(wàn)噸級乙烯壓縮機組,四年過(guò)去,沈鼓又成功研制了120萬(wàn)噸乙烯壓縮機組,而且正在洽談140萬(wàn)噸乙烯壓縮機組的合同。此外,10萬(wàn)空分壓縮機、AP1000/CAP1400 核主泵等一大批重大高端裝備也在這四年中呈井噴式爆發(fā),沈鼓的科技實(shí)力已經(jīng)達到了世界先進(jìn)水平。
在“十三五”期間,沈鼓為實(shí)現q*能源與化工動(dòng)力領(lǐng)域領(lǐng)跑者的目標,制定了“十三五”企業(yè)發(fā)展規劃,要繼續加大世界級高端裝備產(chǎn)品與核心技術(shù)的研發(fā)力度,研發(fā)投入要占到銷(xiāo)售收入的6%以上,用于攻克179項重大核心關(guān)鍵技術(shù),開(kāi)展116種新產(chǎn)品研發(fā)和現有產(chǎn)品技術(shù)升級;建設升級風(fēng)洞試驗臺、燃機試驗臺等高端裝備及單元技術(shù)試驗平臺18個(gè),將沈鼓建設成國際頂尖的高端裝備研發(fā)中心,成為國家制造強國的重要支撐。
轉型發(fā)展
誰(shuí)把握了工業(yè)發(fā)展脈搏,誰(shuí)就擁有了未來(lái)。近年來(lái),沈鼓集團作為機械裝備制造業(yè)的龍頭企業(yè),一直在積極向高端轉型、向服務(wù)型制造轉型、向國際化轉型等等。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”,發(fā)展服務(wù)型制造,是發(fā)揮創(chuàng )新驅動(dòng)、尊重制造企業(yè)市場(chǎng)主體地位的必然舉措,也是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的重要手段和有效途徑。沈鼓推出的云服務(wù)平臺遠程監測中心,是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)基礎上,建立的一套多端的信息共享機制和流程,實(shí)現產(chǎn)品全生命周期過(guò)程中的所有信息流管理和分享,方便用戶(hù)在任何時(shí)候、任何位置查詢(xún)所需了解的設備設計、生產(chǎn)、物流、安裝、運行等所有信息,并支持實(shí)時(shí)溝通反饋。
通過(guò)智能監控,專(zhuān)家每個(gè)月都會(huì )給用戶(hù)提供設備監控報告,專(zhuān)家還會(huì )通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行疑難問(wèn)題解答,客戶(hù)提出問(wèn)題,專(zhuān)家五分鐘之內就會(huì )給出解答。同時(shí),沈鼓提供檢修服務(wù),如果機組面臨非計劃停機檢修,損失接近300萬(wàn)元人民幣。目前,沈鼓的檢控覆蓋千余臺機組,通過(guò)沈鼓的服務(wù),一年可減少直接損失接近3億元人民幣,間接損失近6億元。
沈鼓通過(guò)進(jìn)一步應用“云物聯(lián)”,與國際市場(chǎng)緊密接軌。目前依靠“借船出海”策略,跟隨國內大的工程公司走出去。與中石化煉化集團簽訂了國際合作戰略協(xié)議,與國際知名的空分氣體公司簽訂大空分合作協(xié)議,并通過(guò)了十萬(wàn)空分產(chǎn)品風(fēng)險評估,成為國內惟一具備全面參與液空投資及第三方投資的10萬(wàn)等級空分項目的壓縮機設備供應商,為集團公司全面開(kāi)拓國際市場(chǎng)奠定了基礎。同時(shí),加大在海外人才貿易團隊,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)團隊,探索建設國外代理網(wǎng)絡(luò ),在俄羅斯、美國等本土均招聘了專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售管理團隊,向營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)本土化邁出了堅實(shí)的一步。目前香港分公司運營(yíng)已經(jīng)全面啟動(dòng),充分利用其地域和政策優(yōu)勢,統管海外機構和人才部署。
