【壓縮機網(wǎng)】在上海劍橋科技（CIG）的工廠(chǎng)，一間沒(méi)有窗戶(hù)的大房間里，15名工人正糾結地向一個(gè)小機器人臂行注目禮?？拷a(chǎn)線(xiàn)的底端，光學(xué)網(wǎng)絡(luò )設備正在裝箱準備出貨，機器人在一旁安靜地坐著(zhù)。

　　“系統掛了。”聶娟（音譯），一名二十幾歲的女性QC說(shuō)。在過(guò)去這一周，她的團隊一直在測試機器人。機器本應將標簽放在裝有路由器的盒子上，看樣子機器已經(jīng)學(xué)會(huì )了這項工作。但是它突然就不動(dòng)了。“機器人的確節省了勞動(dòng)力，”聶娟皺著(zhù)眉頭說(shuō)，“但是維護很麻煩。”

　　這反映了中國制造商今日面臨的一個(gè)更大的技術(shù)挑戰。在過(guò)去七年內，上海的人工不只翻了兩倍，而且工廠(chǎng)母公司上海劍橋科技面臨越來(lái)越多的海外高科技公司的激烈競爭，包括來(lái)自德國、日本和美國。為了解決這兩個(gè)問(wèn)題，CIG希望在今年用機器代替3000名工人中的三分之二。再過(guò)幾年，公司希望工廠(chǎng)運營(yíng)可以實(shí)現幾乎完全自動(dòng)化，創(chuàng )造所謂的“黑燈工廠(chǎng)”。“黑燈工廠(chǎng)”的意思是，由于基本上沒(méi)有什么工人，你可以關(guān)燈走人，把工廠(chǎng)交給機器。

　　但是CIP包裝線(xiàn)上的這臺發(fā)呆的機器人仿佛在說(shuō)，要用機器代替人類(lèi)不是件容易事。大部分工業(yè)機器人都是經(jīng)過(guò)大量編程，要它們好好完成工作，那必須要求每一樣東西都按部就班、不出意外。但是，工廠(chǎng)中的很多生產(chǎn)工作都要求靈巧度、靈活性和有常識。舉個(gè)例子，如果流水線(xiàn)上出現一個(gè)擺放角度歪斜的盒子，工人在貼標簽時(shí)需要調整手的角度。幾個(gè)小時(shí)后，同一個(gè)工人可能在另一種盒子上貼另一種標簽。第二天，這名工人可能轉移去生產(chǎn)線(xiàn)上完全不相關(guān)的另一個(gè)崗位工作。

　　雖然挑戰巨大，中國無(wú)數的制造商正在計劃以前所未有的規模用機器人和自動(dòng)化改變生產(chǎn)流程。從某種意義來(lái)說(shuō)，他們別無(wú)他選。在中國，勞動(dòng)力已經(jīng)不像過(guò)去那么廉價(jià)，尤其是與亞洲其他快速成長(cháng)的制造中心比較。在越南、泰國和印度尼西亞的工廠(chǎng)，工資可能比位于中國城市工廠(chǎng)的三分之一還低。許多制造商——以及政府官員——相信，用機器代替工人是一種解決方法。

　　這會(huì )帶來(lái)q*性的影響。今天，全世界幾乎四分之一的產(chǎn)品都是在中國制造。如果中國可以用機器人和其他先進(jìn)技術(shù)來(lái)改造從未有過(guò)自動(dòng)化的生產(chǎn)類(lèi)型，這可能將中國從現在的世界血汗工廠(chǎng)變?yōu)楦呖萍紕?chuàng )新中心。然而，中國幾百萬(wàn)工廠(chǎng)工人的未來(lái)則是前途未卜。

　　當我與公司CEO黃鋼（Gerald Wong）共同參觀(guān)CIG工廠(chǎng)時(shí)，工廠(chǎng)里還有挺多工人。黃鋼在二十世紀80年代從MIT獲得學(xué)位。我們看著(zhù)一隊工人在電路板上靈活地焊接著(zhù)，另一隊工人將電路板裝入塑料殼。黃鋼停下來(lái)，給我展示了一項很難自動(dòng)化的任務(wù)：將一條線(xiàn)接到電路板上。“線(xiàn)總是卷曲的，卷成不同的樣子。”他說(shuō)。

