【壓縮機網(wǎng)】連日來(lái)，中國石化石油機械股份有限公司三機分公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“石化機械三機分公司”）黨委通過(guò)召開(kāi)黨委會(huì )、中心組學(xué)習會(huì )、干部大會(huì )等多種形式，認真組織學(xué)習貫徹石化機械2023年中工作會(huì )議暨科技質(zhì)量大會(huì )精神。

　　穩固抗酸氣、集輸增壓等領(lǐng)域市場(chǎng)，確保文23儲氣庫二期項目順利投產(chǎn)，提升壓縮機運維、保養、配件供應等傳統業(yè)務(wù)，加大設備租賃服務(wù)，開(kāi)拓勝利、西北地區待機服務(wù)，高效滿(mǎn)足用戶(hù)對天然氣壓縮機的產(chǎn)品和服務(wù)需求。

　　抓好新產(chǎn)品試制，加快低溫壓縮機研制與在線(xiàn)監測中心開(kāi)發(fā)利用。加大對市場(chǎng)和生產(chǎn)兩個(gè)現場(chǎng)的技術(shù)支持。優(yōu)化機加工廠(chǎng)布局，打造智能立體庫房，引入MES數字化智能管理系統，建設數字化制造工廠(chǎng)，全力推進(jìn)油氣田增壓采收壓縮機產(chǎn)線(xiàn)智能化升級改造項目建設。

　　以實(shí)際行動(dòng)抓精益，定精益課題，抓現場(chǎng)管理，抓問(wèn)題整改，推動(dòng)現場(chǎng)管理見(jiàn)成效。開(kāi)展重點(diǎn)項目質(zhì)量策劃，嚴考核硬兌現，增強全員質(zhì)量意識，促進(jìn)源頭提質(zhì)。加強預排產(chǎn)管理降存貨，分類(lèi)施策回收應收賬款，推動(dòng)“兩金”管理持續向好發(fā)展。