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    中山凌宇加快推進(jìn)信息化建設,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺階!

       【壓縮機網(wǎng)】1月10日,公司ERP-U8系統平臺建設正式啟動(dòng)。項目啟動(dòng)會(huì )由總經(jīng)理嚴文學(xué)親自主持。 
     
      中山凌宇加快推進(jìn)信息化建設,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺階!
      總經(jīng)理嚴文學(xué)在項目啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì )上指出:隨著(zhù)公司的快速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)規模迅速擴大,迫切需要轉變管理模式,要將現代信息技術(shù)與科學(xué)管理方法結合起來(lái)。ERP項目的啟動(dòng)意味著(zhù)公司管理開(kāi)始由傳統化走向了信息化。
      公司ERP系統平臺建設項目任務(wù)艱巨,為確保項目的順利開(kāi)展,希望各部門(mén)通力協(xié)作,嚴格按照流程穩步推進(jìn),確保ERP項目如期實(shí)施。
     
      中山凌宇加快推進(jìn)信息化建設,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺階!
      在U8項目啟動(dòng)會(huì )上,由系統提供方對項目的實(shí)施精神、實(shí)施方法和流程進(jìn)行了詳細講解和說(shuō)明,并提出公司高層重視、全員參與,三分實(shí)施、七分應用,主次取舍、合理需求等合理化建議。
      ERP項目經(jīng)理從“項目規劃、藍圖設計、系統建設、上線(xiàn)切換、持續支持”五個(gè)主要階段的時(shí)間安排、主要任務(wù)、項目進(jìn)度、改進(jìn)措施完善等方面提出了明確要求。
      中山凌宇加快推進(jìn)信息化建設,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺階!
     
      凌宇ERP-U8信息化系統平臺建立后,將有力推進(jìn)公司的管理水平、協(xié)同能力、信息數據整合能力提升到更高層次,有力支撐公司的業(yè)務(wù)管控和發(fā)展戰略實(shí)施。
     

    標簽: 中山凌宇信息化  

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