【壓縮機網(wǎng)】2015年9月15日，備受關(guān)注的ISO 14001:2015環(huán)境管理體系標準z*終版正式發(fā)布了。這將對q*環(huán)境保護和環(huán)境管理起到劃時(shí)代的意義。這個(gè)新標準將有哪些重要的變化，這些變化有什么影響？專(zhuān)題提醒你關(guān)注新版標準的10大重要變化。
ISO 14001是ISO 14000環(huán)境管理體系標準族中的龍頭標準，由國際標準化組織發(fā)布， 它是針對q*性的環(huán)境污染和生態(tài)破壞越來(lái)越嚴重，順應國際環(huán)境保護的發(fā)展，依據國際經(jīng)濟貿易發(fā)展的需要而制定的。標準明確指出：本標準的目的是為組織提供一個(gè)系統的框架，以保護環(huán)境和應對不斷變化的環(huán)境條件與社會(huì )經(jīng)濟平衡的需求。它是通過(guò)規范環(huán)境管理體系的要求,使組織能夠提高環(huán)境績(jì)效。
該標準自1996年s*次發(fā)布以來(lái)，便受到世界各國和地區的普遍關(guān)注，至今，q*已有22000多家組織獲得了ISO 14001標準認證，可以說(shuō)，ISO 14001認證是通向未來(lái)國際貿易市場(chǎng)的綠色通行證。
SGS環(huán)境管理領(lǐng)域資深專(zhuān)家提醒您關(guān)注新版與ISO 14001:2004版標準的重要變化如下：
1、“組織環(huán)境（Context of the organization）的意義”
組織身處復雜的社會(huì )環(huán)境、文化環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境和自然環(huán)境中，受到各種環(huán)境的影響和制約，面臨復雜環(huán)境下的風(fēng)險和機遇，組織應清楚處于何種環(huán)境下和面對何種風(fēng)險和機遇，以尋求保護環(huán)境和組織發(fā)展的平衡與和諧，更加務(wù)實(shí)。
2、“生命周期思考（lifecycle thinking）”
完整的生命周期需涵蓋q*生態(tài)系統、上下數百年以及從自然資源到產(chǎn)品z*終處置的全價(jià)值鏈，而組織作為一個(gè)很小的社會(huì )細胞，難以評價(jià)完整的生命周期，那么組織從哪里入手呢？組織應考慮在策劃、實(shí)施、保持和改進(jìn)過(guò)程中盡可能地延伸價(jià)值鏈以分析評價(jià)和施加影響，考慮其行為導致的環(huán)境負荷增減，降低環(huán)境負荷的上升或在實(shí)施保護環(huán)境的行為時(shí)追求和確保環(huán)境負荷的減少，防止本愿為保護環(huán)境，但實(shí)際效果卻破壞了環(huán)境，盡可能以擴展時(shí)間、空間和價(jià)值鏈的角度，分析環(huán)境負荷的損益之后采取行動(dòng)，切實(shí)達到保護環(huán)境的目的。
3、“強調環(huán)境績(jì)效（environmental performance）”
環(huán)境管理體系推行的z*終是期望越來(lái)越多的組織持續改進(jìn)其環(huán)境績(jì)效，達到保護環(huán)境、人與自然和諧發(fā)展的目的，以實(shí)現人類(lèi)文明的可持續發(fā)展。體系的運行要確保有效性、效率和效果。環(huán)境績(jì)效可分為環(huán)境狀況績(jì)效、環(huán)境管理績(jì)效、環(huán)境運行績(jì)效，以往在環(huán)境管理體系運行中大量組織更多地著(zhù)眼于運行績(jì)效，例如節能降耗、控制和消減排放等，對于環(huán)境狀況績(jì)效如生物多樣性、土地開(kāi)發(fā)利用效率和均衡和環(huán)境承載力等；環(huán)境管理績(jì)效如財務(wù)績(jì)效、利益相關(guān)方影響和員工環(huán)境保護相關(guān)能力意識提升等關(guān)注度和推動(dòng)力不足，新標準強調環(huán)境績(jì)效并需考慮全面的績(jì)效提升，開(kāi)拓了組織環(huán)境管理體系運行可期待的提升范圍和重視環(huán)境管理體系運行所取得的成績(jì)。
4、“強調領(lǐng)導力（leadership）”
