【壓縮機網(wǎng)】空壓機（特別是螺桿和離心空壓機）服務(wù)市場(chǎng)的“先導性”培育早已給制造商、代理商和第三方服務(wù)商，甚至從配件制造到商業(yè)鏈條中的各類(lèi)企業(yè)和個(gè)人，帶來(lái)了眾多的實(shí)實(shí)在在的利益。這樣的市場(chǎng)讓用戶(hù)不再受制于制造商的j*壟斷性服務(wù)，因為有第三方服務(wù)商；代理商的配件采購不再受制于制造商，因為可以和多個(gè)供應渠道合作；配件制造商也不再受制于整機制造商，因為可以和包括多個(gè)合作對象商討合作。雖然現實(shí)中還有一些違背這樣充分競爭的障礙存在，但相信法律會(huì )來(lái)約束這些不利于市場(chǎng)充分競爭的各類(lèi)條件的。

　　現實(shí)中，配件制造商因為利潤和成本的關(guān)系以及市場(chǎng)影響力的需要，會(huì )給大的知名整機制造商相對大的折扣比例，這樣的價(jià)格一般同行是拿不到的，同時(shí)，這樣的整機制造商也會(huì )給代理商下配件指標（根據該代理商銷(xiāo)售的整機數量和時(shí)間），這樣一來(lái)，z*終用戶(hù)從整機制造商和代理商處得到的服務(wù)所付出的成本就會(huì )相對比較高。制造商為防止地區代理商之間惡性競爭，不僅進(jìn)行代理商之間的“懲罰性仲裁”和“z*低銷(xiāo)售價(jià)格”的約束，迫使同一品牌的代理商之間“不敢”競爭，也就使得用戶(hù)的服務(wù)被“壟斷”（如果沒(méi)有第三方的參與的情況下）。壟斷性服務(wù)從來(lái)都是應該避免的，它是一種人人都想要的原始的粗暴的不受限制的競爭行為，因為它不利于市場(chǎng)的活躍度的提升，日久必衰。壟斷扼殺“創(chuàng )新”的代價(jià)太過(guò)高昂，它不僅會(huì )使一個(gè)國家或者地區在該行業(yè)上遠遠落后于世界同行，同時(shí)，也扼殺了本國或本地區的同行業(yè)，進(jìn)而帶來(lái)的是用戶(hù)成本增加和整體商業(yè)環(huán)境的蕭條（參與者變得越來(lái)越少的結果）。這樣的例子不勝枚舉，媒體公布出來(lái)的中國央企，不管是中石化還是中石油，無(wú)不如此，雖然體量龐大，但和先進(jìn)同行相比就顯得“四肢發(fā)達，頭腦簡(jiǎn)單（不僅總體的盈利水平羸弱，如果算包括環(huán)境、成本等在內的單位產(chǎn)出比，這個(gè)數據是非常嚇人的?。?rdquo;

　　對于國際知名制造商來(lái)說(shuō)，他們既了解q*成熟市場(chǎng)特點(diǎn)，也了解本地市場(chǎng)環(huán)境，在同業(yè)競爭上就會(huì )顯得游刃有余。在國際地區競爭充分的市場(chǎng)，他們需要創(chuàng )新來(lái)驅動(dòng)發(fā)展；在市場(chǎng)競爭不充分的地區，他們會(huì )采取利益z*大化的“復制創(chuàng )新”策略。但對于本地的創(chuàng )業(yè)型企業(yè)和創(chuàng )新型企業(yè)來(lái)說(shuō)就會(huì )變得越加困難，這個(gè)“困難”不僅局限于同類(lèi)的整機制造，包括上下游的各類(lèi)企業(yè)和個(gè)人。所以，有效阻擊并擊敗制造強國強企的利器：不僅僅是和強國強企面對面的捉對廝殺，還要緊密關(guān)注上下游的力量，使市場(chǎng)競爭的各類(lèi)要素充分發(fā)揮自己的作用。

