【壓縮機網(wǎng)】為穩步提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,樹(shù)立良好的品牌形象,全面增強公司市場(chǎng)競爭能力。2022年6月16日,薩震節能空壓機技術(shù)部,采購部,倉庫部,裝配部,包裝部,品保部等部門(mén)在運營(yíng)部余總的組織下召開(kāi)了“首屆質(zhì)量管理百日奮戰”啟動(dòng)儀式。

薩震節能空壓機總經(jīng)理程總出席會(huì )議并講話(huà),相關(guān)部門(mén)全體人員參加了此次啟動(dòng)儀式。

程總對“首屆質(zhì)量管理百日奮戰”活動(dòng)的開(kāi)展提出4點(diǎn)要求:
01 貫徹“人有我優(yōu)”的理念
02 強化產(chǎn)品品質(zhì)理念:每一項工作做到“精、嚴、細、實(shí)”
03 各部門(mén)之間要相互配合,持之以恒的推進(jìn)質(zhì)量管理工作
04 根據問(wèn)題反饋,查找原因,解決并改善

薩震節能空壓機生產(chǎn)總監孫總介紹了“質(zhì)量管理百日奮戰”的活動(dòng)方案,圍繞活動(dòng)的啟動(dòng)、制定目標、行動(dòng)計劃、結果驗證、總結頒獎等五項重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

圍繞這一主題,公司品質(zhì)管理部會(huì )同企業(yè)管理部及生產(chǎn)技術(shù)部策劃制定了詳細的百日質(zhì)量管理活動(dòng)實(shí)施方案,并對各單位進(jìn)行了安排部署。
各負責人做質(zhì)量管理百日奮戰宣言

他們表示,積極踐行“質(zhì)量管理百日奮戰”專(zhuān)項活動(dòng)的工作要求,立足本職工作,牢固樹(shù)立質(zhì)量服務(wù)意識,嚴格服務(wù)標準,提升服務(wù)效率,以實(shí)際行動(dòng)全面推動(dòng)薩震節能空壓機產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展。
【壓縮機網(wǎng)】為穩步提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,樹(shù)立良好的品牌形象,全面增強公司市場(chǎng)競爭能力。2022年6月16日,薩震節能空壓機技術(shù)部,采購部,倉庫部,裝配部,包裝部,品保部等部門(mén)在運營(yíng)部余總的組織下召開(kāi)了“首屆質(zhì)量管理百日奮戰”啟動(dòng)儀式。

薩震節能空壓機總經(jīng)理程總出席會(huì )議并講話(huà),相關(guān)部門(mén)全體人員參加了此次啟動(dòng)儀式。

程總對“首屆質(zhì)量管理百日奮戰”活動(dòng)的開(kāi)展提出4點(diǎn)要求:
01 貫徹“人有我優(yōu)”的理念
02 強化產(chǎn)品品質(zhì)理念:每一項工作做到“精、嚴、細、實(shí)”
03 各部門(mén)之間要相互配合,持之以恒的推進(jìn)質(zhì)量管理工作
04 根據問(wèn)題反饋,查找原因,解決并改善

薩震節能空壓機生產(chǎn)總監孫總介紹了“質(zhì)量管理百日奮戰”的活動(dòng)方案,圍繞活動(dòng)的啟動(dòng)、制定目標、行動(dòng)計劃、結果驗證、總結頒獎等五項重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

圍繞這一主題,公司品質(zhì)管理部會(huì )同企業(yè)管理部及生產(chǎn)技術(shù)部策劃制定了詳細的百日質(zhì)量管理活動(dòng)實(shí)施方案,并對各單位進(jìn)行了安排部署。
各負責人做質(zhì)量管理百日奮戰宣言

他們表示,積極踐行“質(zhì)量管理百日奮戰”專(zhuān)項活動(dòng)的工作要求,立足本職工作,牢固樹(shù)立質(zhì)量服務(wù)意識,嚴格服務(wù)標準,提升服務(wù)效率,以實(shí)際行動(dòng)全面推動(dòng)薩震節能空壓機產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展。


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