環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)需要資源、科學(xué)方法、全員關(guān)注和參與，必然需要組織的z*高管理者s*先要具備能力和意識，懂得保護環(huán)境對于組織發(fā)展、社會(huì )發(fā)展以致人類(lèi)文明的可持續發(fā)展的意義，給予高度重視和支持，才能確保環(huán)境管理體系運行的充分、適宜和有效性，即體系的成功離不開(kāi)z*高管理者的理解和支持。
5、“保護環(huán)境（protecting environment）”
以往的環(huán)境管理體系強調污染預防，但污染預防雖然稱(chēng)為“預防”，但仍偏于狹隘和末端，新標準提出“保護環(huán)境”的概念，擴展至廣泛的環(huán)境科學(xué)領(lǐng)域，提示組織在環(huán)境管理體系運行中不僅關(guān)注到“污染”，應從全方位的利于環(huán)境的角度運行管理，例如：資源可持續利用、氣候變化的減緩和適應和保護生態(tài)系統和生物多樣性等，這些都將是環(huán)境管理體系運行績(jì)效的方向和目標。
6、“關(guān)注外包活動(dòng)（outsourcing）”
隨著(zhù)社會(huì )分工細化，組織改變了過(guò)去傳統的大而全的模式，于是產(chǎn)生大量的外包活動(dòng)，而當今的外包又體現為請進(jìn)來(lái)和走出去的兩大方式，即一種將本組織內的設施或活動(dòng)請外包方管理運行，例如很多組織采用將食堂、綠化、班車(chē)甚至變配電、倉庫、污水處理廠(chǎng)等工輔設施外包運行；另一種形式則是將組織自身所需的過(guò)程外包，例如由外包方在組織外完成電鍍、機加工、噴漆等工藝過(guò)程。對于請進(jìn)組織的外包管理，組織完全承擔其環(huán)境影響責任和義務(wù)，卻是組織間接行為而非直接運行控制，增加了風(fēng)險；對于外包至組織外的過(guò)程，組織可能需承擔連帶法律責任風(fēng)險、供應鏈穩定性導致的運行秩序風(fēng)險及社會(huì )形象風(fēng)險等，均需組織高度關(guān)注和強化管理，同時(shí)不應以外包推卸組織的環(huán)境責任。
7、“強調對緊急情況的關(guān)注（emergency preparing and response）”
緊急情況具有發(fā)生時(shí)機和結果的不確定性，而且無(wú)論是導致人員傷害、財產(chǎn)損失或次生環(huán)境污染，都是對資源的浪費或環(huán)境的破壞，同時(shí)，據統計近些年來(lái)40%以上的重大環(huán)境污染事故來(lái)源于緊急情況的次生污染，因此，緊急情況無(wú)論是涉及安全或環(huán)境污染，均應作為環(huán)境管理體系關(guān)注重點(diǎn)，而組織運行中的合同方往往因對組織了解不夠充分、人員的受教育水平和理解接受能力與組織自身不同等因素，成為可能導致緊急情況或緊急情況發(fā)生時(shí)的重大不穩定因素，故而新標準中強調對緊急情況以致合同方在緊急情況方面的預防和響應的要求。
8、“以“過(guò)程”代替“程序”，注重實(shí)效（processes）”
對于過(guò)程控制的強制文件化要求減弱，體系更加注重運行績(jì)效結果，注重實(shí)效，給予組織靈活性，建立充分適宜有效的體系，利于與組織的運營(yíng)及其他體系融合，強調環(huán)境管理體系作為組織整個(gè)管理體系的組成部分，避免孤立和割裂，真正實(shí)現與組織內的各種管理運行活動(dòng)的平衡和諧。
9、“文件化信息（documented information）”
與強調過(guò)程相對應，不注重文件形式、名稱(chēng)、種類(lèi)和用途，實(shí)用有效的文件即是好的文件，注重其內涵和效能，達到更好地支持體系運行的效果，更好地用于組織在體系運行中的追溯、分析、證據等用途。
10、“風(fēng)險和機遇（risks and opportunities）”
組織的運行中，基于其對所處的組織環(huán)境和對環(huán)境的影響，存在風(fēng)險和機遇，以往的體系運行中更多體現了對風(fēng)險的關(guān)注，尤其源于有害的環(huán)境影響所導致的法律風(fēng)險、價(jià)值鏈風(fēng)險和社會(huì )形象風(fēng)險等，對于機遇的把握不足，新標準明示了在環(huán)境管理體系運行中風(fēng)險和機遇都是存在的，規避和降低風(fēng)險的同時(shí)，應抓住機遇，例如來(lái)自于國家的環(huán)保政策、國際上的環(huán)保關(guān)注點(diǎn)等可能帶來(lái)商機或可以采用更經(jīng)濟的保護環(huán)境方法，在降低風(fēng)險的同時(shí)獲得機遇，尋求保護環(huán)境與組織發(fā)展的雙贏(yíng)。