　　不過(guò)我看到更多的是自動(dòng)化慢慢入侵工廠(chǎng)。當我們走過(guò)一排將芯片嵌入電路板的機器，一個(gè)大約迷你冰箱大小、帶有輪子的機器人正將元器件送往另一個(gè)方向。黃鋼走到機器人前面，告訴我機器會(huì )監測到他的存在，自己停下來(lái)。在工廠(chǎng)的另一邊，我們看了一個(gè)機器人臂將完成的電路板從傳送帶上拿起，將它們放到一個(gè)自動(dòng)檢查其中軟件的機器里面。黃鋼解釋說(shuō)，公司正在測試一個(gè)可以焊接的機器人，就像我們剛才看到的那種焊接工作，這個(gè)機器人可以比人更快、更可靠。

　　自動(dòng)化，不然掛

　　中國的經(jīng)濟奇跡可以直接歸因于制造業(yè)。大約一億人在中國從事制造業(yè)（在美國，這個(gè)數字是大約一千二百萬(wàn)），制造業(yè)為國家貢獻了大約36%的GDP。在z*近幾十年，各個(gè)制造業(yè)中心圍繞長(cháng)三角、北京以外的渤海灣和南方的珠三角展開(kāi)。幾百萬(wàn)低技能工人離開(kāi)家鄉，來(lái)到這些巨型工廠(chǎng)，生產(chǎn)各種各樣的產(chǎn)品，從襪子到服務(wù)器。在1990年，中國只占q*制造業(yè)的3%，今天，中國制造的產(chǎn)品幾乎占q*四分之一，包括q*80%的空調、71%的移動(dòng)電話(huà)和60%的鞋子。對于q*消費者來(lái)說(shuō)，中國的制造業(yè)大爆發(fā)意味著(zhù)許多低成本產(chǎn)品，從買(mǎi)得起的iPhone到平板電視。

　　但是在z*近幾年，中國的制造引擎開(kāi)始放慢腳步。自從2001年起，人工費用以每年12%高速增長(cháng)。去年，中國的出口額自2009年金融危機以來(lái)第一次下跌。到2015年底，財新制造業(yè)采購經(jīng)理人指數（一項廣泛使用的制造業(yè)活躍度指數）顯示，制造業(yè)已經(jīng)連續10個(gè)月緊縮。正如中國制造業(yè)的爆發(fā)喂飽了q*經(jīng)濟，中國制造業(yè)緊縮的前景已經(jīng)開(kāi)始讓q*金融市場(chǎng)緊張。

　　自動(dòng)化看起來(lái)是一個(gè)很誘人的技術(shù)解決方案。中國已經(jīng)進(jìn)口了大量工業(yè)機器人，就機器人與工人比例方面，中國還遠遠落后于競爭對手們。例如在韓國，每一萬(wàn)名工人就有478個(gè)機器人；在日本，這個(gè)數字是315；在德國，292；在美國，164。在中國，這個(gè)數字只有36。

　　中國政府非常積極改變現狀。3月16日，官方審批通過(guò)了z*新的“五年計劃”，據報道，其中包含了一個(gè)項目，將為制造業(yè)撥款幾十億人民幣用于技術(shù)升級，包括先進(jìn)的機械和機器人。政府還計劃在全國建造幾十個(gè)創(chuàng )新中心，展示先進(jìn)的制造技術(shù)。一些地區官員表現得尤為突出。去年，廣東省政府承諾花一千五百億美元為工廠(chǎng)裝配工業(yè)機器人，并新建兩個(gè)致力于自動(dòng)化技術(shù)的中心。

　　中國目標在制造復雜度方面在2049年超越德國、日本和美國，2049年是中華人民共和國建國100周年。為實(shí)現此目標，政府需要中國的制造商啟用幾百萬(wàn)的機器人。政府還希望中國的企業(yè)們開(kāi)始制造更多的機器人。

　　政府希望這會(huì )成為一個(gè)良性循環(huán)，幫助建造新的高科技產(chǎn)業(yè)和具有啟發(fā)性的創(chuàng )新產(chǎn)品，并能走出制造業(yè)，影響其他領(lǐng)域和產(chǎn)品。

　　不過(guò)，引進(jìn)機器人大軍不是一夜之間可以做到的，從富士康的故事我們就可以清楚看到。這個(gè)市值一千三百億美元的臺灣制造商的工廠(chǎng)如城鎮辦巨大，幾十萬(wàn)工人在其中工作，制造的產(chǎn)品z*出名的就是蘋(píng)果的iPhone。2011年，富士康創(chuàng )始人和CEO郭臺銘說(shuō)，他期望到2014年工廠(chǎng)可以擁有一百萬(wàn)個(gè)機器人。三年后，這項工作果然比預想的要難，工廠(chǎng)只是用了幾萬(wàn)個(gè)機器人。