　　就拿空壓機為例，強國強企不是一家，他們之間也在不斷競爭，所以只要地區市場(chǎng)無(wú)排他性準入，那么q*的同行企業(yè)都會(huì )參與進(jìn)來(lái)。只要國家設定相對高的標準并將監管落到實(shí)處，他們就不敢“整體性”減配減質(zhì)，市場(chǎng)容量的增長(cháng)會(huì )迫使他們出于利益的考慮進(jìn)行本地化生產(chǎn)，本地化生產(chǎn)將產(chǎn)生本地化的非關(guān)鍵零部件的本地化采購和核心部件的技術(shù)溢出，這有利于本土同行業(yè)各類(lèi)企業(yè)的發(fā)展，這可能就是當初改革開(kāi)放“用市場(chǎng)換技術(shù)”的初衷（但目前中國的市場(chǎng)和技術(shù)環(huán)境在絕大多行業(yè)已經(jīng)超越了這個(gè)語(yǔ)境）?？纯串敵?，那些行業(yè)領(lǐng)導者是如何切入中國市場(chǎng)，再看看他們一直不斷的q*領(lǐng)域的收購與出售策略，就能對他們?yōu)槭裁闯蔀樾袠I(yè)先驅略知一二了。

　　那么處在當下這個(gè)時(shí)間節點(diǎn)上，中國應對q*競爭的策略就應該發(fā)生根本性改變，也就是說(shuō)過(guò)去致使經(jīng)濟高速發(fā)展的模式（包括政策環(huán)境）已經(jīng)不再適合目前的環(huán)境（或者說(shuō)有些需要升級了）。

　　從行業(yè)這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，中國品牌（國企、民企、外籍人士在華成立的創(chuàng )業(yè)企業(yè)和國際總部在華的企業(yè)）在過(guò)去的30多年里，已經(jīng)經(jīng)過(guò)了艱難的競爭，也與國際強企經(jīng)過(guò)了不計其數的競爭，對手之間的了解已經(jīng)到了一定的程度，多多少少已經(jīng)參與國際競爭，在不斷地了解熟悉國際不同市場(chǎng)的規則和環(huán)境的過(guò)程中?，F實(shí)的狀況是，國內還有眾多中小同行的競爭者，在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，國內的競爭都很慘烈（特別是噴油螺桿空壓機），國際市場(chǎng)很多中小企業(yè)并不了解，就算有出口的合同，那也只能是簡(jiǎn)單的貿易，根本算不上真正的國際競爭，因為市場(chǎng)的主動(dòng)權不在相關(guān)企業(yè)手里，而是在國際代理商那里，你只不過(guò)是個(gè)低成本供應商而已。

　　螺桿空氣壓縮機在國內競爭的慘烈程度遠勝離心空氣壓縮機，各類(lèi)企業(yè)在售后市場(chǎng)之間的相互攻防每天都在上演，這樣的局面歸因于“第三方服務(wù)商”，也正是因為有了第三方（代理商也基本上是第三方，因為大多數代理商業(yè)也服務(wù)其它品牌的空壓機）參與，使得螺桿空壓機的配件制造商快速形成，從而促使國內整機制造商的技術(shù)進(jìn)步，也加快了國內市場(chǎng)上國際領(lǐng)先技術(shù)在行業(yè)內的流動(dòng)（這才是真正的技術(shù)溢出）。

　　總有人說(shuō)，老外的研發(fā)和核心技術(shù)是不會(huì )留在中國的，但總有人會(huì )十分關(guān)注并著(zhù)手解決這些工藝。就像2004年前，螺桿機的核心部件——機頭——維修是要返廠(chǎng)維修的，外資工廠(chǎng)居然專(zhuān)門(mén)找一兩個(gè)老外駐廠(chǎng)維修（太小看中國人了?。┑液糜心懘蟛⒙斆鞯挠脩?hù)和第三方服務(wù)商，他們不相信這些外國專(zhuān)家的話(huà)，自己拆開(kāi)了機頭并能正確地維修組裝。從此，螺桿主機的維修不再是神秘的技術(shù)，很快被傳到大江南北。當時(shí)國內的“早起”的組裝商，開(kāi)始捉摸生產(chǎn)主機。時(shí)至今日，噴油螺桿空壓機服務(wù)市場(chǎng)全方位服務(wù)早已形成，不管是非核心部件還是機頭，不管是技術(shù)改裝還是節能改造。

