【壓縮機網(wǎng)】5月24日下午,衢州市第二十一期電視問(wèn)政《請人民閱卷》將錄制地點(diǎn)搬進(jìn)了紅五環(huán)集團重工車(chē)間。本期問(wèn)政主題為:聚焦服務(wù)企業(yè)。
一座繁榮的城市離不開(kāi)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,疫情之下,大大小小的企業(yè)遇到了前所未有的困難。在此期間,政府部門(mén)有沒(méi)有發(fā)揮職能,為企業(yè)服務(wù)呢?衢州市經(jīng)信局、衢州市商務(wù)局、衢州市國資委、衢州市營(yíng)商辦等單位相關(guān)領(lǐng)導坐上了被問(wèn)政席,現場(chǎng)“應考”。
浙江現代產(chǎn)業(yè)規劃院院長(cháng)孟友軍,浙江資深媒體人、著(zhù)名評論員舒中勝擔任現場(chǎng)評議員。
現場(chǎng),播放了《“組團聯(lián)企”:答復=辦結背后的思考》《舉步維艱的外貿企業(yè)》《企業(yè)發(fā)展急需技能人才》等5個(gè)問(wèn)題短片,曝光了衢州市相關(guān)部門(mén)工作落實(shí)機械、服務(wù)不到位和不主動(dòng)等問(wèn)題。
舒中勝在點(diǎn)評中提出,無(wú)論是“四個(gè)主動(dòng)”還是“四個(gè)服務(wù)”,政府部門(mén)仍有努力的空間。
“我們在提供服務(wù)的過(guò)程中,經(jīng)??赡苁潜粍?dòng)服務(wù)多,主動(dòng)服務(wù)少,你來(lái)找我我就幫你辦,你不來(lái)找我我不幫你辦。我希望主動(dòng)性越來(lái)越多,改變原來(lái)的這種被動(dòng)做法。”
“我覺(jué)得有效服務(wù)是不夠的,同樣高效服務(wù)也是不夠的,現在我們更需要的是一種店小二的思維,主動(dòng)出擊。”
衢州市人們政府市長(cháng)湯飛帆在點(diǎn)評中說(shuō),聚焦服務(wù)企業(yè),就是聚焦發(fā)展。今天問(wèn)政現場(chǎng)的五個(gè)短片猶如五把利刃,揭開(kāi)了政府服務(wù)企業(yè)工作中存在的短板,要從小切口看到背后的大問(wèn)題,做到心中有數、心中有底、心中有術(shù),從機制、政策的層面,推動(dòng)問(wèn)題解決。
心中有數,就是要全面了解企業(yè)復工復產(chǎn)、項目推進(jìn)和運行情況,特別是企業(yè)面臨的困難和訴求,真正搞清楚企業(yè)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),做到心中有數、一清二楚。
心中有底,就是要有托底、底線(xiàn)思維,全力以赴抓“六保”、促“六穩”,全力穩住經(jīng)濟基本盤(pán)。
心中有術(shù),就是要有“戰術(shù)”、有解決辦法,針對企業(yè)反映的問(wèn)題,不破法規破常規,開(kāi)動(dòng)腦筋,為企業(yè)量身制定精準化、差異化的政策舉措。
湯飛帆強調,表態(tài)不能掛在嘴上,決心還要化為行動(dòng)。要深刻理解“親清”政商關(guān)系,堅持“親”為先、“清”為界,持續深化“最多跑一次”改革,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展破解更多難題,提升企業(yè)獲得感。線(xiàn)上,要加強“政企通”建設,從企業(yè)和群眾“一件事、一次辦”的需求出發(fā),進(jìn)一步完善平臺功能,真正做到機制集成、政策集成、服務(wù)集成,市縣一體推動(dòng)一批惠企政策“秒辦”,真正讓企業(yè)好用、易用、管用、愿用;線(xiàn)下,要常態(tài)化抓好、抓實(shí)掛聯(lián)區塊服務(wù)發(fā)展工作機制,結合“爭先創(chuàng )優(yōu)”行動(dòng),聚焦抓“六保”、促“六穩”,實(shí)打實(shí)幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。全市上下、市縣兩級、政銀企各方要共同努力,特別是涉企部門(mén)的同志,要“腦勤腿勤”、真抓實(shí)干、用心服務(wù),多從企業(yè)角度想一想、多為企業(yè)發(fā)展跑一跑,真正以“政府有為”推動(dòng)“市場(chǎng)有效、企業(yè)有利、社會(huì )有序、百姓受益”,共同答好“穩企業(yè)防風(fēng)險促發(fā)展”這張答卷,全力爭取經(jīng)濟發(fā)展高分報表。
來(lái)源:紅五環(huán)集團