　　雖然挑戰重重，富士康自動(dòng)技術(shù)開(kāi)發(fā)委員會(huì )的總經(jīng)理戴佳鵬說(shuō)，公司正在將生產(chǎn)線(xiàn)上越來(lái)越多的任務(wù)自動(dòng)化，包括顯示器和印制電路板的制造，雖然需要彎曲或將配件塞入位置的流程還有困難。公司甚至在探索新方法來(lái)重新設計產(chǎn)品本身，以便讓自動(dòng)化制造更加方便。z*近公司說(shuō)，它會(huì )將一部分內部開(kāi)發(fā)的機器人賣(mài)給其他制造商。

　　從人工到機器的轉變可能會(huì )改變中國。一些失業(yè)的工人可以在服務(wù)業(yè)找到工作，但是，現在在工廠(chǎng)工作的一億人中，并不是每個(gè)人都能找到合適的新工作。因此，突然的轉變可能會(huì )帶來(lái)經(jīng)濟困難和社會(huì )不安。“你可以說(shuō)機器人技術(shù)是拯救中國制造業(yè)的方法。”MIT斯隆商學(xué)院的教授黃亞生說(shuō)，“但是中國還有很大的勞動(dòng)力資源。你將如何安置他們呢？”

　　跳舞的機器人

　　在參觀(guān)CIG之前，我去了中國第一個(gè)大型機器人活動(dòng)，在北京奧林匹克公園內一個(gè)巨大展覽廳舉行的“世界機器人大會(huì )”。北京正經(jīng)歷一次異常的倒春寒，城市供暖需求使得周邊火電廠(chǎng)大力供電，帶來(lái)影響肺部健康的空氣污染。但是霧霾沒(méi)有影響人們對于活動(dòng)的熱情，幾百名研究員、企業(yè)和幾千名參會(huì )者來(lái)到了活動(dòng)現場(chǎng)。

　　s*先是戲劇般的開(kāi)幕儀式，一個(gè)巨大的屏幕墻播放著(zhù)中國歷史中的創(chuàng )新（略囧地與科幻片中的機器人結合在一起）。嘉賓名單包括了一些政府高層。中國副主席李源潮宣讀了習近平主席和李克強總理對大會(huì )的祝詞。副主席說(shuō)，機器人科研投資不僅會(huì )幫助國家的制造業(yè)，同時(shí)還會(huì )鼓舞更多的國內創(chuàng )新。

　　在看了幾場(chǎng)演講之后，我漫步走過(guò)無(wú)數個(gè)機器人公司和研究機構設立的展示臺。我看著(zhù)一個(gè)配有叉子形手臂的巨型機器人以令人驚恐的速度完成一些工廠(chǎng)日常工作。其他展示更加奇妙，例如一個(gè)小的工業(yè)機器來(lái)了一場(chǎng)中國傳統舞龍（配有全套服裝），一個(gè)配有兩個(gè)球拍的移動(dòng)機器人與參會(huì )者一起打羽毛球。一個(gè)眼睛發(fā)光的人形機器人用托盤(pán)拿著(zhù)一小型自動(dòng)吸塵器到處走動(dòng)。

　　我們可以看到，要將中國的工廠(chǎng)工人替換掉有多不容易。哈工大機器人集團（HIT Robot Group）下屬?lài)襷*頂尖的技術(shù)院校之一的哈爾濱工業(yè)大學(xué)，做了一個(gè)電池生產(chǎn)線(xiàn)的模型，模型本身看起來(lái)就像一個(gè)巨大的機器人。機器人車(chē)子在各生產(chǎn)機器之間運送元器件。屬于人類(lèi)的位置只有中間的一個(gè)控制房間，以及在一條手工精度極高的生產(chǎn)線(xiàn)上。我后來(lái)得知了，HIT估計新工廠(chǎng)可以減少多達85%的人力。

　　作為一個(gè)貌似有著(zhù)無(wú)窮廉價(jià)勞動(dòng)力的國家，中國在這場(chǎng)機器人變革中落后了。位于波士頓的Rethink Robotics在炫耀一對靈巧、智能的工業(yè)機器。這兩個(gè)名為Baxter和Sawyer的機器人與傳統工業(yè)機器人不同，不需要多少編程，并有傳感器可以識別物品、避免撞擊人類(lèi)。他們的價(jià)格也比普通工業(yè)機器人貴得多，價(jià)位在二萬(wàn)到三萬(wàn)美元之間，而普通工業(yè)機器人則是幾百或幾千美元。Rethink的創(chuàng )始人和機器人先鋒Rodney Brooks在活動(dòng)后告訴我說(shuō)，對他的公司來(lái)說(shuō)中國是一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)，公司z*近在上海設立了辦公室。中國的機器人制造商也可能開(kāi)始制造更加靈活、智能的機器人。但是就目前來(lái)說(shuō)，還落后于西方的制造商。

