【壓縮機網(wǎng)】近日，廈門(mén)日報社刊登了一篇《打破技術(shù)壁壘 鍛造民族品牌》文章，原文內容如下：

　　空壓機是什么？這種通過(guò)壓縮空氣用以提供工業(yè)動(dòng)力的機器，全稱(chēng)為空氣壓縮機，是工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)必不可少的設備。相比國外，我國空壓機技術(shù)起步較晚，高端市場(chǎng)被海外長(cháng)期占據。

　　我國空壓機市場(chǎng)的重大突破，始于臺灣人才韓文浩帶領(lǐng)團隊自制的國產(chǎn)永磁螺桿空壓機。9歲就來(lái)到廈門(mén)的韓文浩，24歲留學(xué)深造后再次回到廈門(mén)，入職父親創(chuàng )辦的臺資企業(yè)廈門(mén)東亞機械工業(yè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“東亞機械”）。牽頭技術(shù)研發(fā)、推動(dòng)公司上市，韓文浩的一步步成長(cháng)與廈門(mén)這個(gè)地方息息相關(guān)，東亞機械也緊跟著(zhù)廈門(mén)改革開(kāi)放的步伐日益壯大，如今已是空壓機制造領(lǐng)域的行業(yè)翹楚，產(chǎn)品遠銷(xiāo)全球40多個(gè)國家和地區。

　　鉆研核心技術(shù) 瞄準行業(yè)風(fēng)口

　　2008年至2012年，東亞機械正經(jīng)歷從進(jìn)口裝配到自研自制的陣痛期。作為空壓機核心零部件，螺桿機頭的研發(fā)是橫亙眼前的難題。

　　“螺桿機頭，好比汽車(chē)里的發(fā)動(dòng)機，這個(gè)發(fā)動(dòng)機是買(mǎi)來(lái)的還是自己做的，區別很大?！痹谶@個(gè)時(shí)間點(diǎn)，在海外讀完碩士不久的韓文浩，帶著(zhù)學(xué)科前沿技術(shù)與資訊回到同安，崗位是研發(fā)工程師。

　　從畫(huà)圖紙到優(yōu)化工藝，再到尋找供應商，韓文浩帶著(zhù)團隊，不停地實(shí)驗，不停地找新材料，不停地打電話(huà)。功夫不負有心人，就這樣，東亞機械在完全沒(méi)有自制基礎的背景下，在全體研發(fā)人員共同努力下，實(shí)現了螺桿式空壓機從無(wú)到有的過(guò)程，從此成為國內少數具備螺桿主機和整機自主生產(chǎn)能力的企業(yè)。

　　創(chuàng )新的腳步?jīng)]有就此停下。2015年，韓文浩嗅到了“永磁化浪潮”的氣息。相比當時(shí)市場(chǎng)上主流空壓機配備的傳統異步勵磁電機，永磁電機大大提升能效，但鮮有同行涉足。

　　在空壓機永磁化市場(chǎng)比率不到5%的情況下，韓文浩帶領(lǐng)團隊率先挑戰。而在永磁化已是行業(yè)標配的當下，搶占先機的東亞機械在永磁螺桿機領(lǐng)域常年占據全國領(lǐng)先地位，成為首屈一指的民族品牌。

　　“永磁化的成功，不是因為我可以預見(jiàn)未來(lái)，而是測試發(fā)現其確實(shí)更加高效節能?！表n文浩說(shuō)，同時(shí)得益于開(kāi)放廣闊的大陸市場(chǎng)、節能減排相關(guān)政策的推行，讓國產(chǎn)空壓機的研發(fā)和銷(xiāo)售成為現實(shí)。如今，韓文浩還把這個(gè)技術(shù)優(yōu)勢帶給臺灣鄉親，目前在臺灣永磁螺桿空壓機市場(chǎng)份額中占據領(lǐng)先比例。

　　把握關(guān)鍵節點(diǎn) 保持前進(jìn)初心

　　2021年7月20日，東亞機械在深交所敲鐘上市。掌聲過(guò)后，韓文浩對員工們說(shuō):“不要覺(jué)得上市就是一個(gè)成績(jì)了，我們的工作才剛剛開(kāi)始?！?/p>

　　這種警惕心，是韓文浩內心不可忽略的一部分。作為“董事長(cháng)的孩子”，他沒(méi)有得到特殊對待。從研發(fā)工程師到總經(jīng)理，他經(jīng)歷了多個(gè)基層崗位。

　　“如果理所應當地認為這就是‘父親傳給我的’，會(huì )變得非常不專(zhuān)業(yè)?！表n文浩坦言，焦慮是他的常態(tài)，“我有時(shí)候會(huì )想，換別人來(lái)做，會(huì )不會(huì )比我更好？”

　　應對這種焦慮的最佳方案，就是全力以赴。從推動(dòng)機頭自制化，到電機永磁化，再到上市，韓文浩對自己說(shuō):“每個(gè)節點(diǎn)都必須保證成功?！痹谒磥?lái)，唯有時(shí)刻走在對的路上，才能通向心中的目的地。

　　這條前進(jìn)之路的起點(diǎn)，要追溯到韓文浩9歲時(shí)。那年，隨著(zhù)全家人從臺灣來(lái)到廈門(mén)定居，他是被動(dòng)的、被推著(zhù)往前走的。而在他長(cháng)大成人后，依然堅定選擇回到廈門(mén)、扎根同安，則是出自于眷戀同安這片創(chuàng )業(yè)熱土的初心。

　　仔細算來(lái)，35歲的韓文浩，來(lái)廈已經(jīng)26年?！傲糇∥业?，是因為珍惜公司這么多年的心血，更是因為同安優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境、人才政策，同時(shí)也是因為對廈門(mén)的一份鄉愁?！彼f(shuō)，廈門(mén)為各層次人才提供租房補貼、安家補貼、創(chuàng )新獎勵等政策，最高補貼達近百萬(wàn)元，他們公司也因此吸引了更多技術(shù)人才。