【壓縮機網(wǎng)】英格索蘭(常州)工廠(chǎng)獲得2020年度區長(cháng)質(zhì)量獎,這也是英格索蘭(常州)工廠(chǎng)首次獲得此項殊榮。
英格索蘭(常州)工廠(chǎng)
關(guān)于區長(cháng)質(zhì)量獎
區長(cháng)質(zhì)量獎是當地政府在質(zhì)量管理方面設立的最高榮譽(yù),旨在鼓勵企業(yè)建立卓越的高質(zhì)量的管理體系以實(shí)現可持續性發(fā)展。通過(guò)綜合評估候選企業(yè)的總體質(zhì)量戰略、資源利用、現場(chǎng)管理、質(zhì)量文化和質(zhì)量績(jì)效等等方面,進(jìn)行綜合評估打分。在整個(gè)評估考察過(guò)程中,專(zhuān)家組對英格索蘭(常州)工廠(chǎng)的整體質(zhì)量管理體系及公司文化建設打造出的高敬業(yè)團隊給予了高度的評價(jià)。
英格索蘭(常州)工廠(chǎng)一直致力于提供為客戶(hù)提供高質(zhì)量、耐用的產(chǎn)品以及一流的客戶(hù)服務(wù)。我們努力培養員工的深度問(wèn)題分析和解決能力,尋求問(wèn)題的根本解決以應對各種復雜的挑戰;工廠(chǎng)的每一位員工都是質(zhì)量的主人,將“不制造缺陷、不傳遞缺陷和不接收缺陷”的“三不”文化深入心中并踐行在工作中;我們堅持從整個(gè)供應鏈的角度思考問(wèn)題,不斷思考如何從生產(chǎn)制造環(huán)節持續改善以促進(jìn)客戶(hù)滿(mǎn)意度的不斷提升和業(yè)務(wù)的持續發(fā)展。
PTL全球運營(yíng)副總裁Greg Emmel說(shuō),“常州工廠(chǎng)在質(zhì)量管理上取得了令人興奮的成績(jì)。團隊在兩年內將維修成本占收入的百分比從0.28%降低到0.07%;裝配IPPM從2016年的近80000減低到2020年的100以?xún)?;機加工IPPM從2016年的2884降低到2020年的195;供應商PPM從2016年的3769降低到2020年的165。
來(lái)源:英格索蘭中國

英格索蘭(常州)工廠(chǎng)
關(guān)于區長(cháng)質(zhì)量獎
區長(cháng)質(zhì)量獎是當地政府在質(zhì)量管理方面設立的最高榮譽(yù),旨在鼓勵企業(yè)建立卓越的高質(zhì)量的管理體系以實(shí)現可持續性發(fā)展。通過(guò)綜合評估候選企業(yè)的總體質(zhì)量戰略、資源利用、現場(chǎng)管理、質(zhì)量文化和質(zhì)量績(jì)效等等方面,進(jìn)行綜合評估打分。在整個(gè)評估考察過(guò)程中,專(zhuān)家組對英格索蘭(常州)工廠(chǎng)的整體質(zhì)量管理體系及公司文化建設打造出的高敬業(yè)團隊給予了高度的評價(jià)。
英格索蘭(常州)工廠(chǎng)一直致力于提供為客戶(hù)提供高質(zhì)量、耐用的產(chǎn)品以及一流的客戶(hù)服務(wù)。我們努力培養員工的深度問(wèn)題分析和解決能力,尋求問(wèn)題的根本解決以應對各種復雜的挑戰;工廠(chǎng)的每一位員工都是質(zhì)量的主人,將“不制造缺陷、不傳遞缺陷和不接收缺陷”的“三不”文化深入心中并踐行在工作中;我們堅持從整個(gè)供應鏈的角度思考問(wèn)題,不斷思考如何從生產(chǎn)制造環(huán)節持續改善以促進(jìn)客戶(hù)滿(mǎn)意度的不斷提升和業(yè)務(wù)的持續發(fā)展。
PTL全球運營(yíng)副總裁Greg Emmel說(shuō),“常州工廠(chǎng)在質(zhì)量管理上取得了令人興奮的成績(jì)。團隊在兩年內將維修成本占收入的百分比從0.28%降低到0.07%;裝配IPPM從2016年的近80000減低到2020年的100以?xún)?;機加工IPPM從2016年的2884降低到2020年的195;供應商PPM從2016年的3769降低到2020年的165。
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