當前,沈鼓集團正實(shí)施新一輪的企業(yè)改革轉型戰略。已完成股份制改造,積極向發(fā)展高端裝備轉型、向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)轉型、向系統工程成套轉型、向國際化業(yè)務(wù)轉型、向新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)轉型。穩步推進(jìn)信息化升級,實(shí)施大數據和智能制造戰略,積極融入“一帶一路”戰略,全面進(jìn)入國際市場(chǎng)。到2020年,沈鼓集團將完成54種世界級新產(chǎn)品、200多項重大技術(shù)攻關(guān),成為sj*l的國際化裝備制造企業(yè)集團。
【壓縮機網(wǎng)】中國s*套自主研制的10萬(wàn)立方米等級空分裝置用空氣壓縮機組(簡(jiǎn)稱(chēng)“10萬(wàn)空分”),已在神華寧煤集團穩定運行一周年,4月26日通過(guò)了中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國通用機械工業(yè)協(xié)會(huì )組織的專(zhuān)家鑒定。
鑒定會(huì )由中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )原總工程師隋永濱主持,與會(huì )11位專(zhuān)家一致認為,沈鼓集團成功研制的“10萬(wàn)空分”填補了國內空白,打破了國外技術(shù)壟斷,機組整體性能達到了國際先進(jìn)水平,部分性能指標國際領(lǐng)先。
中國通用機械工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)黃鸝表示,大型空分壓縮機是為煤化工、石油化工、冶金等行業(yè)提供動(dòng)力的心臟設備。從以往“四萬(wàn)空分”向目前“10萬(wàn)空分”的邁進(jìn),不僅是規模數量的變化,更是大型機組每小時(shí)制造氧氣量達到10萬(wàn)標準立方米技術(shù)的飛躍。“10萬(wàn)空分”壓縮機組的成功研制,是中國重大裝備國產(chǎn)化的又一歷史性突破,是研制單位精心制造埋頭苦干的結果,也是用戶(hù)鼎力支持、充分信任的成果。中國企業(yè)成功實(shí)現大型空氣壓縮機的自主化研制,增強了我國企業(yè)在大型能源裝備國際談判中的話(huà)語(yǔ)權和議價(jià)權。

歷史性突破
沈鼓集團董事長(cháng)戴繼雙表示,沈鼓集團十萬(wàn)等級空分壓縮機的成功研制,不僅極大地提升了沈鼓集團的研發(fā)、設計水平,還實(shí)現重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化又一次歷史新突破,成為世界上第三個(gè)能夠設計制造該大型核心裝備的企業(yè)。
2017年4月23日,由沈鼓集團承擔研制的中國s*套自主化國產(chǎn)“10萬(wàn)大空分”裝置,在神華寧夏煤業(yè)集團400萬(wàn)噸/年煤制油項目中,一次試車(chē)取得成功。
神華寧煤400萬(wàn)噸/年煤炭間接液化示范項目是國家重點(diǎn)建設的煤炭深加工示范項目,是國家級國產(chǎn)化重大創(chuàng )新平臺,承擔著(zhù)國家37項重大技術(shù)、裝備及材料的國產(chǎn)化任務(wù)。
戴繼雙說(shuō),10萬(wàn)立方米等級的大型空分壓縮機,要保障每小時(shí)從50萬(wàn)立方米的空氣中,壓縮分離出10萬(wàn)立方米的氧氣,技術(shù)非常復雜,制造工藝難度大,一直被國外少數幾家公司壟斷。
作為中國大型空氣壓縮機研制的領(lǐng)軍企業(yè),近年來(lái)沈鼓集團對“10萬(wàn)大空分”進(jìn)行了自主攻關(guān),并在遼寧省營(yíng)口市投資7億元建立了專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)試驗基地。
為滿(mǎn)足“10萬(wàn)大空分”裝置的大流量、大壓比、高效率要求,沈鼓的研發(fā)團隊,s*創(chuàng )了空壓機“軸流+離心”共軸結構,增壓機創(chuàng )新采用多軸多級齒輪組裝結構,解決了葉輪直徑大、效率低等難題,并實(shí)現一鍵式啟車(chē)、黑屏式穩定運行。
業(yè)界人士和有關(guān)專(zhuān)家表示,沈鼓集團“10萬(wàn)大空分”填補了國內空白,打破了國外技術(shù)壟斷,使企業(yè)成為世界上少數幾個(gè)擁有10萬(wàn)立方米等級大型空氣壓縮機核心技術(shù)的企業(yè),標志著(zhù)中國企業(yè)已成功實(shí)現大型空氣壓縮機的自主化研制,對促進(jìn)中國能源產(chǎn)業(yè)安全起到了重要保障作用。
國家砝碼
