【壓縮機網(wǎng)】7月12日,日本株式會(huì )社日立制作所(以下簡(jiǎn)稱(chēng):日立)在四川成都舉行“四川-日立創(chuàng )新交流會(huì )”,旨在加速與中國客戶(hù)及合作伙伴的協(xié)同創(chuàng )新,進(jìn)一步在中國乃至全球推進(jìn)活用數字技術(shù)的社會(huì )創(chuàng )新事業(yè)。
活動(dòng)期間,日立制作所 執行役社長(cháng)兼CEO 東原敏昭、日立制作所 執行役專(zhuān)務(wù)中國總代表 小久保憲一 等日立高層接受了中國媒體的專(zhuān)訪(fǎng)。就日立在中國、特別是中西部地區的事業(yè)發(fā)展戰略進(jìn)行介紹。
日立制作所 執行役社長(cháng)兼CEO 東原敏昭
日立制作所 執行役專(zhuān)務(wù)中國總代表 小久保憲一
Chapter3
焦點(diǎn)對準中國中西部打造協(xié)同創(chuàng )新高地
首先,日立集團執行役社長(cháng)兼CEO東原敏昭依然將中國視作日立最重要的海外市場(chǎng)之一。“日立的投資將向全球范圍內的社會(huì )創(chuàng )新事業(yè)集中,今后三年重視投資回報,重視投資效率。”日立在中國的投資,自然要尋求回報好、效率高的地方。
日立如何調整其在中國的戰略?執行役專(zhuān)務(wù)·中國總代表小久保憲一在回顧了日立1979年設立北京事務(wù)所、1981年他去福建成立彩電生產(chǎn)合資公司的過(guò)程后,小久??偞碚f(shuō),“日立在中國615億元年銷(xiāo)售額中,60%來(lái)自廣東,緊隨其后的是包括上海、江蘇、浙江在內的華東地區。”日立在華的136家現地企業(yè)中,地處中西部和北部地區的數量還不多。在調整在華業(yè)務(wù)布局的時(shí)候,日立注意到“廣大的中西部地區,最有實(shí)力的豪雄之一便是四川省。”
“中西部經(jīng)濟增速超過(guò)沿海地區,有觀(guān)點(diǎn)認為這是因為中西部原有經(jīng)濟規模較小,在較低的基礎上容易獲得更高的增長(cháng)率。但是無(wú)論如何,增長(cháng)率高總是一件好事情。”小久??偞碚f(shuō)。這句話(huà)實(shí)際上也是對東原社長(cháng)談的“重視投資回報,重視投資效率”的一個(gè)回應。
日立過(guò)去幾年的具體布局
日立過(guò)去幾年的具體布局是怎樣的?小久??偞硖寡裕?ldquo;我們在2011年前后,開(kāi)始感受到四川巨大的發(fā)展潛力和魅力,日立將四川作為重要的基地,并在四川當地尋找更多合作伙伴。”具體地說(shuō),2013年總部位于廣州的日立集團最重要的成員之一——日立電梯(中國)公司繼先后在上海、天津建立生產(chǎn)基地后,將新的大型生產(chǎn)基地放在成都,以拓展中西部電梯市場(chǎng);日立向攀鋼提供制氧成套設備,目前正在籌備攜手對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行數字化改造;與四川大學(xué)合作,共同研究水處理技術(shù);不久前,日立建機公司西部事務(wù)所在成都成立,以應對中國西部地區工程機械市場(chǎng)的旺盛需求。這種布局讓日立在四川設立了7家企業(yè),分布在電梯、電子材料、汽車(chē)電子零部件及系統等產(chǎn)業(yè)。
四川著(zhù)力構建的“5+1”現代產(chǎn)業(yè)體系,更具有在生產(chǎn)及信息兩個(gè)方面共同推進(jìn)的特點(diǎn),日立會(huì )如何對應?執行役副社長(cháng)小島啟二回答了這個(gè)問(wèn)題。他說(shuō),“過(guò)去,日立的業(yè)務(wù)模式是生產(chǎn)出比競爭對手功能更加先進(jìn)的產(chǎn)品,通過(guò)在全球范圍內銷(xiāo)售獲得利潤。而今,日立正視全球經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中在環(huán)境、交通、養老、工業(yè)改造升級等領(lǐng)域中出現的問(wèn)題與困難,通過(guò)操作與控制技術(shù)、數字技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)予以解決,提高人們的生活質(zhì)量。”日立在產(chǎn)品制造和信息處理兩個(gè)方面均有領(lǐng)先于世界的技術(shù),四川的大戰略與日立的企業(yè)特點(diǎn)非常吻合,于是日立希望把戰略重點(diǎn)轉向四川乃至中國西部地區。
