【壓縮機網(wǎng)】s*先，當你看到“極致單品”這四個(gè)字的時(shí)候，腦海中想到的是什么？到底什么樣的產(chǎn)品，才有資格稱(chēng)的上是“極致單品”呢？毫無(wú)疑問(wèn)，從字面上來(lái)看，極致單品的意思就是把一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，做到極致，做到d*！你手上拿著(zhù)的iPhone,抑或者是小米手機，便是此類(lèi)“極致單品”的代表。在現在這個(gè)崇尚價(jià)格戰、營(yíng)銷(xiāo)戰的市場(chǎng)競爭中，能夠專(zhuān)注產(chǎn)品本身，通過(guò)提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和客戶(hù)體驗水平，打造爆款產(chǎn)品、追求“小而美”的思路，或許對于當下空壓機行業(yè)有著(zhù)特別的借鑒意義。
　　
　　z*近，在電商領(lǐng)域有一個(gè)案例值得我們空壓機行業(yè)來(lái)關(guān)注。那就是凡客新一輪融資1億美金，而這輪融資領(lǐng)投的便是小米董事長(cháng)雷軍。凡客作為一家以男士襯衫網(wǎng)絡(luò )直銷(xiāo)起家的公司，近年來(lái)一直負面新聞不斷，甚至一度傳出倒閉的新聞。原因是凡客在戰略方面一直不清晰，以襯衫起家、全品類(lèi)平臺化、玩網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，贏(yíng)了噱頭沒(méi)了賺頭。此次雷軍投資，正是欲以小米化來(lái)改造凡客，打造極致單品，來(lái)拯救凡客。從這個(gè)案例，我們可以看出：當下市場(chǎng)競爭日益激烈，市場(chǎng)越來(lái)越細分，做大而全市場(chǎng)，做全品類(lèi)市場(chǎng)，往往會(huì )積重難返。因為市場(chǎng)在不斷細分，供需信息越來(lái)越透明，客戶(hù)的需求越來(lái)越個(gè)性。因此，或許在垂直細分的競爭領(lǐng)域，相對而言會(huì )好過(guò)一點(diǎn)。在一個(gè)地方打井，出水是遲早的事。
　　
　　其實(shí)，現在空壓機行業(yè)面臨的問(wèn)題，與凡客所在的電商行業(yè)是一樣的。同質(zhì)化嚴重、品牌混亂、品質(zhì)不穩定、價(jià)格戰加劇、競爭成本不斷上升。大多數的空壓機生產(chǎn)的廠(chǎng)家，目前更多的是把眼光瞄準在前端，說(shuō)白了就是如何把生產(chǎn)的機器賣(mài)出去，如何去擴建渠道網(wǎng)絡(luò )，如何去開(kāi)更多的店鋪。但是在后端卻沒(méi)有人愿意發(fā)力。所以空壓機同質(zhì)化越來(lái)越嚴重。如何打造極致單品，依靠單品制勝？空壓機的廠(chǎng)家們，適時(shí)應該在后端發(fā)力了！
　　
　　馬化騰曾說(shuō)：產(chǎn)品的核心能力要做到極致！只有做到極致，你的競爭優(yōu)勢才會(huì )凸顯出來(lái)，才能讓客戶(hù)為之尖叫，形成客戶(hù)粘性與口碑，提升產(chǎn)品的返購率和轉介紹。任何產(chǎn)品的核心功能，其宗旨就是能幫助到用戶(hù)，解決用戶(hù)某一方面的需求，如節省時(shí)間、解決問(wèn)題、提升效率等。而要想在眾多產(chǎn)品中脫穎而出，就要把客戶(hù)需求中z*讓客戶(hù)心痛的那一點(diǎn)做到極致，實(shí)現差異化。比如眾多品牌的螺桿式空氣壓縮機，做工相差不大，但是德曼變頻空壓機能讓客戶(hù)節省更多的用電量，幫助客戶(hù)節省更多的生產(chǎn)成本，產(chǎn)品更靜音更環(huán)保?？蛻?hù)當然會(huì )選擇這樣的機器了。德曼通過(guò)在“節能變頻”這一點(diǎn)上做足文章，把「德曼變頻」節能空壓機打造成極致，在紛繁無(wú)序的空壓機市場(chǎng)競爭中走出了自己的差異化之路。德曼其實(shí)也是空壓機行業(yè)的依靠單品制勝的代表。
　　

 

　　回歸初心，專(zhuān)注產(chǎn)品，打造極致爆款產(chǎn)品，儼然已成為當下空壓機廠(chǎng)商謀求發(fā)展的另一條路徑。