一座繁榮的城市離不開(kāi)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,疫情之下,大大小小的企業(yè)遇到了前所未有的困難。在此期間,政府部門(mén)有沒(méi)有發(fā)揮職能,為企業(yè)服務(wù)呢?衢州市經(jīng)信局、衢州市商務(wù)局、衢州市國資委、衢州市營(yíng)商辦等單位相關(guān)領(lǐng)導坐上了被問(wèn)政席,現場(chǎng)“應考”。

浙江現代產(chǎn)業(yè)規劃院院長(cháng)孟友軍,浙江資深媒體人、著(zhù)名評論員舒中勝擔任現場(chǎng)評議員。

現場(chǎng),播放了《“組團聯(lián)企”:答復=辦結背后的思考》《舉步維艱的外貿企業(yè)》《企業(yè)發(fā)展急需技能人才》等5個(gè)問(wèn)題短片,曝光了衢州市相關(guān)部門(mén)工作落實(shí)機械、服務(wù)不到位和不主動(dòng)等問(wèn)題。

舒中勝在點(diǎn)評中提出,無(wú)論是“四個(gè)主動(dòng)”還是“四個(gè)服務(wù)”,政府部門(mén)仍有努力的空間。
“我們在提供服務(wù)的過(guò)程中,經(jīng)??赡苁潜粍?dòng)服務(wù)多,主動(dòng)服務(wù)少,你來(lái)找我我就幫你辦,你不來(lái)找我我不幫你辦。我希望主動(dòng)性越來(lái)越多,改變原來(lái)的這種被動(dòng)做法。”
“我覺(jué)得有效服務(wù)是不夠的,同樣高效服務(wù)也是不夠的,現在我們更需要的是一種店小二的思維,主動(dòng)出擊。”

衢州市人們政府市長(cháng)湯飛帆在點(diǎn)評中說(shuō),聚焦服務(wù)企業(yè),就是聚焦發(fā)展。今天問(wèn)政現場(chǎng)的五個(gè)短片猶如五把利刃,揭開(kāi)了政府服務(wù)企業(yè)工作中存在的短板,要從小切口看到背后的大問(wèn)題,做到心中有數、心中有底、心中有術(shù),從機制、政策的層面,推動(dòng)問(wèn)題解決。
心中有數,就是要全面了解企業(yè)復工復產(chǎn)、項目推進(jìn)和運行情況,特別是企業(yè)面臨的困難和訴求,真正搞清楚企業(yè)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),做到心中有數、一清二楚。
心中有底,就是要有托底、底線(xiàn)思維,全力以赴抓“六保”、促“六穩”,全力穩住經(jīng)濟基本盤(pán)。
心中有術(shù),就是要有“戰術(shù)”、有解決辦法,針對企業(yè)反映的問(wèn)題,不破法規破常規,開(kāi)動(dòng)腦筋,為企業(yè)量身制定精準化、差異化的政策舉措。
湯飛帆強調,表態(tài)不能掛在嘴上,決心還要化為行動(dòng)。要深刻理解“親清”政商關(guān)系,堅持“親”為先、“清”為界,持續深化“最多跑一次”改革,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展破解更多難題,提升企業(yè)獲得感。線(xiàn)上,要加強“政企通”建設,從企業(yè)和群眾“一件事、一次辦”的需求出發(fā),進(jìn)一步完善平臺功能,真正做到機制集成、政策集成、服務(wù)集成,市縣一體推動(dòng)一批惠企政策“秒辦”,真正讓企業(yè)好用、易用、管用、愿用;線(xiàn)下,要常態(tài)化抓好、抓實(shí)掛聯(lián)區塊服務(wù)發(fā)展工作機制,結合“爭先創(chuàng )優(yōu)”行動(dòng),聚焦抓“六保”、促“六穩”,實(shí)打實(shí)幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。全市上下、市縣兩級、政銀企各方要共同努力,特別是涉企部門(mén)的同志,要“腦勤腿勤”、真抓實(shí)干、用心服務(wù),多從企業(yè)角度想一想、多為企業(yè)發(fā)展跑一跑,真正以“政府有為”推動(dòng)“市場(chǎng)有效、企業(yè)有利、社會(huì )有序、百姓受益”,共同答好“穩企業(yè)防風(fēng)險促發(fā)展”這張答卷,全力爭取經(jīng)濟發(fā)展高分報表。

來(lái)源:紅五環(huán)集團


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