　　噴油螺桿空壓機市場(chǎng)，外資已經(jīng)不再是主宰市場(chǎng)的領(lǐng)導者，盡管他們還留有市場(chǎng)占有量和高利潤的余溫，但不會(huì )再有當初的那份“驕傲”。

　　所以，從這個(gè)規律來(lái)看，中國在傳統的制造領(lǐng)域變成國際強者比較快速的成長(cháng)路徑的關(guān)鍵是：讓市場(chǎng)變成競爭充分的市場(chǎng)。要市場(chǎng)充分競爭，就要完全放開(kāi)要素，讓其自然順應市場(chǎng)流動(dòng)。標準和監管的落地化必須存在，廢除條條框框的認證和執業(yè)證書(shū)之類(lèi)的無(wú)大用的東西。

　　在實(shí)現中國2025的目標之前，能夠夯實(shí)實(shí)業(yè)基礎的不是那些搞互聯(lián)網(wǎng)和IT技術(shù)的，這些所謂的高科技服務(wù)業(yè)當然有用，但不是解決機械制造業(yè)根本問(wèn)題的基礎。拋開(kāi)IT、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0等等概念的外衣，這些不過(guò)是對生產(chǎn)生活要素在運用上的重新組合，其解決的是讓過(guò)程變得高效，但沒(méi)有解決制造本身的實(shí)際問(wèn)題或者說(shuō)沒(méi)能被我們真正拿來(lái)解決制造的根本問(wèn)題。中國的機械制造業(yè)的困局，中國的年輕的IT和互聯(lián)網(wǎng)之類(lèi)的企業(yè)是解決不了的，它還要依靠成千上萬(wàn)的服務(wù)于中國機械制造業(yè)的從業(yè)人員，但這些機械制造業(yè)的經(jīng)驗豐富理論扎實(shí)的人員不僅需要埋頭深入解決現在的問(wèn)題，還要學(xué)會(huì )借助新的工具。機械制造業(yè)在過(guò)去不會(huì )像電子制造業(yè)那樣快速迭代，但要讓機械制造業(yè)快速成長(cháng)的辦法就是要讓相關(guān)技術(shù)快速流動(dòng)。要讓技術(shù)快速流動(dòng)，就必須打開(kāi)市場(chǎng)的大門(mén)，讓他們在一定的規則和監督之下自由競爭。但，我們關(guān)閉了一些阻礙通往充分競爭市場(chǎng)的大門(mén)，卻又建立起了新的阻礙的大門(mén)。

　　現在社會(huì )上民間投資下降非常厲害，制造業(yè)不賺錢(qián)的聲音此起彼伏，一瞬間，大家都奔向互聯(lián)網(wǎng)，有的繼續在房地產(chǎn)上瘋狂地馳騁著(zhù)。誠然，員工工資是增長(cháng)了，這是必然，將來(lái)工資還要更高（看看歐美公司）。一個(gè)工資待遇比行業(yè)高的企業(yè)，本身就說(shuō)明他具有旺盛的生命力，如果靠壓榨員工降低成本的企業(yè)只能是茍延殘喘，終有倒閉的那一天到來(lái)。機械制造業(yè)不是賣(mài)破銅爛鐵，真正的機械制造業(yè)賣(mài)的是技術(shù)。就空壓機來(lái)說(shuō)，一對螺桿空壓機轉子多少錢(qián)？一個(gè)離心機轉子總承多少錢(qián)？就PVC技塑機來(lái)說(shuō)，一對轉子多少錢(qián)？這些東西，材料和工藝才多少錢(qián)，但你能造出這樣比肩國際大牌的高質(zhì)量的產(chǎn)品嗎？這或許才是真正需要思考的問(wèn)題！