【壓縮機網(wǎng)】煙臺冰輪集團有限公司創(chuàng )建于1956年，是以低溫冷凍、中央空調、環(huán)保制熱、能源化工裝備、密封材料、精密鑄件為主導產(chǎn)業(yè)的國際化大型集團企業(yè)。創(chuàng )建60年來(lái)，冰輪集團以“致力于人類(lèi)生活質(zhì)量的提高”為使命，以振興和發(fā)展民族制冷工業(yè)為己任，通過(guò)持續不斷的推動(dòng)有價(jià)值的創(chuàng )新，使企業(yè)實(shí)現了持續發(fā)展。

　　在煙臺冰輪股份有限公司機組總裝廠(chǎng)，一臺臺二氧化碳螺桿制冷壓縮機緩緩下線(xiàn)，副總工程師姜韶明介紹說(shuō)，這種壓縮機是目前國際上z*先進(jìn)的制冷裝置，“制冷效率比常規的壓縮機要提高5%~10%，就相當于省了5%~10%的電(耗)，煙臺冰輪是國內w*能生產(chǎn)這種螺桿壓縮機的企業(yè)。”

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　　為應對q*環(huán)境問(wèn)題，加速氫氯氟烴類(lèi)制冷劑替代進(jìn)程，提高制冷系統安全性，早在2006年，冰輪就率先開(kāi)展了二氧化碳制冷系統相關(guān)理論和技術(shù)的研究，并在基礎理論、產(chǎn)品設計、制造工藝和系統技術(shù)等方面實(shí)現了全面突破，掌握了二氧化碳制冷系統的核心技術(shù)。2013年6月，隨著(zhù)冰輪負責的大連獐子島集團大型二氧化碳制冷系統項目建成投產(chǎn)，中國二氧化碳制冷系統技術(shù)進(jìn)入快速發(fā)展和大規模商業(yè)化應用階段。“我們從2013年產(chǎn)業(yè)化以后，已經(jīng)給冰輪帶來(lái)了7.2億元的銷(xiāo)售收入，目前有72家客戶(hù)在運轉。”姜韶明說(shuō)。

　　技術(shù)創(chuàng )新是煙臺冰輪的立企之本，發(fā)展之源。除了二氧化碳制冷系統，煙臺冰輪通過(guò)自主研發(fā)、產(chǎn)學(xué)研結合、合資合作、技術(shù)引進(jìn)等方式，擁有了具有自主知識產(chǎn)權、gj*l的產(chǎn)品核心技術(shù)和系統集成技術(shù)。目前，煙臺冰輪獲得國家科技進(jìn)步二等獎，省部級以上獎勵48項；主持和參與制訂18項國家標準、21項行業(yè)標準；先后獲得國家專(zhuān)利71項。冰輪技術(shù)創(chuàng )新體系的日漸成熟，引領(lǐng)冰輪持續在冷熱技術(shù)和系統集成技術(shù)取得突破，有效助推了冰輪在新常態(tài)下的轉型升級。

　　如果說(shuō)技術(shù)創(chuàng )新為冰輪未來(lái)的發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎，那么，商業(yè)模式創(chuàng )新更是開(kāi)辟了冰輪發(fā)展的新路徑。

　　在機組總裝廠(chǎng)，研發(fā)部部長(cháng)徐樹(shù)伍指著(zhù)一臺將被發(fā)往陜西的中小型LNG液化裝置表示，這臺LNG液化裝置并不是用于銷(xiāo)售，而是作為設備入股，與合作單位共同開(kāi)發(fā)天然氣。“以前我們只是賣(mài)設備，現在這種合作模式變了。他提供氣源，我們提供設備，大家一起來(lái)做這件事，共贏(yíng)。”徐樹(shù)伍說(shuō)。

