【壓縮機網(wǎng)】傳統的壓縮機代理商以口碑為王,利用關(guān)系網(wǎng)圈得廠(chǎng)商和客戶(hù),利用信息差價(jià)從而開(kāi)出“優(yōu)惠條件”誘釣客戶(hù),這是傳統的壓縮機代理商的優(yōu)勢。但其有著(zhù)很大的地域限制,代理及產(chǎn)品信譽(yù)度不穩定,設備選擇性狹小。但不管是其優(yōu)勢還是劣勢,都是“互聯(lián)網(wǎng)+”所要格殺它的原因。
2015年中國制造業(yè)開(kāi)始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)刻。“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,正在革新著(zhù)人們的思維,甚至我們所處的時(shí)代。同時(shí),這也意味著(zhù)許多企業(yè)將隨之進(jìn)入了淘汰時(shí)代,尤其是對中國制造業(yè),沖擊是巨大的。雖然現在大家感觸不是特別深,但是想想馬云創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,有誰(shuí)會(huì )想到互聯(lián)網(wǎng)會(huì )如此深刻地影響到人們生活的方方面面?!“網(wǎng)上購物”已成為一種風(fēng)潮,如同手機一般,成了人們生活不可缺少的部分。人們?yōu)楹螌ヂ?lián)網(wǎng)如此的溺愛(ài)?未來(lái)的“壓縮機淘寶”會(huì )對傳統壓縮機代理商產(chǎn)生怎樣的影響?有以下幾點(diǎn)值得我們關(guān)注。
1、信息透明化?;ヂ?lián)網(wǎng)打破了傳統信息的不對稱(chēng)性,從而也破滅了差價(jià)利潤的傳統營(yíng)銷(xiāo)渠道,所有的信息都在趨向透明化,所有信息都不再是一個(gè)單向的線(xiàn)性運動(dòng),而是一個(gè)網(wǎng),一個(gè)信息交換、交流的網(wǎng),所有信息都在尋找溝通,所有信息都在相互影響。這也就輕而易舉地捧殺了“利用信息差價(jià)從而開(kāi)出‘優(yōu)惠條件’誘釣客戶(hù)”這條理論,在一定程度上,互聯(lián)網(wǎng)相當于點(diǎn)了傳統代理商的死穴,但即使是死穴,也是有解法的,這在后面會(huì )說(shuō)到。
2、信任問(wèn)責制。信任問(wèn)責制度的建立,使得買(mǎi)賣(mài)雙方無(wú)須見(jiàn)面,交易也會(huì )有很大的把握性。質(zhì)量不好,一定期限內可以退換貨,這在傳統的交易中恐怕是很少的。而且,購買(mǎi)過(guò)商品的客戶(hù)可以隨意評論商品,暢言自己實(shí)實(shí)在在的體驗感,這就為后來(lái)的其他想要購買(mǎi)產(chǎn)品的客戶(hù)提供了一定的參考對象,使客戶(hù)不致偏信代理商的“一家之言”,而做出相對正確的判斷。有了制度方面的保障及一定的參考評估系統,也使得人們更加信賴(lài)網(wǎng)購,這無(wú)疑解決了“代理及產(chǎn)品信譽(yù)度不穩定”的問(wèn)題。
3、選擇多元化?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺對產(chǎn)品的售展,使得客戶(hù)有很大的選擇性,同款產(chǎn)品的不同品牌、同款品牌的不同價(jià)格,這是電商平臺在產(chǎn)品的廣泛性也即選擇的多樣性方面,所能提供的優(yōu)勢。對于傳統代理商企業(yè)而言,經(jīng)營(yíng)范圍如果太分散,問(wèn)題就不僅是力不從心那么簡(jiǎn)單了。這顯然解決了“產(chǎn)品選擇性狹小”的問(wèn)題,同時(shí)也可能預示了未來(lái)的一個(gè)發(fā)展方向:生產(chǎn)商以后可能同時(shí)會(huì )兼職代理商的角色,“利用關(guān)系網(wǎng)圈得廠(chǎng)商和客戶(hù)”的方式,恐怕以后很難再通行了。
