【壓縮機網(wǎng)】會(huì )議介紹

　　2022年7月30日至31日，愛(ài)景集團在江蘇無(wú)錫市召開(kāi)了為期一天半的2022年年中工作會(huì )議。集團董事長(cháng)孫云川、總經(jīng)理曾慶斌、各公司總經(jīng)理、集團各部門(mén)負責人以及各公司銷(xiāo)售和技術(shù)骨干代表參加了本次會(huì )議。

　　會(huì )議對集團各公司上半年的工作進(jìn)行小結，總結經(jīng)驗，堅定信心，共商疫情下集團發(fā)展之路，部署下半年工作任務(wù)，確保完成愛(ài)景集團2022年調整后的經(jīng)營(yíng)目標，在困境和變境中實(shí)現有效增長(cháng)。

　　會(huì )議內容

　　愛(ài)景集團董事長(cháng)孫云川在會(huì )議致詞中指出，集團各公司經(jīng)營(yíng)受疫情影響較大，但我們在2022年上半年新簽項目的用氣規模與2021年全年持平，為了集團高速穩定的發(fā)展，各公司要健全部門(mén)，加強部門(mén)職能建設，在今后三年內爭取各公司年營(yíng)收超億元。我們要領(lǐng)悟中央政治局會(huì )議中經(jīng)濟工作指引方向，2022年國際經(jīng)濟形勢不容樂(lè )觀(guān)，但危中有機，機會(huì )屬于中國，在節能賽道的壓縮空氣系統節能細分領(lǐng)域，愛(ài)景繼續保持國內領(lǐng)先。2022年余下的時(shí)間內，各位伙伴要凝心聚力，在疫情下保證集團經(jīng)營(yíng)的穩定增長(cháng)，完成我們的動(dòng)態(tài)發(fā)展目標。

　　出席愛(ài)景集團會(huì )議的廣州、河南、南京、山東、重慶、奧立信、廈門(mén)等各公司總經(jīng)理先后在現場(chǎng)進(jìn)行2022年上半年工作陳述；因防疫政策無(wú)法來(lái)錫的北京和新疆公司總經(jīng)理通過(guò)視頻全程參加會(huì )議并進(jìn)行了工作陳述。

　　集團的戰略發(fā)展總監以“統一集團發(fā)展戰略 共同提升綜服能力”為題的對初步集團化的愛(ài)景要統一戰略發(fā)展思路和各公司節能服務(wù)綜合能力對標自評進(jìn)行了分享；銷(xiāo)售部經(jīng)理以“潛心篤志 拓路前行”為題的分享和多角度分析中期愛(ài)景銷(xiāo)售模式的發(fā)展趨勢；技術(shù)部經(jīng)理以“應對市場(chǎng)機遇與挑戰，構建全國統一技術(shù)部”為題對建立集團統一技術(shù)部的構想進(jìn)行了探討；財務(wù)部經(jīng)理以“愛(ài)景節能財務(wù)數據分析和金稅四期風(fēng)險應對”為題介紹了金稅四期企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險和應對方法，以及多種實(shí)用的數據分析方法；運維總監以“完善項目安全體系 加強運維團隊建設”為題剖析了風(fēng)險管控的制度化和體系化。

　　7月31日上午，愛(ài)景智能裝備公司總經(jīng)理謝日生對公司上半年的工作進(jìn)行了總結，愛(ài)景全新的研發(fā)智造基地于1月正式搬遷和運營(yíng)后，團隊高效有序運轉，空壓機測試系統已基本建好，產(chǎn)品設計與研發(fā)按年度計劃持續進(jìn)行，精準管控產(chǎn)品成本與最佳能效平衡，提高不同機型和配件的通用性。下半年要進(jìn)行二期廠(chǎng)房的開(kāi)工建設，在完善質(zhì)量安全管理體系同時(shí)，制定合理的空壓站預制件的裝配流程，降低現場(chǎng)安裝成本。

　　隨后，愛(ài)景集團總經(jīng)理曾慶斌進(jìn)行了年中工作總結，2022年的年中在全國多地新冠疫情的爆發(fā)，封控期間的居家辦公磨練了我們的心志，讓愛(ài)景人對我們的核心價(jià)值觀(guān)和使命有了更深刻的感悟和理解，堅定愛(ài)景繼續扎根在節能賽道上的信念，深挖能源托管服務(wù)的新空間，勇于實(shí)踐，與時(shí)俱進(jìn)，在新形勢下踏上“正道”。

　　兵法中“先為不可勝，以待敵之可勝”，在百年未有之變局的當下，世界格局的動(dòng)蕩、極端天氣和疫情影響，企業(yè)發(fā)展要“乘勢、用道、優(yōu)術(shù)”，遵循守“正”出“新”，經(jīng)營(yíng)管理要尊重客觀(guān)規律，順應時(shí)代發(fā)展保持“敬畏”之心；抓住主要矛盾，解決關(guān)鍵問(wèn)題；增長(cháng)中規范，規范中增長(cháng)。在經(jīng)營(yíng)工作中進(jìn)行對標對位思考，對社會(huì )、行業(yè)和經(jīng)濟形勢進(jìn)行分析和趨勢研判，從集團戰略發(fā)展角度對各公司經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展和問(wèn)題的應對進(jìn)行分析，制定行之有效的解決策略。潛心篤志，不斷創(chuàng )新學(xué)習循環(huán)提升，提高企業(yè)核心競爭力和創(chuàng )新商業(yè)模式，技術(shù)上不斷升級愛(ài)景智能裝備的護城河，才能創(chuàng )造和滿(mǎn)足客戶(hù)壓縮空氣的真正需求。

　　董事長(cháng)孫云川在會(huì )議結束的總結發(fā)言前，即興讓參會(huì )的各公司總經(jīng)理和銷(xiāo)售骨干實(shí)名進(jìn)行了售氣項目測算與分析，正確率為100%的結果讓云川很激動(dòng)很興奮。在總結講話(huà)中激勵大家要發(fā)揮狼性精神，提高商業(yè)情商，實(shí)現全員銷(xiāo)售，在信息流、人員流、場(chǎng)景流中發(fā)現商機，提升團隊在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)，抓住商機的能力，要讓愛(ài)景占據空壓機能源托管售氣這千億規模的行業(yè)的半壁江山。

　　最后，董事長(cháng)把“要做自己最喜歡的事情，和自己最喜歡的人在一起”這句話(huà)分享給全體參會(huì )人員，鼓舞愛(ài)景每位伙伴在工作中不懈拼搏，以尋找自己的生命意義。愛(ài)景集團2022年年中工作會(huì )議至此圓滿(mǎn)落幕。