【壓縮機網(wǎng)】在有序的復工復產(chǎn)、復商復市之中,經(jīng)濟環(huán)境正在逐步恢復往日的勃勃生機。雖然疫情帶來(lái)了客觀(guān)挑戰,但中國市場(chǎng)仍然潛藏巨大發(fā)展機遇。伴隨中國經(jīng)濟格局的新變化,企業(yè)需要進(jìn)一步思考:如何深度參與到中國的經(jīng)濟發(fā)展中?如何及時(shí)調整自身策略以更好地把握中國機遇?
就相關(guān)話(huà)題,斯凱孚中國及東北亞區總裁唐裕榮接受了央視記者的采訪(fǎng)。在采訪(fǎng)中,唐裕榮回顧了斯凱孚近年來(lái)在華取得的一系列成就,表達了未來(lái)繼續加碼中國市場(chǎng)的決心,并透露斯凱孚計劃在2025年,在中國實(shí)現80%-90%業(yè)務(wù)的全價(jià)值鏈本地化投資和布局。
中國“決心”帶來(lái)企業(yè)機遇
對斯凱孚而言,中國市場(chǎng)蘊含巨大的發(fā)展前景和吸引力。從市場(chǎng)潛力角度來(lái)看,中國作為世界第二大經(jīng)濟體,在風(fēng)能、新能源汽車(chē)、高鐵、冶金、機床等龍頭行業(yè),都已經(jīng)實(shí)現了“中國制造”引領(lǐng)全球,產(chǎn)出和使用量超過(guò)一半。
在斯凱孚專(zhuān)注的軸承行業(yè)中,中國的市場(chǎng)需求占比已超過(guò)全球的三分之一,同時(shí)擁有完善的供應鏈,占全球各地軸承零部件供應超過(guò)四成。目前中國是全球最大的軸承行業(yè)市場(chǎng),這種領(lǐng)先的市場(chǎng)地位,在可見(jiàn)的未來(lái),依然會(huì )持續。
在市場(chǎng)環(huán)境方面,中國具有良好的營(yíng)商環(huán)境、完備的上下游產(chǎn)業(yè)配套和基礎設施,并正在大力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,從全球制造中心向智能、綠色和創(chuàng )新中心轉型。同時(shí),中國政府推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)度堅決,至上到下的政策制定和貫徹落實(shí)的效率和執行力,也讓中國形成一種其它市場(chǎng)很難具備的綜合優(yōu)勢。而中國人才建設和教育水平的不斷優(yōu)化提升,也將為企業(yè)進(jìn)一步提高創(chuàng )新力和生產(chǎn)力提供有利條件。
在“創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展”戰略和 “雙碳”承諾的驅動(dòng)下,中國在切實(shí)推進(jìn)行業(yè)智能化、數字化、綠色化轉型升級方面,不遺余力地為企業(yè)提供支持,為全行業(yè)綠色、高質(zhì)量發(fā)展提供了良好氛圍。斯凱孚是一家來(lái)自瑞典的企業(yè),“可持續發(fā)展”是我們特有的基因,因此中國這種大力推進(jìn)“減碳減廢”的決心,也為我們創(chuàng )造了良好的發(fā)展機遇。
著(zhù)眼“智能”“清潔”持續深入在華布局
響應中國“雙碳”目標下,積極發(fā)展綠色工業(yè)的號召,結合自身的可持續發(fā)展基因,斯凱孚在中國成功實(shí)行了“智能和清潔”戰術(shù)路線(xiàn)。這一戰略在今年年初,也已經(jīng)被延展為斯凱孚集團的全球戰略?! ≡谕七M(jìn)“智能和清潔”戰略的過(guò)程中,斯凱孚推出了豐富的產(chǎn)品及服務(wù)組合,比如智能監測和診斷技術(shù)、智能軸承再制造、油品再生等技術(shù),幫助客戶(hù)減少工業(yè)生產(chǎn)中的浪費。我們也積極打造了智慧工廠(chǎng),通過(guò)人工智能與視覺(jué)檢測的結合,大幅提高生產(chǎn)效率。同時(shí),斯凱孚還積極聯(lián)合再生能源頭部企業(yè),合作部署智慧能碳管理系統。目前這一系統已率先應用于斯凱孚大連工廠(chǎng),助力零碳運營(yíng),并計劃在更多斯凱孚工廠(chǎng)落地應用。

