【壓縮機網(wǎng)】質(zhì)量,是企業(yè)取得成功的根本。質(zhì)量管理貫穿于公司各個(gè)流程和生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節。良好的質(zhì)量管理可以提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提高企業(yè)形象和競爭力,降低成本和減少浪費,達到優(yōu)化資源配置和管理水平等多重效益。
葆德全面貫徹落實(shí)ISO9001:2015質(zhì)量管理要求,從思想上、態(tài)度上、行為上強化質(zhì)量意識,筑牢產(chǎn)品質(zhì)量底板,提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,以質(zhì)量管理助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
01 宣貫培訓,把握質(zhì)量?jì)群?/strong>
為全面提升葆德的規范化管理水平,葆德于6月-8月組織相關(guān)部門(mén)管理人員開(kāi)展GB/T19001:2016標準理解與實(shí)施的系列培訓課程,培訓結束后所有參培人員進(jìn)行了試卷考核,并產(chǎn)生了新一批內審員。通過(guò)一系列的培訓,葆德質(zhì)量體系員工對標準的內容有了深入的了解和掌握,熟悉了公司管理體系及相關(guān)文件,清晰了各項要素的規范運行。以點(diǎn)帶面,通過(guò)對質(zhì)量管理意識增強,幫助公司進(jìn)一步提高質(zhì)量保障能力奠定了基礎。

▲質(zhì)量管理體系培訓

▲質(zhì)量管理考試
02 實(shí)訓競賽,提升質(zhì)量水平
為提高全員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量意識,發(fā)揮員工潛能,實(shí)現以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促改。葆德于5月起至今,開(kāi)展多場(chǎng)技能實(shí)訓,涵蓋裝備、調試、電器、包裝等各道工序,競賽中每位選手都表現出最好的實(shí)力和精湛的技藝,營(yíng)造出“趕、學(xué)、比、超”的良好氛圍。日后公司將配合厚德學(xué)院,進(jìn)一步推動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量形勢任務(wù)教育,加大一線(xiàn)員工技能學(xué)習培訓,加快提升全員質(zhì)量素養,力將培養出一支質(zhì)量意識強、工作效率高、業(yè)務(wù)能力精的高素質(zhì)隊伍。

▲實(shí)訓競賽現場(chǎng)
03 樣品留存,嚴格質(zhì)量把控
樣品是代表企業(yè)品質(zhì)能力的一種實(shí)物證明,對外可向客戶(hù)證明企業(yè)品質(zhì)水平,對內是企業(yè)品質(zhì)鑒定的依據??茖W(xué)合理的樣品管理,能保證樣品信息的可追溯、可跟蹤。

▲樣品展示柜
葆德品質(zhì)部門(mén)于7月起,進(jìn)一步完善供應商樣品管理工作,對供應商提供的樣件外觀(guān)、尺寸、性能檢測報告及對應的使用條件說(shuō)明進(jìn)行整理和保存,以“整齊、有序、合理”為指導進(jìn)行樣品布局,建立樣品架,小件物料進(jìn)行封樣留存。樣品進(jìn)行分區管理,每層樣品嚴格按照規定數量擺放,清晰明了,節省樣品查找時(shí)間,便于后期進(jìn)行快捷、準確的質(zhì)量追蹤,保證各項檢驗工作的嚴謹有效。
后續,葆德將開(kāi)展系列質(zhì)量活動(dòng),推進(jìn)質(zhì)量專(zhuān)項工作,落實(shí)質(zhì)量責任,推進(jìn)質(zhì)量體系建設,實(shí)現質(zhì)量管理工作標準化、精細化,持續提升葆德的質(zhì)量管理水平。
【壓縮機網(wǎng)】質(zhì)量,是企業(yè)取得成功的根本。質(zhì)量管理貫穿于公司各個(gè)流程和生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節。良好的質(zhì)量管理可以提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提高企業(yè)形象和競爭力,降低成本和減少浪費,達到優(yōu)化資源配置和管理水平等多重效益。
葆德全面貫徹落實(shí)ISO9001:2015質(zhì)量管理要求,從思想上、態(tài)度上、行為上強化質(zhì)量意識,筑牢產(chǎn)品質(zhì)量底板,提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,以質(zhì)量管理助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
01 宣貫培訓,把握質(zhì)量?jì)群?/strong>
為全面提升葆德的規范化管理水平,葆德于6月-8月組織相關(guān)部門(mén)管理人員開(kāi)展GB/T19001:2016標準理解與實(shí)施的系列培訓課程,培訓結束后所有參培人員進(jìn)行了試卷考核,并產(chǎn)生了新一批內審員。通過(guò)一系列的培訓,葆德質(zhì)量體系員工對標準的內容有了深入的了解和掌握,熟悉了公司管理體系及相關(guān)文件,清晰了各項要素的規范運行。以點(diǎn)帶面,通過(guò)對質(zhì)量管理意識增強,幫助公司進(jìn)一步提高質(zhì)量保障能力奠定了基礎。

▲質(zhì)量管理體系培訓

▲質(zhì)量管理考試
02 實(shí)訓競賽,提升質(zhì)量水平
為提高全員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量意識,發(fā)揮員工潛能,實(shí)現以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促改。葆德于5月起至今,開(kāi)展多場(chǎng)技能實(shí)訓,涵蓋裝備、調試、電器、包裝等各道工序,競賽中每位選手都表現出最好的實(shí)力和精湛的技藝,營(yíng)造出“趕、學(xué)、比、超”的良好氛圍。日后公司將配合厚德學(xué)院,進(jìn)一步推動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量形勢任務(wù)教育,加大一線(xiàn)員工技能學(xué)習培訓,加快提升全員質(zhì)量素養,力將培養出一支質(zhì)量意識強、工作效率高、業(yè)務(wù)能力精的高素質(zhì)隊伍。

▲實(shí)訓競賽現場(chǎng)
03 樣品留存,嚴格質(zhì)量把控
樣品是代表企業(yè)品質(zhì)能力的一種實(shí)物證明,對外可向客戶(hù)證明企業(yè)品質(zhì)水平,對內是企業(yè)品質(zhì)鑒定的依據??茖W(xué)合理的樣品管理,能保證樣品信息的可追溯、可跟蹤。

▲樣品展示柜
葆德品質(zhì)部門(mén)于7月起,進(jìn)一步完善供應商樣品管理工作,對供應商提供的樣件外觀(guān)、尺寸、性能檢測報告及對應的使用條件說(shuō)明進(jìn)行整理和保存,以“整齊、有序、合理”為指導進(jìn)行樣品布局,建立樣品架,小件物料進(jìn)行封樣留存。樣品進(jìn)行分區管理,每層樣品嚴格按照規定數量擺放,清晰明了,節省樣品查找時(shí)間,便于后期進(jìn)行快捷、準確的質(zhì)量追蹤,保證各項檢驗工作的嚴謹有效。
后續,葆德將開(kāi)展系列質(zhì)量活動(dòng),推進(jìn)質(zhì)量專(zhuān)項工作,落實(shí)質(zhì)量責任,推進(jìn)質(zhì)量體系建設,實(shí)現質(zhì)量管理工作標準化、精細化,持續提升葆德的質(zhì)量管理水平。


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