4、產(chǎn)業(yè)數據化。對產(chǎn)生的大數據進(jìn)行有效整合利用,充分實(shí)現資源配置的z*大化。這也就意味著(zhù),“產(chǎn)供銷(xiāo)”由鏈晉升成了環(huán),由環(huán)晉升成了網(wǎng),形成一個(gè)真正互聯(lián)互通的時(shí)代,更加注重用戶(hù)的參與感與體驗感,也就是說(shuō),用戶(hù)反饋的信息將進(jìn)入生產(chǎn)指揮環(huán)節。這對于生產(chǎn)商來(lái)說(shuō),誘惑無(wú)疑是巨大的,因為客戶(hù)的需求,就是產(chǎn)品的市場(chǎng),反饋的信息,不僅可以降低產(chǎn)品“脫靶”的風(fēng)險,而且可以,也相當于是在改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量——注意一點(diǎn):這中間繞開(kāi)了代理商。
5、網(wǎng)購的便利性。相比于傳統的購買(mǎi)方式,網(wǎng)購z*明顯的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是,它的“便利性”,“便與利”,要分開(kāi)說(shuō)。s*先說(shuō)“便”,它解決了買(mǎi)家旅途勞頓的負擔,避免了不必要的路費開(kāi)支,而且不會(huì )浪費消費者的太多精力?,F在物流速度提升很快,這在一定程度上,更是促進(jìn)了人們的網(wǎng)購熱情。其次是“利”,網(wǎng)購各式各樣的優(yōu)惠活動(dòng)非常多,這家不搞那家搞,這對消費者,是一個(gè)很大的吸引點(diǎn),網(wǎng)購的“便與利”,突破了“地域限制”。未來(lái)的電商平臺會(huì )向怎樣的一個(gè)方向發(fā)展呢?z*理想的狀態(tài)是京東式的物流,即本地存有產(chǎn)品,這樣物流派送會(huì )比較方便,特別是對未來(lái)壓縮機行業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)z*佳選擇。
所有的事實(shí)都在指向一個(gè)現實(shí),那就是互聯(lián)網(wǎng)繞開(kāi)了傳統的代理商,那么,壓縮機代理商這個(gè)角色是否會(huì )從此消亡呢?會(huì ),也不會(huì )!說(shuō)它會(huì ),是因為上面已經(jīng)論述過(guò)的原因;說(shuō)它不會(huì ),也是基于現實(shí)的考慮。即使是電商平臺,它仍然需要很大的人力、物力來(lái)運作,未來(lái)不僅是智能化的時(shí)代,同時(shí)也是人性化服務(wù)的時(shí)代,或許z*后這一點(diǎn)才是z*重要的。
前段時(shí)間,關(guān)于智能化發(fā)展有一個(gè)很有意思的話(huà)題,朋友跟我說(shuō),隨著(zhù)科技的發(fā)展,智能化的機器人將取代人工服務(wù)。我當即反駁他說(shuō):“如果你結婚,在酒店宴飲賓客,那么,你喜歡機器人服務(wù)員呢還是人?”朋友頓時(shí)啞口無(wú)言了。機器人服務(wù),圖一時(shí)的新鮮可以,長(cháng)久來(lái)說(shuō),恐怕對于顧客并沒(méi)有多大的誘惑力,因為服務(wù)講究的就是品質(zhì)化、人性化,機器人服務(wù)員恐怕只是對經(jīng)營(yíng)者們有很大的誘惑力,而對顧客則未必。因此說(shuō),人有他不可取代的東西,互聯(lián)網(wǎng)平臺只是一種介質(zhì),一種途徑,而非本體。但是,未來(lái)壓縮機代理商不做改變,也是無(wú)法生存下去的。