ISO 14001是ISO 14000環(huán)境管理體系標準族中的龍頭標準，由國際標準化組織發(fā)布， 它是針對q*性的環(huán)境污染和生態(tài)破壞越來(lái)越嚴重，順應國際環(huán)境保護的發(fā)展，依據國際經(jīng)濟貿易發(fā)展的需要而制定的。標準明確指出：本標準的目的是為組織提供一個(gè)系統的框架，以保護環(huán)境和應對不斷變化的環(huán)境條件與社會(huì )經(jīng)濟平衡的需求。它是通過(guò)規范環(huán)境管理體系的要求,使組織能夠提高環(huán)境績(jì)效。
該標準自1996年s*次發(fā)布以來(lái)，便受到世界各國和地區的普遍關(guān)注，至今，q*已有22000多家組織獲得了ISO 14001標準認證，可以說(shuō)，ISO 14001認證是通向未來(lái)國際貿易市場(chǎng)的綠色通行證。
SGS環(huán)境管理領(lǐng)域資深專(zhuān)家提醒您關(guān)注新版與ISO 14001:2004版標準的重要變化如下：
1、“組織環(huán)境（Context of the organization）的意義”
組織身處復雜的社會(huì )環(huán)境、文化環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境和自然環(huán)境中，受到各種環(huán)境的影響和制約，面臨復雜環(huán)境下的風(fēng)險和機遇，組織應清楚處于何種環(huán)境下和面對何種風(fēng)險和機遇，以尋求保護環(huán)境和組織發(fā)展的平衡與和諧，更加務(wù)實(shí)。
2、“生命周期思考（lifecycle thinking）”
完整的生命周期需涵蓋q*生態(tài)系統、上下數百年以及從自然資源到產(chǎn)品z*終處置的全價(jià)值鏈，而組織作為一個(gè)很小的社會(huì )細胞，難以評價(jià)完整的生命周期，那么組織從哪里入手呢？組織應考慮在策劃、實(shí)施、保持和改進(jìn)過(guò)程中盡可能地延伸價(jià)值鏈以分析評價(jià)和施加影響，考慮其行為導致的環(huán)境負荷增減，降低環(huán)境負荷的上升或在實(shí)施保護環(huán)境的行為時(shí)追求和確保環(huán)境負荷的減少，防止本愿為保護環(huán)境，但實(shí)際效果卻破壞了環(huán)境，盡可能以擴展時(shí)間、空間和價(jià)值鏈的角度，分析環(huán)境負荷的損益之后采取行動(dòng)，切實(shí)達到保護環(huán)境的目的。
3、“強調環(huán)境績(jì)效（environmental performance）”
環(huán)境管理體系推行的z*終是期望越來(lái)越多的組織持續改進(jìn)其環(huán)境績(jì)效，達到保護環(huán)境、人與自然和諧發(fā)展的目的，以實(shí)現人類(lèi)文明的可持續發(fā)展。體系的運行要確保有效性、效率和效果。環(huán)境績(jì)效可分為環(huán)境狀況績(jì)效、環(huán)境管理績(jì)效、環(huán)境運行績(jì)效，以往在環(huán)境管理體系運行中大量組織更多地著(zhù)眼于運行績(jì)效，例如節能降耗、控制和消減排放等，對于環(huán)境狀況績(jì)效如生物多樣性、土地開(kāi)發(fā)利用效率和均衡和環(huán)境承載力等；環(huán)境管理績(jì)效如財務(wù)績(jì)效、利益相關(guān)方影響和員工環(huán)境保護相關(guān)能力意識提升等關(guān)注度和推動(dòng)力不足，新標準強調環(huán)境績(jì)效并需考慮全面的績(jì)效提升，開(kāi)拓了組織環(huán)境管理體系運行可期待的提升范圍和重視環(huán)境管理體系運行所取得的成績(jì)。
4、“強調領(lǐng)導力（leadership）”
環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)需要資源、科學(xué)方法、全員關(guān)注和參與，必然需要組織的z*高管理者s*先要具備能力和意識，懂得保護環(huán)境對于組織發(fā)展、社會(huì )發(fā)展以致人類(lèi)文明的可持續發(fā)展的意義，給予高度重視和支持，才能確保環(huán)境管理體系運行的充分、適宜和有效性，即體系的成功離不開(kāi)z*高管理者的理解和支持。
