【壓縮機網(wǎng)】2020年3月7日上午，愛(ài)景集團召開(kāi)了年后首次總經(jīng)理視頻會(huì )議，研究和商討在疫情影響下的年度經(jīng)營(yíng)工作思路和對策。

 

　　集團董事長(cháng)孫云川首先進(jìn)行“疫情下的集團經(jīng)營(yíng)開(kāi)展與疫情后面臨機遇的準備”為主題的講話(huà)，集團各公司總經(jīng)理就2020年1月、2月經(jīng)營(yíng)情況和3月經(jīng)營(yíng)預測，以及當下面對的困難進(jìn)行了匯報，并就如何應對進(jìn)行了討論。集團總經(jīng)理曾慶斌進(jìn)行總結，并部署疫情之下2020年的經(jīng)營(yíng)工作。

　　綜合各公司總經(jīng)理的工作匯報，基于愛(ài)景的多種業(yè)務(wù)模式，作為高技術(shù)服務(wù)的企業(yè)能源管理服務(wù)商，我們的客戶(hù)分布在眾多的行業(yè)。在疫情期間，不少規模以上企業(yè)不間斷生產(chǎn)，或是春節假期后立即復工復產(chǎn)。由此，集團一季度任務(wù)完成率與計劃偏離不大，尤其是南京、山東、河南公司的首季度經(jīng)營(yíng)情況預測與計劃目標基本相符；新疆和重慶公司因疫情管控無(wú)法全面復工，但仍然想盡一切辦法保證復工復產(chǎn)客戶(hù)供氣要求與安全，全力保證備品備件的應急供應。

 

　　總經(jīng)理曾慶斌就當下還有許多工廠(chǎng)因疫情不能復工的情況，進(jìn)行工作部署，提出對外要關(guān)注復工復產(chǎn)客戶(hù)的需求變化，對內要完善主要業(yè)務(wù)模式的工作流程，實(shí)現在線(xiàn)化、數字化管理；對外開(kāi)展非接觸式的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，對內加強全員線(xiàn)上學(xué)習、溝通與培訓，加大知識創(chuàng )新的力度；針對“新基建”和“中國制造2025”相關(guān)領(lǐng)域，研究分析在新地區、新領(lǐng)域、新主體、新方式的新商機。

 

　　董事長(cháng)引用前人之言“瘟疫始于大雪、發(fā)于冬至、生于小寒、長(cháng)于大寒、盛于立春、弱于雨水、衰于驚蜇”，我們是要與自然言和，也是與病毒抗爭，一切都會(huì )過(guò)去的，相信我們走出戶(hù)外擁抱陽(yáng)光、藍天和大地的日子很快就要到來(lái)。我們要堅定集團經(jīng)營(yíng)目標不動(dòng)搖，同時(shí)做好充分的研究和準備。疫情之下有危機，更有大機遇!

 

　　全國各行業(yè)復產(chǎn)復工步伐在加快，國家必然會(huì )采取加大投資拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)，我們要努力尋找與發(fā)掘疫情危機下和疫情后的新機遇，加強市場(chǎng)開(kāi)拓，用新思路、新方法、新模式促進(jìn)集團經(jīng)營(yíng)工作的高質(zhì)量開(kāi)展。

 

　　2020年是國家十三五計劃收官之年，也是愛(ài)景的決戰決勝之年，所有伙伴全力拼搏，淬煉愛(ài)景的核心價(jià)值觀(guān)，踐行愛(ài)景的使命。

 

來(lái)源：愛(ài)景節能科技