2022年12月4日,蘇州強時(shí)總經(jīng)理徐軍先生與赫爾曼物流科技項目運營(yíng)總監吳勇先生,針對強時(shí)智能物流系統項目進(jìn)行了深入交流,蘇州強時(shí)壓縮機有限公司與赫爾曼物流科技(蘇州)有限公司正式簽約,并舉行了簡(jiǎn)短的簽約儀式。

蘇州強時(shí)常熟智能工廠(chǎng)項目于2021年8月正式破土動(dòng)工,2022年9月正式入駐。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的管理團隊,使生產(chǎn)與建設能夠同步進(jìn)行。
此次蘇州強時(shí)智能物流系統項目舉行簽約儀式,是強時(shí)智能工廠(chǎng)項目中的一個(gè)重要環(huán)節,也是強時(shí)面向智能化生產(chǎn)方式的升級。

在傳統制造型企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,會(huì )面臨以下問(wèn)題和壓力:
1.生產(chǎn)物料SKU數量和類(lèi)型的多樣性;
2.小批量訂單生產(chǎn)模式的日益普及;
3.傳統的倉儲方式空間利用率低,工作效率低,錯誤率高等;
4.自動(dòng)化效率低,無(wú)法適應未來(lái)智能化和信息化的愿景。
為了適應未來(lái)的制造需求,強時(shí)建設常熟新工廠(chǎng),選用赫爾曼品牌為其內部物流系統進(jìn)行定制化設計和建設,用昆山工廠(chǎng)傳統倉庫1/4的面積,達到原有存儲物料4倍的托盤(pán)數,同時(shí)此次選用的托盤(pán),能夠兼容多種尺寸的貨物,使倉儲空間得到最大化的利用。
內部物流系統采用全自動(dòng)的物流設備,操作人員減少,錯誤率降低,同時(shí),工作效率相比傳統人工存取提升了4倍。
采用先進(jìn)的物流管理軟件,將整套物流系統與生產(chǎn)系統通過(guò)信息化和數據化連接起來(lái),對系統物料進(jìn)行精準管控,對物料管理的準確率進(jìn)一步提升,能夠面對未來(lái)更加嚴格的客戶(hù)訂單要求。

蘇州強時(shí)智能物流項目概念圖
(計劃于2023年5月投入使用)
2022年12月4日,蘇州強時(shí)總經(jīng)理徐軍先生與赫爾曼物流科技項目運營(yíng)總監吳勇先生,針對強時(shí)智能物流系統項目進(jìn)行了深入交流,蘇州強時(shí)壓縮機有限公司與赫爾曼物流科技(蘇州)有限公司正式簽約,并舉行了簡(jiǎn)短的簽約儀式。

蘇州強時(shí)常熟智能工廠(chǎng)項目于2021年8月正式破土動(dòng)工,2022年9月正式入駐。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的管理團隊,使生產(chǎn)與建設能夠同步進(jìn)行。
此次蘇州強時(shí)智能物流系統項目舉行簽約儀式,是強時(shí)智能工廠(chǎng)項目中的一個(gè)重要環(huán)節,也是強時(shí)面向智能化生產(chǎn)方式的升級。

在傳統制造型企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,會(huì )面臨以下問(wèn)題和壓力:
1.生產(chǎn)物料SKU數量和類(lèi)型的多樣性;
2.小批量訂單生產(chǎn)模式的日益普及;
3.傳統的倉儲方式空間利用率低,工作效率低,錯誤率高等;
4.自動(dòng)化效率低,無(wú)法適應未來(lái)智能化和信息化的愿景。
為了適應未來(lái)的制造需求,強時(shí)建設常熟新工廠(chǎng),選用赫爾曼品牌為其內部物流系統進(jìn)行定制化設計和建設,用昆山工廠(chǎng)傳統倉庫1/4的面積,達到原有存儲物料4倍的托盤(pán)數,同時(shí)此次選用的托盤(pán),能夠兼容多種尺寸的貨物,使倉儲空間得到最大化的利用。
內部物流系統采用全自動(dòng)的物流設備,操作人員減少,錯誤率降低,同時(shí),工作效率相比傳統人工存取提升了4倍。
采用先進(jìn)的物流管理軟件,將整套物流系統與生產(chǎn)系統通過(guò)信息化和數據化連接起來(lái),對系統物料進(jìn)行精準管控,對物料管理的準確率進(jìn)一步提升,能夠面對未來(lái)更加嚴格的客戶(hù)訂單要求。

蘇州強時(shí)智能物流項目概念圖
(計劃于2023年5月投入使用)


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