未來(lái)的壓縮機銷(xiāo)售可能出現兩種情況:第一種,廠(chǎng)商兼職代理的角色,打造自己的電商平臺,同時(shí),尋找合作伙伴,使電商平臺的產(chǎn)品更加多元化,但是總得有人去運營(yíng)電商平臺,所以,它會(huì )外招代理商。也就是說(shuō),未來(lái)的代理商企業(yè)的獨立性將會(huì )被削弱,或者說(shuō)可能會(huì )成為生產(chǎn)商企業(yè)的下屬公司,或者說(shuō)成為生產(chǎn)商企業(yè)結構中的一部分。第二種情況是,代理商企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)洗牌,消亡掉一部分后,整合成少部分的專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)的代理,其服務(wù)人性化特質(zhì)更加突顯,而且與廠(chǎng)商、客戶(hù)的聯(lián)系比以往更加緊密。因為他們扮演的角色,就像無(wú)差別的企業(yè)產(chǎn)供銷(xiāo)體系上不同的員工或者說(shuō)是角色。然而,這兩種情況有一個(gè)共同的趨向,那就是都離不開(kāi)對“互聯(lián)網(wǎng)+”概念與技術(shù)的學(xué)習?;ヂ?lián)網(wǎng)帶來(lái)的變化是巨大的,它將深刻影響產(chǎn)業(yè)結構升級、產(chǎn)業(yè)組織變革、產(chǎn)業(yè)資源配置、產(chǎn)業(yè)戰略布局,但這些并非本文的重點(diǎn),所以不再贅言。
老話(huà)說(shuō)的好,“世界潮流,浩浩蕩蕩,順之則昌,逆之則亡。”如其所言,當今時(shí)代,確實(shí)是一個(gè)創(chuàng )新和革命的時(shí)代。不管你開(kāi)放與否,“壓縮機+互聯(lián)網(wǎng)”,已經(jīng)深刻地發(fā)生了。說(shuō)句一點(diǎn)也不夸張的話(huà),變革是九死一生,不變革則是必死無(wú)疑。壓縮機代理商的生死劫掌握在代理商自己手里,這將會(huì )持續考驗代理商們的勇氣與智慧!
2015年中國制造業(yè)開(kāi)始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)刻。“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,正在革新著(zhù)人們的思維,甚至我們所處的時(shí)代。同時(shí),這也意味著(zhù)許多企業(yè)將隨之進(jìn)入了淘汰時(shí)代,尤其是對中國制造業(yè),沖擊是巨大的。雖然現在大家感觸不是特別深,但是想想馬云創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,有誰(shuí)會(huì )想到互聯(lián)網(wǎng)會(huì )如此深刻地影響到人們生活的方方面面?!“網(wǎng)上購物”已成為一種風(fēng)潮,如同手機一般,成了人們生活不可缺少的部分。人們?yōu)楹螌ヂ?lián)網(wǎng)如此的溺愛(ài)?未來(lái)的“壓縮機淘寶”會(huì )對傳統壓縮機代理商產(chǎn)生怎樣的影響?有以下幾點(diǎn)值得我們關(guān)注。
1、信息透明化?;ヂ?lián)網(wǎng)打破了傳統信息的不對稱(chēng)性,從而也破滅了差價(jià)利潤的傳統營(yíng)銷(xiāo)渠道,所有的信息都在趨向透明化,所有信息都不再是一個(gè)單向的線(xiàn)性運動(dòng),而是一個(gè)網(wǎng),一個(gè)信息交換、交流的網(wǎng),所有信息都在尋找溝通,所有信息都在相互影響。這也就輕而易舉地捧殺了“利用信息差價(jià)從而開(kāi)出‘優(yōu)惠條件’誘釣客戶(hù)”這條理論,在一定程度上,互聯(lián)網(wǎng)相當于點(diǎn)了傳統代理商的死穴,但即使是死穴,也是有解法的,這在后面會(huì )說(shuō)到。