沈鼓集團是中國重大技術(shù)裝備行業(yè)的戰略支柱型領(lǐng)軍企業(yè),近幾年為千萬(wàn)噸煉油、百萬(wàn)噸乙烯等國家重點(diǎn)工程項目開(kāi)發(fā)出了一批具有國際先進(jìn)水平的高端裝備。今年1月,沈鼓集團還與寧夏寶豐集團簽訂了兩套10.5萬(wàn)立方米等級的空分壓縮機組訂單。
沈鼓集團主要生產(chǎn)各類(lèi)離心、軸流大型壓縮機、往復式壓縮機,以及各種工業(yè)(核電)用泵等三大類(lèi)產(chǎn)品,擔負著(zhù)為我國石油、化工、空分、電力、冶金、環(huán)保、國防等關(guān)系國計民生的重大工程項目提供國產(chǎn)裝備的任務(wù),被黨和國家領(lǐng)導人譽(yù)為“國家砝碼”、“大國重器”。
對企業(yè)而言,只有掌握了核心技術(shù),才能在國際市場(chǎng)的競爭中立于不敗之地。
對國家而言,只有掌握了核心技術(shù),才能為國家經(jīng)濟安全筑起一道防線(xiàn)。“有了像沈鼓集團這樣掌握核心技術(shù)的企業(yè),中國制造就有了強大的中國‘芯’,中國就不會(huì )受制于人,并淪落到任人宰割地步!”隋永濱在鑒定會(huì )上如是說(shuō)。
事實(shí)上,沈鼓集團“10萬(wàn)空分”機組效應已經(jīng)顯現:一家跨國公司在沈鼓集團產(chǎn)品制造突破之前,賣(mài)給中國一家公司一套“10萬(wàn)空分”機組;而當另一家企業(yè)招標時(shí),因沈鼓集團參與投標,這家跨國公司報價(jià)便降低了30%;確定沈鼓產(chǎn)品達到國際先進(jìn)水平后,沈鼓集團與這家跨國公司一同參與中國第三家企業(yè)招標時(shí),這家跨國公司報價(jià)降低了45%。
成為領(lǐng)跑者
戴繼雙十分自信地說(shuō):“沈鼓已從z*初的技術(shù)跟跑者,成為并跑者,未來(lái)五年抑或更長(cháng)一段時(shí)間,沈鼓將成為q*能源與化工動(dòng)力領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。”
“沈鼓的發(fā)展,得益于持續不斷的創(chuàng )新,而創(chuàng )新的動(dòng)力則源于企業(yè)自身發(fā)展的需要,也是作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)所應有的責任與擔當。”戴繼雙說(shuō)。與其他一些企業(yè)不同的是,在實(shí)現重大裝備國產(chǎn)化的過(guò)程中,沈鼓是靠自主研發(fā)實(shí)現了從核心零部件到整機100%國產(chǎn)化,而且承擔的所有重大裝備國產(chǎn)化的任務(wù)從未讓國家和用戶(hù)失望,不負國家和用戶(hù)的重托。而根本原因在于企業(yè)的自主創(chuàng )新,在于幾十年來(lái)沈鼓持續不斷的研發(fā)投入和積累。一方面,自主創(chuàng )新體系不斷完善。逐步形成了以院士工作站、博士工作站,沈鼓研究院、沈鼓大連理工研究院、沈鼓西安交大研究院,國家能源大型透平壓縮機組研發(fā)(實(shí)驗)中心、國家認定企業(yè)技術(shù)中心、東北大學(xué)技術(shù)分中心、浙江大學(xué)技術(shù)分中心和哈爾濱工程大學(xué)技術(shù)分中心為主體的“兩站三院五中心”技術(shù)研發(fā)體系和特色鮮明的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合新模式,聯(lián)合承擔國家科技計劃項目13項,開(kāi)展技術(shù)合作136項。另一方面,科研力量投入持續加大。研發(fā)經(jīng)費占銷(xiāo)售收入的比重由2013年的5.7%,增加到2016年的7.4%。營(yíng)口大型透平壓縮機試驗臺、AP1000試驗臺等研發(fā)試驗平臺相繼建設完成。2013年,沈鼓才剛剛研制成功100萬(wàn)噸級乙烯壓縮機組,四年過(guò)去,沈鼓又成功研制了120萬(wàn)噸乙烯壓縮機組,而且正在洽談140萬(wàn)噸乙烯壓縮機組的合同。此外,10萬(wàn)空分壓縮機、AP1000/CAP1400 核主泵等一大批重大高端裝備也在這四年中呈井噴式爆發(fā),沈鼓的科技實(shí)力已經(jīng)達到了世界先進(jìn)水平。