　　近年來(lái)，冰輪集團積極圍繞商業(yè)模式創(chuàng )新，實(shí)現轉型升級。包括，生產(chǎn)制造型向服務(wù)制造型轉型；數量型向質(zhì)量效益型轉型；賣(mài)設備向系統集成服務(wù)商轉型。同時(shí)，通過(guò)資本平臺收購兼并百年品牌的中央空調企業(yè)——美國頓漢集團、國內領(lǐng)先的余熱回收利用企業(yè)——北京華源泰盟、中小型制冷系統服務(wù)商——山東神舟制冷等公司。完善了氣溫技術(shù)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈，為智慧能源服務(wù)模式的推進(jìn)奠定了堅實(shí)基礎，從單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系向風(fēng)險共擔、效益共享的盈利模式轉變，通過(guò)分享節能效益，實(shí)現客戶(hù)價(jià)值z*大化，占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)。

　　“新的商業(yè)模式，能夠占到我們整體銷(xiāo)售收入的5%以上了，未來(lái)的增長(cháng)，我們認為在2年的時(shí)間內，能夠占到我們銷(xiāo)售收入的10%以上，也能夠成為我們利潤的一個(gè)主要的增長(cháng)源。”煙臺冰輪集團有限公司總經(jīng)理李增群說(shuō)。

　　基業(yè)長(cháng)青的實(shí)現，同樣離不開(kāi)管理創(chuàng )新的保障。

　　在機組總裝廠(chǎng)，工作人員利用運營(yíng)管理協(xié)同平臺MCP，鼠標輕點(diǎn)，整個(gè)設備生產(chǎn)工藝一覽無(wú)余。2013年7月，運營(yíng)管理協(xié)同平臺MCP成功上線(xiàn)運行，冰輪集團管理信息化工作邁向上新臺階。通過(guò)MCP平臺的建設，冰輪集團打造了可移植的、高效的運營(yíng)管理協(xié)同平臺，實(shí)現了業(yè)務(wù)規范化、標準化、制度化、流程化、數字化，有效支撐了冰輪的國際化運營(yíng)和集團化決策管控體系的落地，提高了企業(yè)的核心競爭力。煙臺冰輪股份有限公司黨委副書(shū)記董大文說(shuō)：“未來(lái)，結合工業(yè)4.0、《中國制造2025》等規劃的實(shí)施，MCP平臺將升級到智能化2.0時(shí)代。煙臺冰輪MCP2.0主要包括產(chǎn)品數字化、生產(chǎn)自動(dòng)化、裝備智能化、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )化、管理信息化、系統模塊化等六大實(shí)施領(lǐng)域。將以創(chuàng )新為驅動(dòng)，以信息化與工業(yè)化深度融合為主線(xiàn)，構建信息物理系統，為用戶(hù)提供端到端的智能化服務(wù)，持續推進(jìn)冰輪轉型升級、提質(zhì)增效，成就卓越。”

　　創(chuàng )新心得

　　2016年上半年，在嚴峻復雜的國內外經(jīng)濟形勢下，冰輪集團的營(yíng)業(yè)收入和訂貨保持了兩位數增長(cháng)，經(jīng)營(yíng)利潤更是同比增長(cháng)67.5%，實(shí)現了新常態(tài)下的健康可持續發(fā)展。公司總經(jīng)理李增群認為，這都得益于公司創(chuàng )新戰略的實(shí)施，“冰輪集團始終把創(chuàng )新作為可持續發(fā)展的源動(dòng)力，構建起了體制、技術(shù)、管理、商業(yè)模式、市場(chǎng)、文化等創(chuàng )新體系，并通過(guò)持續不斷地價(jià)值創(chuàng )新，實(shí)現了企業(yè)跨越式發(fā)展。其中，體制創(chuàng )新是可持續發(fā)展的前提。建立產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現代企業(yè)制度，從源頭上激發(fā)企業(yè)創(chuàng )新活力。技術(shù)創(chuàng )新是立企之本。通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng )新，讓我們的產(chǎn)品技術(shù)和系統技術(shù)，能夠走到行業(yè)的前列，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。商業(yè)模式創(chuàng )新開(kāi)辟了冰輪發(fā)展新路徑。創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，面向未來(lái)，我們將繼續堅持以客戶(hù)為中心的創(chuàng )新，提質(zhì)增效轉型升級，共同鑄就gj*l企業(yè)的冰輪夢(mèng)。”李增群說(shuō)。