2、信任問(wèn)責制。信任問(wèn)責制度的建立,使得買(mǎi)賣(mài)雙方無(wú)須見(jiàn)面,交易也會(huì )有很大的把握性。質(zhì)量不好,一定期限內可以退換貨,這在傳統的交易中恐怕是很少的。而且,購買(mǎi)過(guò)商品的客戶(hù)可以隨意評論商品,暢言自己實(shí)實(shí)在在的體驗感,這就為后來(lái)的其他想要購買(mǎi)產(chǎn)品的客戶(hù)提供了一定的參考對象,使客戶(hù)不致偏信代理商的“一家之言”,而做出相對正確的判斷。有了制度方面的保障及一定的參考評估系統,也使得人們更加信賴(lài)網(wǎng)購,這無(wú)疑解決了“代理及產(chǎn)品信譽(yù)度不穩定”的問(wèn)題。
3、選擇多元化?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺對產(chǎn)品的售展,使得客戶(hù)有很大的選擇性,同款產(chǎn)品的不同品牌、同款品牌的不同價(jià)格,這是電商平臺在產(chǎn)品的廣泛性也即選擇的多樣性方面,所能提供的優(yōu)勢。對于傳統代理商企業(yè)而言,經(jīng)營(yíng)范圍如果太分散,問(wèn)題就不僅是力不從心那么簡(jiǎn)單了。這顯然解決了“產(chǎn)品選擇性狹小”的問(wèn)題,同時(shí)也可能預示了未來(lái)的一個(gè)發(fā)展方向:生產(chǎn)商以后可能同時(shí)會(huì )兼職代理商的角色,“利用關(guān)系網(wǎng)圈得廠(chǎng)商和客戶(hù)”的方式,恐怕以后很難再通行了。
4、產(chǎn)業(yè)數據化。對產(chǎn)生的大數據進(jìn)行有效整合利用,充分實(shí)現資源配置的z*大化。這也就意味著(zhù),“產(chǎn)供銷(xiāo)”由鏈晉升成了環(huán),由環(huán)晉升成了網(wǎng),形成一個(gè)真正互聯(lián)互通的時(shí)代,更加注重用戶(hù)的參與感與體驗感,也就是說(shuō),用戶(hù)反饋的信息將進(jìn)入生產(chǎn)指揮環(huán)節。這對于生產(chǎn)商來(lái)說(shuō),誘惑無(wú)疑是巨大的,因為客戶(hù)的需求,就是產(chǎn)品的市場(chǎng),反饋的信息,不僅可以降低產(chǎn)品“脫靶”的風(fēng)險,而且可以,也相當于是在改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量——注意一點(diǎn):這中間繞開(kāi)了代理商。
5、網(wǎng)購的便利性。相比于傳統的購買(mǎi)方式,網(wǎng)購z*明顯的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是,它的“便利性”,“便與利”,要分開(kāi)說(shuō)。s*先說(shuō)“便”,它解決了買(mǎi)家旅途勞頓的負擔,避免了不必要的路費開(kāi)支,而且不會(huì )浪費消費者的太多精力?,F在物流速度提升很快,這在一定程度上,更是促進(jìn)了人們的網(wǎng)購熱情。其次是“利”,網(wǎng)購各式各樣的優(yōu)惠活動(dòng)非常多,這家不搞那家搞,這對消費者,是一個(gè)很大的吸引點(diǎn),網(wǎng)購的“便與利”,突破了“地域限制”。未來(lái)的電商平臺會(huì )向怎樣的一個(gè)方向發(fā)展呢?z*理想的狀態(tài)是京東式的物流,即本地存有產(chǎn)品,這樣物流派送會(huì )比較方便,特別是對未來(lái)壓縮機行業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)z*佳選擇。