　　“我們去遠東看展會(huì )的時(shí)候經(jīng)常會(huì )玩一個(gè)游戲，我們會(huì )看到一些小公司的工業(yè)機器人然后說(shuō)，‘哦，這是那個(gè)的山寨，這是那個(gè)的山寨。’”Brooks說(shuō)，中國的機器人公司成長(cháng)起來(lái)會(huì )需要時(shí)間。

　　中國發(fā)明

　　為了親自了解中國研究員們目前的情況，我訪(fǎng)問(wèn)了上海交通大學(xué)，這是國內z*頂尖的大學(xué)之一，擁有中國z*早的機器人學(xué)術(shù)實(shí)驗室，成立于1979年。在上海南部郊區，我來(lái)到一個(gè)充滿(mǎn)綠色的巨大校園。一棟現代建筑里，我來(lái)到了機器人實(shí)驗室。

　　40多歲的朱向陽(yáng)教授歡迎了我。實(shí)驗室有幾十個(gè)教授和研究科學(xué)家，一百多個(gè)博士和碩士學(xué)生，還有值得讓朱教授感到自豪的研究成果。一間房里，有一個(gè)大腦控制的機器人輪椅，有一個(gè)研究生佩戴的腦電波帽子控制。另一間房里，一名研究員展示了一個(gè)像蛇一樣身體柔軟的機器人，可以在狹窄空間穿行。在車(chē)庫里，一個(gè)與谷歌完全不同的無(wú)人車(chē)原型正在開(kāi)發(fā)，項目與中國汽車(chē)制造商奇瑞合作。

　　余凱是創(chuàng )業(yè)公司地平線(xiàn)機器人的創(chuàng )始人，之前是百度設立的AI研究實(shí)驗室負責人。在百度實(shí)驗室，余凱和同事們專(zhuān)注在深度學(xué)習領(lǐng)域，訓練大型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )識別數據中的模式。研究員現在開(kāi)始探索機器學(xué)習如何將下一代工業(yè)機器人變得更加智能和靈活。“在未來(lái)，我看到中國會(huì )（在機器人領(lǐng)域）更加有創(chuàng )造力。”余凱告訴我，“原創(chuàng )設計、原創(chuàng )想法，還有一些基礎技術(shù)，例如深度學(xué)習、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )、人工智能。”

　　余凱相信，中國互聯(lián)網(wǎng)大公司們?yōu)榱怂阉?、電商和其他目的開(kāi)發(fā)出的人工智能技術(shù)可以應用于機器人。“中國有很好的機會(huì )跟上世界步伐。”他說(shuō)，“z*近五年我們學(xué)習到的技術(shù)可以用來(lái)制造智能機器。”

　　后來(lái)，當我參觀(guān)CIG工廠(chǎng)時(shí)，不難想象這些未來(lái)創(chuàng )新獎進(jìn)入黃鋼的工廠(chǎng)。至少，一個(gè)能夠學(xué)習和適應的機器人不被箱子擺放的角度難倒。

　　參觀(guān)后，黃鋼用PPT演示為我介紹了公司未來(lái)幾年的計劃，然后我們談到了智能機器人。“我們會(huì )先使用標準機器人，”黃鋼說(shuō)，“然后我們會(huì )使用更加先進(jìn)的。一步步，我們會(huì )深入到更先進(jìn)的機器人領(lǐng)域。這會(huì )幫助我們變成黑燈工廠(chǎng)。”

　　基于經(jīng)濟需要、政府決心和國家越來(lái)越強的科技實(shí)力，中國各地的制造商成功實(shí)現自動(dòng)化的幾率很高，國家未來(lái)可能會(huì )成為高級自動(dòng)化技術(shù)的領(lǐng)導者。

　　但是，考慮到制造業(yè)工人的未來(lái)心情就略微復雜。我們參觀(guān)途中看到大約20多名工人正在午休。每個(gè)人都在午睡。機器人就不需要午休。我不禁想象，機器人代替了他們的工作之后，他們何去何從呢？黃鋼說(shuō)，他們很可能會(huì )回到老家找到工作，經(jīng)營(yíng)農業(yè)、開(kāi)商店或者飯店?？赡芤恍┤藭?huì )，對于另一些人可能沒(méi)這么簡(jiǎn)單。

　　離開(kāi)中國一周后，我收到了黃鋼的郵件告訴我更多他的計劃，順便還有一個(gè)大膽的承諾。“保持聯(lián)系”，他寫(xiě)道，“我們會(huì )實(shí)現黑燈工廠(chǎng)的。”

來(lái)源：雷鋒網(wǎng)