斯凱孚智慧能碳管理系統首頁(yè)<效果圖>
更值得一提的是,斯凱孚已經(jīng)明確了到2030年實(shí)現全球生產(chǎn)運營(yíng)環(huán)節碳中和,到2050年從原材料到交付客戶(hù)成品整個(gè)價(jià)值鏈實(shí)現凈零排放的目標。
為此,我們在中國的投資不僅局限于生產(chǎn)設施,而是從生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)、采購和供應鏈等方面做了全價(jià)值鏈本地化布局。在過(guò)去三年之內,斯凱孚先后快速建成了常山一期,新昌一期、二期、蕪湖、大連三期,并把最大軸承產(chǎn)品線(xiàn)的全球研發(fā)中心從法國搬到中國,同時(shí)在中國建立全球鐵路研發(fā)及本地風(fēng)電研發(fā)能力。即使是在疫情影響較為嚴重的時(shí)期,斯凱孚新昌三期,常山二期,濟南二期和上海綠色智能技術(shù)基地等新項目也在加速推進(jìn)當中。

斯凱孚集團全球最大的球軸承生產(chǎn)基地及研發(fā)中心落地新昌
基于幾年來(lái)的努力,斯凱孚中國的銷(xiāo)售收入占集團比例已經(jīng)從原來(lái)的14%增長(cháng)到20%,且繼續保持上升態(tài)勢,為斯凱孚集團發(fā)展貢獻力量。與此同時(shí),斯凱孚還在風(fēng)電、新能源汽車(chē)、高鐵、冶金、機床等行業(yè)取得了不同的突破,并已著(zhù)手為航空航天業(yè)務(wù)發(fā)展蓄力準備。
堅守本心,不負韶華
雖然國際環(huán)境復雜的現狀及疫情的反復給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了挑戰,但斯凱孚相信這只是短期的干擾,中國的綜合競爭優(yōu)勢不會(huì )改變。作為全球唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類(lèi)中全部工業(yè)門(mén)類(lèi)的國家,在全球都相對不穩定的情況下,中國的產(chǎn)業(yè)鏈所具有的韌性、安全性和穩定性都能夠為外資企業(yè)帶來(lái)較好預期。我們仍然堅定看好中國的經(jīng)濟基本面和發(fā)展韌性,看好中國經(jīng)濟發(fā)展中的許多戰略性?xún)?yōu)勢資源和巨大市場(chǎng)空間。
早在1912年,斯凱孚便進(jìn)入了中國市場(chǎng)。扎根于此110周年,斯凱孚在生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā),以至供應鏈,都進(jìn)行了端到端、全價(jià)值鏈的本地化投資和布局。未來(lái),斯凱孚將繼續踐行實(shí)現可靠運轉的愿景,繼續堅持以知識、技術(shù)和數據驅動(dòng),推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)數字化轉型升級及零碳運營(yíng),不斷踐行良好企業(yè)公民責任,為中國發(fā)展注入堅實(shí)的力量。
【壓縮機網(wǎng)】在有序的復工復產(chǎn)、復商復市之中,經(jīng)濟環(huán)境正在逐步恢復往日的勃勃生機。雖然疫情帶來(lái)了客觀(guān)挑戰,但中國市場(chǎng)仍然潛藏巨大發(fā)展機遇。伴隨中國經(jīng)濟格局的新變化,企業(yè)需要進(jìn)一步思考:如何深度參與到中國的經(jīng)濟發(fā)展中?如何及時(shí)調整自身策略以更好地把握中國機遇?
就相關(guān)話(huà)題,斯凱孚中國及東北亞區總裁唐裕榮接受了央視記者的采訪(fǎng)。在采訪(fǎng)中,唐裕榮回顧了斯凱孚近年來(lái)在華取得的一系列成就,表達了未來(lái)繼續加碼中國市場(chǎng)的決心,并透露斯凱孚計劃在2025年,在中國實(shí)現80%-90%業(yè)務(wù)的全價(jià)值鏈本地化投資和布局。
中國“決心”帶來(lái)企業(yè)機遇
對斯凱孚而言,中國市場(chǎng)蘊含巨大的發(fā)展前景和吸引力。從市場(chǎng)潛力角度來(lái)看,中國作為世界第二大經(jīng)濟體,在風(fēng)能、新能源汽車(chē)、高鐵、冶金、機床等龍頭行業(yè),都已經(jīng)實(shí)現了“中國制造”引領(lǐng)全球,產(chǎn)出和使用量超過(guò)一半。
在斯凱孚專(zhuān)注的軸承行業(yè)中,中國的市場(chǎng)需求占比已超過(guò)全球的三分之一,同時(shí)擁有完善的供應鏈,占全球各地軸承零部件供應超過(guò)四成。目前中國是全球最大的軸承行業(yè)市場(chǎng),這種領(lǐng)先的市場(chǎng)地位,在可見(jiàn)的未來(lái),依然會(huì )持續。
在市場(chǎng)環(huán)境方面,中國具有良好的營(yíng)商環(huán)境、完備的上下游產(chǎn)業(yè)配套和基礎設施,并正在大力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,從全球制造中心向智能、綠色和創(chuàng )新中心轉型。同時(shí),中國政府推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)度堅決,至上到下的政策制定和貫徹落實(shí)的效率和執行力,也讓中國形成一種其它市場(chǎng)很難具備的綜合優(yōu)勢。而中國人才建設和教育水平的不斷優(yōu)化提升,也將為企業(yè)進(jìn)一步提高創(chuàng )新力和生產(chǎn)力提供有利條件。
在“創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展”戰略和 “雙碳”承諾的驅動(dòng)下,中國在切實(shí)推進(jìn)行業(yè)智能化、數字化、綠色化轉型升級方面,不遺余力地為企業(yè)提供支持,為全行業(yè)綠色、高質(zhì)量發(fā)展提供了良好氛圍。斯凱孚是一家來(lái)自瑞典的企業(yè),“可持續發(fā)展”是我們特有的基因,因此中國這種大力推進(jìn)“減碳減廢”的決心,也為我們創(chuàng )造了良好的發(fā)展機遇。
著(zhù)眼“智能”“清潔”持續深入在華布局
響應中國“雙碳”目標下,積極發(fā)展綠色工業(yè)的號召,結合自身的可持續發(fā)展基因,斯凱孚在中國成功實(shí)行了“智能和清潔”戰術(shù)路線(xiàn)。這一戰略在今年年初,也已經(jīng)被延展為斯凱孚集團的全球戰略?! ≡谕七M(jìn)“智能和清潔”戰略的過(guò)程中,斯凱孚推出了豐富的產(chǎn)品及服務(wù)組合,比如智能監測和診斷技術(shù)、智能軸承再制造、油品再生等技術(shù),幫助客戶(hù)減少工業(yè)生產(chǎn)中的浪費。我們也積極打造了智慧工廠(chǎng),通過(guò)人工智能與視覺(jué)檢測的結合,大幅提高生產(chǎn)效率。同時(shí),斯凱孚還積極聯(lián)合再生能源頭部企業(yè),合作部署智慧能碳管理系統。目前這一系統已率先應用于斯凱孚大連工廠(chǎng),助力零碳運營(yíng),并計劃在更多斯凱孚工廠(chǎng)落地應用。

