【壓縮機網(wǎng)】2020年4月6日上午9時(shí),耐力股份有限公司第二屆質(zhì)量月活動(dòng)儀式,在公司行政辦公樓前舉行并召開(kāi)全廠(chǎng)誓師大會(huì )。公司董事長(cháng)陳文金、質(zhì)量部全體員工、制造部、研究院、各車(chē)間及各科室主管人員參加了此次活動(dòng)。
本次大會(huì )共有七項議程:
一是質(zhì)量副總兼質(zhì)量部部長(cháng)李長(cháng)鎖宣讀質(zhì)量月倡議書(shū);二是技術(shù)副總兼研究院院長(cháng)孫兵濤講話(huà);三是生產(chǎn)副總兼制造部部長(cháng)劉立英講話(huà);四是各生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理作分享交流;五是董事長(cháng)陳文金作重要講話(huà);六是宣誓儀式(質(zhì)量副總李長(cháng)鎖帶領(lǐng)宣誓);七是簽名合影儀式。
本屆質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“增強全員質(zhì)量意識,提升質(zhì)量發(fā)展水平”
啟動(dòng)儀式誓師大會(huì )主席臺
陳文金董事長(cháng)做了“工匠精神 質(zhì)量至上”的重要講話(huà)
質(zhì)量副總李長(cháng)鎖宣讀“質(zhì)量月”倡議書(shū)和“質(zhì)量月”活動(dòng)方案
技術(shù)副總孫兵濤發(fā)言講話(huà)
生產(chǎn)副總劉立英發(fā)言講話(huà)
參會(huì )人員認真聆聽(tīng)“質(zhì)量月”活動(dòng)安排

質(zhì)量副總李長(cháng)鎖帶領(lǐng)大家宣讀質(zhì)量誓詞
董事長(cháng)陳文金承諾并鄭重簽名
全體參會(huì )人員承諾并鄭重簽名

全體參會(huì )人員在“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式誓師大會(huì )上合影留念
工匠精神 質(zhì)量至上
----陳文金
提升質(zhì)量過(guò)程是文化意識覺(jué)醒的過(guò)程、是干部素質(zhì)提升的過(guò)程,必須把好素質(zhì)關(guān),不斷加強干部的推動(dòng)力。質(zhì)量與全員有關(guān),高質(zhì)量是全體員工努力的結果,僅憑質(zhì)量部門(mén)去推進(jìn)質(zhì)量是不行的、僅靠質(zhì)量領(lǐng)導的修行是不夠的,打造耐力精品絕不是質(zhì)量部門(mén)的單打獨斗,而是需要耐力公司的全員參與。在質(zhì)量問(wèn)題上人人有責,特別是領(lǐng)導干部要從塑造品質(zhì)靈魂、根植工匠精神的戰略高度,去積極主動(dòng)作為,全心全意投入,對質(zhì)量工作給予最大限度的關(guān)注和支持。
為此我對各級領(lǐng)導干部要提幾點(diǎn)要求:
一、要充分樹(shù)立質(zhì)量為魂的質(zhì)量意識,踐行耐力的工匠精神。
工匠精神踐行,是塑造精品不斷成長(cháng)的基礎。領(lǐng)導對質(zhì)量文化的塑造至關(guān)重要,各級領(lǐng)導干部要身先士卒去重視質(zhì)量,切實(shí)起到模范帶頭作用,堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先原則,樹(shù)立質(zhì)量為魂的質(zhì)量意識,腳踏實(shí)地深入實(shí)現耐力工匠精神,各級干部要擔任起建立耐力精品工程,培育耐力精品成長(cháng)沃土的重任。
二、學(xué)習科學(xué)質(zhì)量管理工具,提升質(zhì)量管理的能力
質(zhì)量管理體系雖然復雜,范圍也非常廣,但并沒(méi)有高深的理論和難以掌握的訣竅。質(zhì)量管理有很強很完善的體系系統。有大量行之有效的工具方式,問(wèn)題是我們是否去學(xué)習,是否用心去體會(huì )、是否用心去適用。各級領(lǐng)導干部要在掌握質(zhì)量知識理論和方法的同時(shí),積極去探索運用,解決出現的質(zhì)量問(wèn)題,確保能力不斷提升;始終堅持運用為主,要向技術(shù)改造那樣去做,通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收到再創(chuàng )新。
三、弘揚工匠精神,確保質(zhì)量水平上臺階
做質(zhì)量追求精細和極致,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。質(zhì)量是用心的成果,精心方能為匠,匠心而成精品。這就是耐力工匠精神。
工匠精神詮釋出了質(zhì)量工作的堅持、執著(zhù)、專(zhuān)注、極致。耐力人對待質(zhì)量的做法是:遇到質(zhì)量問(wèn)題查找深層次原因,遇到質(zhì)量難關(guān)不退縮,知難進(jìn),志在必得解決問(wèn)題。
質(zhì)量早會(huì )、周會(huì )、月度會(huì )、專(zhuān)題會(huì ),要有執著(zhù)的信念去落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題、解決質(zhì)量問(wèn)題,沒(méi)有質(zhì)量執著(zhù)的信念是難以打造出精品質(zhì)量的;做質(zhì)量要判準方向,不忘初心,打造核心競爭力,滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。
來(lái)源:耐力股份
本次大會(huì )共有七項議程:
一是質(zhì)量副總兼質(zhì)量部部長(cháng)李長(cháng)鎖宣讀質(zhì)量月倡議書(shū);二是技術(shù)副總兼研究院院長(cháng)孫兵濤講話(huà);三是生產(chǎn)副總兼制造部部長(cháng)劉立英講話(huà);四是各生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理作分享交流;五是董事長(cháng)陳文金作重要講話(huà);六是宣誓儀式(質(zhì)量副總李長(cháng)鎖帶領(lǐng)宣誓);七是簽名合影儀式。
本屆質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“增強全員質(zhì)量意識,提升質(zhì)量發(fā)展水平”