社會(huì )創(chuàng )新中的產(chǎn)業(yè)流通、醫療健康、智慧城市
日立過(guò)去幾年的具體布局是怎樣的?小久??偞硖寡裕?ldquo;我們在2011年前后,開(kāi)始在四川及中西部地區推進(jìn)上述重點(diǎn)業(yè)務(wù)時(shí),如果構建自己的研發(fā)及生產(chǎn)體制。
執行役常務(wù)鈴木教洋在日立主要負責研發(fā)方面的工作,他介紹說(shuō),2018年之后的三年,日立在研發(fā)方面的投入為1萬(wàn)億日元(約670億人民幣),現在已經(jīng)開(kāi)始準備在2021年以后從1萬(wàn)億日元提升到1.2萬(wàn)億日元(約800億人民幣)。日立構筑了Lumada(物聯(lián)網(wǎng)平臺),能夠很好地支撐起在華的智能制造等業(yè)務(wù)。
——摘自《觀(guān)察者網(wǎng)》
《日立為什么開(kāi)始重視和中國中西部地區的交流》
Chapter4
日資企業(yè)的四川機會(huì )
與很多日資企業(yè)在華投資的做法相似,日立在華的投資分布此前也重點(diǎn)鋪在了東部沿海。小久保憲一坦陳,日立在華的年銷(xiāo)售額在615億元左右,其中60%以上集中在廣東,其次是包括上海、江蘇、浙江在內的華東地區,中西部以及中國北部地區的業(yè)務(wù)規模非常小。這并不意味著(zhù)日立在其他區域的缺席。以四川為例,1980年,日立剛在北京成立代表處后的第一年,日立便與成都錦江電機廠(chǎng)簽署合作協(xié)議,向他們提供錄像機設備生產(chǎn)技術(shù)等合同。1991年,日立和四川東方電氣集團簽署了大型火力渦輪機組技術(shù)合同。
日立制作所 執行役副社長(cháng) 小島啟二
日立制作所 執行役常務(wù) 研究開(kāi)發(fā)集團長(cháng) 鈴木教洋
“實(shí)際上這樣一種投資也是著(zhù)眼于中西部地區發(fā)展的投資。”不過(guò),小久保憲一也意識到,這些業(yè)務(wù)都是項目層面的。
到了2011年,日立的策略發(fā)生變化。這一年,四川省的GDP增長(cháng)超過(guò)15%,這也是繼2010年之后,四川省GDP連續兩年超過(guò)15%。此時(shí)的日立,希望在四川、重慶這樣的中西部地區,找到更多的合作伙伴,把這里作為一個(gè)重要的生產(chǎn)基地來(lái)對待。
“日語(yǔ)有一個(gè)詞叫地產(chǎn)地銷(xiāo),具體來(lái)說(shuō)就是現地生產(chǎn)現地銷(xiāo)售,并且在當地獲取利潤。”小久保憲一說(shuō)。
這一時(shí)期,本部設在廣州、銷(xiāo)售額占整個(gè)中國市場(chǎng)1/3的日立電梯中國業(yè)務(wù),相繼在上海、天津建立大型生產(chǎn)基地之后,將目光瞄向成都。“想要在中國中西部地區開(kāi)拓電梯市場(chǎng)的話(huà),需要在成都建立一個(gè)跟其他幾個(gè)地方規模相當的大型基地。”2013年,日立在成都的電梯生產(chǎn)基地落成。
日立在四川的事業(yè)試圖進(jìn)一步擴大
2018年8月,在四川省長(cháng)尹力訪(fǎng)日期間,四川省人民政府與日立集團簽署了一份戰略合作框架協(xié)議。根據這份協(xié)議,日立集團將在產(chǎn)業(yè)流通、醫療健康、城市等領(lǐng)域的智能化方面,與四川省相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)及機構積極展開(kāi)合作。