斯凱孚智慧能碳管理系統首頁(yè)<效果圖>
更值得一提的是,斯凱孚已經(jīng)明確了到2030年實(shí)現全球生產(chǎn)運營(yíng)環(huán)節碳中和,到2050年從原材料到交付客戶(hù)成品整個(gè)價(jià)值鏈實(shí)現凈零排放的目標。
為此,我們在中國的投資不僅局限于生產(chǎn)設施,而是從生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)、采購和供應鏈等方面做了全價(jià)值鏈本地化布局。在過(guò)去三年之內,斯凱孚先后快速建成了常山一期,新昌一期、二期、蕪湖、大連三期,并把最大軸承產(chǎn)品線(xiàn)的全球研發(fā)中心從法國搬到中國,同時(shí)在中國建立全球鐵路研發(fā)及本地風(fēng)電研發(fā)能力。即使是在疫情影響較為嚴重的時(shí)期,斯凱孚新昌三期,常山二期,濟南二期和上海綠色智能技術(shù)基地等新項目也在加速推進(jìn)當中。

斯凱孚集團全球最大的球軸承生產(chǎn)基地及研發(fā)中心落地新昌
基于幾年來(lái)的努力,斯凱孚中國的銷(xiāo)售收入占集團比例已經(jīng)從原來(lái)的14%增長(cháng)到20%,且繼續保持上升態(tài)勢,為斯凱孚集團發(fā)展貢獻力量。與此同時(shí),斯凱孚還在風(fēng)電、新能源汽車(chē)、高鐵、冶金、機床等行業(yè)取得了不同的突破,并已著(zhù)手為航空航天業(yè)務(wù)發(fā)展蓄力準備。
堅守本心,不負韶華
雖然國際環(huán)境復雜的現狀及疫情的反復給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了挑戰,但斯凱孚相信這只是短期的干擾,中國的綜合競爭優(yōu)勢不會(huì )改變。作為全球唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類(lèi)中全部工業(yè)門(mén)類(lèi)的國家,在全球都相對不穩定的情況下,中國的產(chǎn)業(yè)鏈所具有的韌性、安全性和穩定性都能夠為外資企業(yè)帶來(lái)較好預期。我們仍然堅定看好中國的經(jīng)濟基本面和發(fā)展韌性,看好中國經(jīng)濟發(fā)展中的許多戰略性?xún)?yōu)勢資源和巨大市場(chǎng)空間。
早在1912年,斯凱孚便進(jìn)入了中國市場(chǎng)。扎根于此110周年,斯凱孚在生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā),以至供應鏈,都進(jìn)行了端到端、全價(jià)值鏈的本地化投資和布局。未來(lái),斯凱孚將繼續踐行實(shí)現可靠運轉的愿景,繼續堅持以知識、技術(shù)和數據驅動(dòng),推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)數字化轉型升級及零碳運營(yíng),不斷踐行良好企業(yè)公民責任,為中國發(fā)展注入堅實(shí)的力量。



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