【壓縮機網(wǎng)】時(shí)光荏苒，歲月如梭，不知不覺(jué)我們再次站在了新年交替的門(mén)檻前?；赝@一年，2022是浙江洛森重任在肩、砥礪前行的一年。

　　面對復雜多變的外部因素，浙江洛森一直堅持高質(zhì)量發(fā)展方向不動(dòng)搖，大力推動(dòng)企業(yè)變革，加快線(xiàn)上市場(chǎng)開(kāi)拓，深入推進(jìn)數字化管理和精益化生產(chǎn)，持續提高產(chǎn)品技術(shù)、品牌建設和服務(wù)品質(zhì)。

　　發(fā)展

　　2022年年初，浙江省經(jīng)信廳公布了2021年度浙江省“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)名單，經(jīng)過(guò)企業(yè)申報、各縣（市、區）經(jīng)信局初審推薦、各設區市經(jīng)信局審核等程序，浙江洛森憑借卓越的技術(shù)創(chuàng )新能力與優(yōu)異的市場(chǎng)表現成功入選，成為浙江省首批“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)。

　　浙江洛森對這項榮譽(yù)深感高興，不僅是對公司多年發(fā)展的肯定，也是對浙江洛森全體員工的努力的肯定。也激勵著(zhù)浙江洛森今后的發(fā)展將會(huì )越來(lái)越好！

　　改革

　　從2021年10月開(kāi)始，浙江洛森推行新改革。從組織架構重組，到倉庫管理系統建立，同時(shí)推進(jìn)精益生產(chǎn)的發(fā)展，最后到對接ERP。時(shí)間短，任務(wù)重，動(dòng)真格，硬改革。浙江洛森全體員工積極響應、配合，一步一個(gè)腳印堅定前行，克服重重困難，最終在2022年8月圓滿(mǎn)成功。

　　下半年，浙江洛森一直在新制度下持續健康的發(fā)展，用實(shí)事求是的態(tài)度去應對工作中遇到的問(wèn)題，用拼搏進(jìn)取的態(tài)度去應對外部因素帶來(lái)的影響，在全體洛森員工的努力下，克服了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)。

　　年度●優(yōu)秀員工

　　李繼東營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理

　　帶領(lǐng)了營(yíng)銷(xiāo)部團隊在今年創(chuàng )下了產(chǎn)值新突破

　　王金萍 生產(chǎn)部經(jīng)理

　　在公司的全面改革中從容應對，積極響應，解決問(wèn)題并高效的完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　展望2023年機遇和突破

　　機遇

　　2022年外部環(huán)境復雜多變，疫情反復導致市場(chǎng)不穩定。面對2023年即將到來(lái)的市場(chǎng)與消費復蘇，浙江洛森仍將保持戰略定力，采取和落實(shí)穩中求進(jìn)的發(fā)展策略，持續引進(jìn)人才，并進(jìn)行內部組織結構的不斷優(yōu)化升級，讓企業(yè)保持健康增長(cháng)的同時(shí)，也為2023年增長(cháng)機遇做好準備。

　　突破

　　展望2023，新時(shí)代，新征程，新作為。2023年，是貫徹落實(shí)大會(huì )精神的開(kāi)局之年，浙江洛森將從大會(huì )精神中汲取奮進(jìn)力量，深化貫徹浙江洛森的戰略部署，瞄準戰略目標，把握行業(yè)變革機遇，大力推動(dòng)管理創(chuàng )新，加大技術(shù)研發(fā)、推進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)升級、加強渠道數字化建設、提升服務(wù)競爭力、內部降本增效等措施,走好高質(zhì)量發(fā)展新征程，回報股東、回報員工、回報客戶(hù)，為社會(huì )創(chuàng )造更大價(jià)值