啟動(dòng)儀式誓師大會(huì )主席臺

陳文金董事長(cháng)做了“工匠精神 質(zhì)量至上”的重要講話(huà)

質(zhì)量副總李長(cháng)鎖宣讀“質(zhì)量月”倡議書(shū)和“質(zhì)量月”活動(dòng)方案

技術(shù)副總孫兵濤發(fā)言講話(huà)

生產(chǎn)副總劉立英發(fā)言講話(huà)

參會(huì )人員認真聆聽(tīng)“質(zhì)量月”活動(dòng)安排


質(zhì)量副總李長(cháng)鎖帶領(lǐng)大家宣讀質(zhì)量誓詞

董事長(cháng)陳文金承諾并鄭重簽名

全體參會(huì )人員承諾并鄭重簽名

全體參會(huì )人員在“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式誓師大會(huì )上合影留念
工匠精神 質(zhì)量至上
----陳文金
提升質(zhì)量過(guò)程是文化意識覺(jué)醒的過(guò)程、是干部素質(zhì)提升的過(guò)程,必須把好素質(zhì)關(guān),不斷加強干部的推動(dòng)力。質(zhì)量與全員有關(guān),高質(zhì)量是全體員工努力的結果,僅憑質(zhì)量部門(mén)去推進(jìn)質(zhì)量是不行的、僅靠質(zhì)量領(lǐng)導的修行是不夠的,打造耐力精品絕不是質(zhì)量部門(mén)的單打獨斗,而是需要耐力公司的全員參與。在質(zhì)量問(wèn)題上人人有責,特別是領(lǐng)導干部要從塑造品質(zhì)靈魂、根植工匠精神的戰略高度,去積極主動(dòng)作為,全心全意投入,對質(zhì)量工作給予最大限度的關(guān)注和支持。
為此我對各級領(lǐng)導干部要提幾點(diǎn)要求:
一、要充分樹(shù)立質(zhì)量為魂的質(zhì)量意識,踐行耐力的工匠精神。
工匠精神踐行,是塑造精品不斷成長(cháng)的基礎。領(lǐng)導對質(zhì)量文化的塑造至關(guān)重要,各級領(lǐng)導干部要身先士卒去重視質(zhì)量,切實(shí)起到模范帶頭作用,堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先原則,樹(shù)立質(zhì)量為魂的質(zhì)量意識,腳踏實(shí)地深入實(shí)現耐力工匠精神,各級干部要擔任起建立耐力精品工程,培育耐力精品成長(cháng)沃土的重任。
二、學(xué)習科學(xué)質(zhì)量管理工具,提升質(zhì)量管理的能力
質(zhì)量管理體系雖然復雜,范圍也非常廣,但并沒(méi)有高深的理論和難以掌握的訣竅。質(zhì)量管理有很強很完善的體系系統。有大量行之有效的工具方式,問(wèn)題是我們是否去學(xué)習,是否用心去體會(huì )、是否用心去適用。各級領(lǐng)導干部要在掌握質(zhì)量知識理論和方法的同時(shí),積極去探索運用,解決出現的質(zhì)量問(wèn)題,確保能力不斷提升;始終堅持運用為主,要向技術(shù)改造那樣去做,通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收到再創(chuàng )新。
三、弘揚工匠精神,確保質(zhì)量水平上臺階
做質(zhì)量追求精細和極致,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。質(zhì)量是用心的成果,精心方能為匠,匠心而成精品。這就是耐力工匠精神。
工匠精神詮釋出了質(zhì)量工作的堅持、執著(zhù)、專(zhuān)注、極致。耐力人對待質(zhì)量的做法是:遇到質(zhì)量問(wèn)題查找深層次原因,遇到質(zhì)量難關(guān)不退縮,知難進(jìn),志在必得解決問(wèn)題。
質(zhì)量早會(huì )、周會(huì )、月度會(huì )、專(zhuān)題會(huì ),要有執著(zhù)的信念去落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題、解決質(zhì)量問(wèn)題,沒(méi)有質(zhì)量執著(zhù)的信念是難以打造出精品質(zhì)量的;做質(zhì)量要判準方向,不忘初心,打造核心競爭力,滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。
來(lái)源:耐力股份


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