所有的事實(shí)都在指向一個(gè)現實(shí),那就是互聯(lián)網(wǎng)繞開(kāi)了傳統的代理商,那么,壓縮機代理商這個(gè)角色是否會(huì )從此消亡呢?會(huì ),也不會(huì )!說(shuō)它會(huì ),是因為上面已經(jīng)論述過(guò)的原因;說(shuō)它不會(huì ),也是基于現實(shí)的考慮。即使是電商平臺,它仍然需要很大的人力、物力來(lái)運作,未來(lái)不僅是智能化的時(shí)代,同時(shí)也是人性化服務(wù)的時(shí)代,或許z*后這一點(diǎn)才是z*重要的。
前段時(shí)間,關(guān)于智能化發(fā)展有一個(gè)很有意思的話(huà)題,朋友跟我說(shuō),隨著(zhù)科技的發(fā)展,智能化的機器人將取代人工服務(wù)。我當即反駁他說(shuō):“如果你結婚,在酒店宴飲賓客,那么,你喜歡機器人服務(wù)員呢還是人?”朋友頓時(shí)啞口無(wú)言了。機器人服務(wù),圖一時(shí)的新鮮可以,長(cháng)久來(lái)說(shuō),恐怕對于顧客并沒(méi)有多大的誘惑力,因為服務(wù)講究的就是品質(zhì)化、人性化,機器人服務(wù)員恐怕只是對經(jīng)營(yíng)者們有很大的誘惑力,而對顧客則未必。因此說(shuō),人有他不可取代的東西,互聯(lián)網(wǎng)平臺只是一種介質(zhì),一種途徑,而非本體。但是,未來(lái)壓縮機代理商不做改變,也是無(wú)法生存下去的。
未來(lái)的壓縮機銷(xiāo)售可能出現兩種情況:第一種,廠(chǎng)商兼職代理的角色,打造自己的電商平臺,同時(shí),尋找合作伙伴,使電商平臺的產(chǎn)品更加多元化,但是總得有人去運營(yíng)電商平臺,所以,它會(huì )外招代理商。也就是說(shuō),未來(lái)的代理商企業(yè)的獨立性將會(huì )被削弱,或者說(shuō)可能會(huì )成為生產(chǎn)商企業(yè)的下屬公司,或者說(shuō)成為生產(chǎn)商企業(yè)結構中的一部分。第二種情況是,代理商企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)洗牌,消亡掉一部分后,整合成少部分的專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)的代理,其服務(wù)人性化特質(zhì)更加突顯,而且與廠(chǎng)商、客戶(hù)的聯(lián)系比以往更加緊密。因為他們扮演的角色,就像無(wú)差別的企業(yè)產(chǎn)供銷(xiāo)體系上不同的員工或者說(shuō)是角色。然而,這兩種情況有一個(gè)共同的趨向,那就是都離不開(kāi)對“互聯(lián)網(wǎng)+”概念與技術(shù)的學(xué)習?;ヂ?lián)網(wǎng)帶來(lái)的變化是巨大的,它將深刻影響產(chǎn)業(yè)結構升級、產(chǎn)業(yè)組織變革、產(chǎn)業(yè)資源配置、產(chǎn)業(yè)戰略布局,但這些并非本文的重點(diǎn),所以不再贅言。
老話(huà)說(shuō)的好,“世界潮流,浩浩蕩蕩,順之則昌,逆之則亡。”如其所言,當今時(shí)代,確實(shí)是一個(gè)創(chuàng )新和革命的時(shí)代。不管你開(kāi)放與否,“壓縮機+互聯(lián)網(wǎng)”,已經(jīng)深刻地發(fā)生了。說(shuō)句一點(diǎn)也不夸張的話(huà),變革是九死一生,不變革則是必死無(wú)疑。壓縮機代理商的生死劫掌握在代理商自己手里,這將會(huì )持續考驗代理商們的勇氣與智慧!


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