【壓縮機網(wǎng)】2024年4月19日，廣東福斯特2024第一季度銷(xiāo)售管理層會(huì )議在佛山總部順利召開(kāi)，回望一季度的發(fā)展與收獲，共商未來(lái)的發(fā)展前行之道。

　　

　　爭分奪秒，朝夕必爭，機遇易逝，搶占先機！此次會(huì )議與以往不同，以線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式召開(kāi)，會(huì )議旨在復盤(pán)第一季度銷(xiāo)售工作的推進(jìn)進(jìn)度，收集各區域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，把握現有優(yōu)勢，抓住銷(xiāo)售旺季，實(shí)現全年目標。

　　

　　本次季度管理層銷(xiāo)售工作會(huì )議，全面分析和總結2024第一季度的各項工作，部署、規劃下季度乃至全年的銷(xiāo)售戰略。

　　

　　會(huì )上，廣東福斯特總經(jīng)理潘揚英對公司第一季度運營(yíng)情況、銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析和總結，并對下一步主要工作進(jìn)行全面部署。

　　

　　潘總強調，圍繞“增效降本，構建多元化營(yíng)銷(xiāo)渠道”發(fā)展方針，公司將持續加大不銹鋼及項目總包等業(yè)務(wù)推廣力度，并倡導大家打開(kāi)經(jīng)營(yíng)思路，向優(yōu)秀團隊學(xué)習，展望規劃下一季度重點(diǎn)工作及方向，確保不打折扣地完成第二季度指標！

　　最后，總經(jīng)理要求每個(gè)團隊要務(wù)實(shí)重干，對團隊嚴格要求，對公司充滿(mǎn)信心。通過(guò)共創(chuàng )團隊愿景，規劃團隊戰略，向更有凝聚力的福斯特鐵軍邁進(jìn)。

　

　　廣東福斯特銷(xiāo)售總監張帥全面總結了一季度銷(xiāo)售工作的開(kāi)展情況，過(guò)去幾個(gè)月，在新產(chǎn)品上市、業(yè)務(wù)成績(jì)、客戶(hù)需求、人才隊伍建設等方面取得了不同階段的進(jìn)展，各部門(mén)人員架構不斷完善、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，實(shí)現企業(yè)文化穩步深化，同時(shí)針對下階段的工作規劃大綱進(jìn)行講解，提出銷(xiāo)售工作應緊緊圍繞銷(xiāo)售目標，找到問(wèn)題，正視問(wèn)題，解決問(wèn)題，反思問(wèn)題。調動(dòng)爭當先鋒的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。鉚足干勁，群策群力，助力公司長(cháng)期高質(zhì)量發(fā)展。

　

　　廣東福斯特各區域銷(xiāo)售團隊負責人就2024第一季度的工作情況進(jìn)行了匯報分享，大家一起總結成績(jì)、提煉經(jīng)驗、改進(jìn)不足，同時(shí)也對下季度的銷(xiāo)售工作規劃進(jìn)行了部署。

　　知己知彼，百戰不殆。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，我們要想打好這場(chǎng)仗，僅僅對自己了如指掌是不夠的，我們還要對市場(chǎng)以及行業(yè)情況有清晰的認識。接下來(lái)，我們依然要保持這種腳踏實(shí)地，拼搏開(kāi)拓的精神，一步一個(gè)腳印地將這份共同的事業(yè)做大做強。

　　會(huì )議最后，各部門(mén)現場(chǎng)針對各銷(xiāo)售管理層提出問(wèn)題進(jìn)行相應的解答及應對措施，為業(yè)務(wù)順利完成業(yè)績(jì)銷(xiāo)售提升效率的保障！

　

　　會(huì )議交流和思維碰撞，大家用已有的經(jīng)驗和結果復盤(pán)過(guò)去，用新的策略和方法沖刺今年的目標，定下發(fā)展戰略、理順工作思路，讓思想更統一、步伐更堅定、方向更明確，對廣東福斯特未來(lái)的發(fā)展更有底氣，更有干勁！