在“十三五”期間,沈鼓為實(shí)現q*能源與化工動(dòng)力領(lǐng)域領(lǐng)跑者的目標,制定了“十三五”企業(yè)發(fā)展規劃,要繼續加大世界級高端裝備產(chǎn)品與核心技術(shù)的研發(fā)力度,研發(fā)投入要占到銷(xiāo)售收入的6%以上,用于攻克179項重大核心關(guān)鍵技術(shù),開(kāi)展116種新產(chǎn)品研發(fā)和現有產(chǎn)品技術(shù)升級;建設升級風(fēng)洞試驗臺、燃機試驗臺等高端裝備及單元技術(shù)試驗平臺18個(gè),將沈鼓建設成國際頂尖的高端裝備研發(fā)中心,成為國家制造強國的重要支撐。
轉型發(fā)展
誰(shuí)把握了工業(yè)發(fā)展脈搏,誰(shuí)就擁有了未來(lái)。近年來(lái),沈鼓集團作為機械裝備制造業(yè)的龍頭企業(yè),一直在積極向高端轉型、向服務(wù)型制造轉型、向國際化轉型等等。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”,發(fā)展服務(wù)型制造,是發(fā)揮創(chuàng )新驅動(dòng)、尊重制造企業(yè)市場(chǎng)主體地位的必然舉措,也是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的重要手段和有效途徑。沈鼓推出的云服務(wù)平臺遠程監測中心,是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)基礎上,建立的一套多端的信息共享機制和流程,實(shí)現產(chǎn)品全生命周期過(guò)程中的所有信息流管理和分享,方便用戶(hù)在任何時(shí)候、任何位置查詢(xún)所需了解的設備設計、生產(chǎn)、物流、安裝、運行等所有信息,并支持實(shí)時(shí)溝通反饋。
通過(guò)智能監控,專(zhuān)家每個(gè)月都會(huì )給用戶(hù)提供設備監控報告,專(zhuān)家還會(huì )通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行疑難問(wèn)題解答,客戶(hù)提出問(wèn)題,專(zhuān)家五分鐘之內就會(huì )給出解答。同時(shí),沈鼓提供檢修服務(wù),如果機組面臨非計劃停機檢修,損失接近300萬(wàn)元人民幣。目前,沈鼓的檢控覆蓋千余臺機組,通過(guò)沈鼓的服務(wù),一年可減少直接損失接近3億元人民幣,間接損失近6億元。
沈鼓通過(guò)進(jìn)一步應用“云物聯(lián)”,與國際市場(chǎng)緊密接軌。目前依靠“借船出海”策略,跟隨國內大的工程公司走出去。與中石化煉化集團簽訂了國際合作戰略協(xié)議,與國際知名的空分氣體公司簽訂大空分合作協(xié)議,并通過(guò)了十萬(wàn)空分產(chǎn)品風(fēng)險評估,成為國內惟一具備全面參與液空投資及第三方投資的10萬(wàn)等級空分項目的壓縮機設備供應商,為集團公司全面開(kāi)拓國際市場(chǎng)奠定了基礎。同時(shí),加大在海外人才貿易團隊,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)團隊,探索建設國外代理網(wǎng)絡(luò ),在俄羅斯、美國等本土均招聘了專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售管理團隊,向營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)本土化邁出了堅實(shí)的一步。目前香港分公司運營(yíng)已經(jīng)全面啟動(dòng),充分利用其地域和政策優(yōu)勢,統管海外機構和人才部署。
當前,沈鼓集團正實(shí)施新一輪的企業(yè)改革轉型戰略。已完成股份制改造,積極向發(fā)展高端裝備轉型、向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)轉型、向系統工程成套轉型、向國際化業(yè)務(wù)轉型、向新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)轉型。穩步推進(jìn)信息化升級,實(shí)施大數據和智能制造戰略,積極融入“一帶一路”戰略,全面進(jìn)入國際市場(chǎng)。到2020年,沈鼓集團將完成54種世界級新產(chǎn)品、200多項重大技術(shù)攻關(guān),成為sj*l的國際化裝備制造企業(yè)集團。


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