【壓縮機網(wǎng)】2025年，中國制造業(yè)面臨復雜挑戰：全球經(jīng)濟復蘇乏力、產(chǎn)業(yè)鏈重構加速、空壓機行業(yè)競爭白熱化。逆境之下，德蒙壓縮機以“技術(shù)破局、生態(tài)共贏(yíng)”為矛，以“組織韌性、全球視野”為盾，在一季度交出一份逆勢上揚的答卷！4月17日，全國核心團隊齊聚沈陽(yáng)，通過(guò)深度復盤(pán)凝聚共識，以戰略定力錨定破局之道。

　　▍錨定目標，見(jiàn)證成長(cháng)

　　2025年開(kāi)局，德蒙壓縮機以“技術(shù)深耕、服務(wù)升級、全球突破”為戰略核心，交出了一份亮眼的成績(jì)單：

　　技術(shù)突破：多項核心研發(fā)項目取得階段性成果，為行業(yè)技術(shù)升級注入新動(dòng)能；

　　市場(chǎng)深耕：國內高端市場(chǎng)份額持續領(lǐng)跑，海外業(yè)務(wù)版圖加速拓展；

　　服務(wù)優(yōu)化：客戶(hù)滿(mǎn)意度再創(chuàng )新高，數字化服務(wù)體系獲行業(yè)權威認可；

　　團隊聚力：一線(xiàn)團隊協(xié)同效能顯著(zhù)提升，涌現出一批敢拼敢為的標桿榜樣。

　　▍精準復盤(pán)：靶向攻堅錨定二季度戰役

　　各業(yè)務(wù)線(xiàn)負責人以“問(wèn)題導向”展開(kāi)深度剖析：

　　研發(fā)中心：聚焦“材料工藝+數字化仿真”雙輪驅動(dòng)，二季度啟動(dòng)超臨界壓縮機聯(lián)合攻關(guān)；

　　生產(chǎn)體系：推行“零缺陷管理”專(zhuān)項行動(dòng)，目標將產(chǎn)品交付周期壓縮10%；

　　海外事業(yè)部：針對東南亞基建熱潮，定制模塊化空壓站解決方案，搶占新興市場(chǎng)窗口期。

　　“真正的成長(cháng)，始于對短板的清醒認知！”——總經(jīng)理陸書(shū)查總結致辭。

　　▍以終為始，謀定未來(lái)

　　復盤(pán)會(huì )上，公司管理層圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”主線(xiàn)，明確了下一階段的核心戰略方向：

　　創(chuàng )新驅動(dòng)：聚焦綠色能源與智能制造領(lǐng)域，加速技術(shù)成果轉化；

　　全球布局：深化屬地化服務(wù)能力，打造更具競爭力的國際化品牌；

　　生態(tài)共建：攜手產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，構建開(kāi)放協(xié)作的行業(yè)新生態(tài)；

　　人才賦能：完善人才培養體系，為可持續發(fā)展夯實(shí)根基。

　　管理層強調：“德蒙的每一次突破，都源于對技術(shù)敬畏的堅持、對客戶(hù)承諾的堅守，以及對團隊價(jià)值的堅信！”

　　▍洞見(jiàn)全球：中美貿易戰下的破局智慧

　　復盤(pán)會(huì )后，策對咨詢(xún)張老師主持《美國去中國化到全球去美國化》主題沙龍：

　　解碼政策：解析美國《通脹削減法案》對裝備出口的潛在影響；

　　路徑重構：提出“本土化組裝+供應鏈備份”雙軌策略；

　　風(fēng)險對沖：建立大宗原材料價(jià)格波動(dòng)預警模型，提升成本管控敏捷度。

　　“危機中永遠存在‘不對稱(chēng)機會(huì )’，關(guān)鍵在于誰(shuí)能率先構建新的規則坐標系?！薄獜堖h坤

　　▍致敬奮斗，聚力同行

　　會(huì )議特別設置表彰環(huán)節，向一季度表現卓越的團隊授予榮譽(yù)。每一個(gè)獎項背后都是德蒙人“迎難而上、追求極致”的縮影。

　　員工感言

　　“在德蒙，創(chuàng )新不是口號，而是融入血脈的行動(dòng)準則?？吹轿覀兊募夹g(shù)真正為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，一切努力都值得！”

　　——獲獎員工

　　復盤(pán)，是為了更好地出發(fā)；凝聚，是為了更堅定地前行！德蒙壓縮機將以此次復盤(pán)會(huì )為戰略轉折點(diǎn)，繼續踐行“以技術(shù)創(chuàng )新對沖不確定性，以組織進(jìn)化駕馭復雜性”的核心方法論，在高端制造的全球棋局中，落子無(wú)悔，向新而生！