5、“保護環(huán)境（protecting environment）”
以往的環(huán)境管理體系強調污染預防，但污染預防雖然稱(chēng)為“預防”，但仍偏于狹隘和末端，新標準提出“保護環(huán)境”的概念，擴展至廣泛的環(huán)境科學(xué)領(lǐng)域，提示組織在環(huán)境管理體系運行中不僅關(guān)注到“污染”，應從全方位的利于環(huán)境的角度運行管理，例如：資源可持續利用、氣候變化的減緩和適應和保護生態(tài)系統和生物多樣性等，這些都將是環(huán)境管理體系運行績(jì)效的方向和目標。
6、“關(guān)注外包活動(dòng)（outsourcing）”
隨著(zhù)社會(huì )分工細化，組織改變了過(guò)去傳統的大而全的模式，于是產(chǎn)生大量的外包活動(dòng)，而當今的外包又體現為請進(jìn)來(lái)和走出去的兩大方式，即一種將本組織內的設施或活動(dòng)請外包方管理運行，例如很多組織采用將食堂、綠化、班車(chē)甚至變配電、倉庫、污水處理廠(chǎng)等工輔設施外包運行；另一種形式則是將組織自身所需的過(guò)程外包，例如由外包方在組織外完成電鍍、機加工、噴漆等工藝過(guò)程。對于請進(jìn)組織的外包管理，組織完全承擔其環(huán)境影響責任和義務(wù)，卻是組織間接行為而非直接運行控制，增加了風(fēng)險；對于外包至組織外的過(guò)程，組織可能需承擔連帶法律責任風(fēng)險、供應鏈穩定性導致的運行秩序風(fēng)險及社會(huì )形象風(fēng)險等，均需組織高度關(guān)注和強化管理，同時(shí)不應以外包推卸組織的環(huán)境責任。
7、“強調對緊急情況的關(guān)注（emergency preparing and response）”
緊急情況具有發(fā)生時(shí)機和結果的不確定性，而且無(wú)論是導致人員傷害、財產(chǎn)損失或次生環(huán)境污染，都是對資源的浪費或環(huán)境的破壞，同時(shí)，據統計近些年來(lái)40%以上的重大環(huán)境污染事故來(lái)源于緊急情況的次生污染，因此，緊急情況無(wú)論是涉及安全或環(huán)境污染，均應作為環(huán)境管理體系關(guān)注重點(diǎn)，而組織運行中的合同方往往因對組織了解不夠充分、人員的受教育水平和理解接受能力與組織自身不同等因素，成為可能導致緊急情況或緊急情況發(fā)生時(shí)的重大不穩定因素，故而新標準中強調對緊急情況以致合同方在緊急情況方面的預防和響應的要求。
8、“以“過(guò)程”代替“程序”，注重實(shí)效（processes）”
對于過(guò)程控制的強制文件化要求減弱，體系更加注重運行績(jì)效結果，注重實(shí)效，給予組織靈活性，建立充分適宜有效的體系，利于與組織的運營(yíng)及其他體系融合，強調環(huán)境管理體系作為組織整個(gè)管理體系的組成部分，避免孤立和割裂，真正實(shí)現與組織內的各種管理運行活動(dòng)的平衡和諧。
9、“文件化信息（documented information）”
與強調過(guò)程相對應，不注重文件形式、名稱(chēng)、種類(lèi)和用途，實(shí)用有效的文件即是好的文件，注重其內涵和效能，達到更好地支持體系運行的效果，更好地用于組織在體系運行中的追溯、分析、證據等用途。
10、“風(fēng)險和機遇（risks and opportunities）”
組織的運行中，基于其對所處的組織環(huán)境和對環(huán)境的影響，存在風(fēng)險和機遇，以往的體系運行中更多體現了對風(fēng)險的關(guān)注，尤其源于有害的環(huán)境影響所導致的法律風(fēng)險、價(jià)值鏈風(fēng)險和社會(huì )形象風(fēng)險等，對于機遇的把握不足，新標準明示了在環(huán)境管理體系運行中風(fēng)險和機遇都是存在的，規避和降低風(fēng)險的同時(shí)，應抓住機遇，例如來(lái)自于國家的環(huán)保政策、國際上的環(huán)保關(guān)注點(diǎn)等可能帶來(lái)商機或可以采用更經(jīng)濟的保護環(huán)境方法，在降低風(fēng)險的同時(shí)獲得機遇，尋求保護環(huán)境與組織發(fā)展的雙贏(yíng)。
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