而在四川,日立在華的136家企業(yè),只有7家在川。四川近兩年來(lái)著(zhù)力構建“5+1”現代產(chǎn)業(yè)體系。這與日立集團倡導的社會(huì )創(chuàng )新事業(yè)有著(zhù)較高的重合。“我們所規劃的社會(huì )創(chuàng )新事業(yè),就是利用數據的技術(shù)、數字的技術(shù)來(lái)打造更加智慧的社會(huì )基礎設施。”日立制作所執行役社長(cháng)兼CEO東原敏昭將日立的社會(huì )創(chuàng )新事業(yè)歸納為一個(gè)平臺、五大解決方案、三大價(jià)值。
其中,平臺是指Lumada,該平臺相當于日立開(kāi)展所有業(yè)務(wù)的底層數據;五大解決方案覆蓋產(chǎn)業(yè)、智能生活、能源、IT、智慧城市等領(lǐng)域;三大價(jià)值則是通過(guò)五大解決方案,實(shí)現社會(huì )價(jià)值、環(huán)境價(jià)值和經(jīng)濟價(jià)值的提升。
具體在四川,日立集團將聯(lián)手多家本土企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)。據小久保憲一介紹,早在去年8月日立與四川省政府簽署框架協(xié)議之后,四川方面給日立介紹了為數眾多的企業(yè),支撐日立業(yè)務(wù)在四川的開(kāi)展。
在智慧城市方面,四川省投資集團試圖打造這方面的示范城市,目前日立正在協(xié)商相關(guān)業(yè)務(wù)的合作,聯(lián)手川投集團共同建設智慧城市。此前,日立在中國已有相關(guān)落地項目。在距大連市中心西北方向約15公里的大連BESTCity,就是一個(gè)日立參與的、以生態(tài)、科技、創(chuàng )新為主題的大型智慧城市。在今年6月,日立中國還計劃在雄安新區拓展智慧城市業(yè)務(wù),其在雄安的分公司已經(jīng)正式營(yíng)業(yè)。
健康養老方面,與日立有著(zhù)良好合作的華潤集團與太平洋保險正在四川建設老年公寓,對此,日立將提供面向養老機構的相關(guān)平臺和解決方案。其自有的通過(guò)測試和訓練高齡者身體機能的智能養老平臺,以及為社區提供互聯(lián)網(wǎng)+社區居家養老服務(wù)大平臺、面向政府及保險公司的評估、服務(wù)管理解決方案,將在這方面發(fā)揮作用。
智能制造和智慧物流方面,日立正籌備攜手攀鋼集團,為其提供數字化改造的解決方案,具體包括生產(chǎn)線(xiàn)的改造、產(chǎn)品全生命周期管理以及原材料的采購、產(chǎn)品發(fā)送等。此外,日立還與四川的藥企接觸,提供生產(chǎn)管理的解決方案。此前,包括石藥集團在內的中國藥企已經(jīng)使用了日立研發(fā)的生產(chǎn)管理系統“HITPHAMS”,以實(shí)現可視化的方式來(lái)生產(chǎn)藥品,這也為制藥企業(yè)提供了未來(lái)智能化工廠(chǎng)的模型。
在社會(huì )創(chuàng )新領(lǐng)域力爭成為世界首屈一指的企業(yè)
在今年的四川一行中,東原敏昭特別講解了日立集團到2021年為止的新三年中期經(jīng)營(yíng)計劃:重點(diǎn)是要在社會(huì )創(chuàng )新領(lǐng)域力爭成為世界首屈一指的企業(yè)。
“我們引進(jìn)一個(gè)指標——ROIC,具體來(lái)說(shuō)叫做投入資本利潤率,進(jìn)一步提升我們所投入的資本帶來(lái)的利潤。”東原敏昭介紹道,“過(guò)去在每個(gè)三年中期經(jīng)營(yíng)計劃中,我們?yōu)榱双@得增長(cháng)所進(jìn)行的投資,大概都在五千億日元左右,但是接下來(lái)三年,我們會(huì )有大幅度增長(cháng),要達到兩萬(wàn)到兩萬(wàn)五千億日元。”
對此,東原敏昭表示:“我們的社會(huì )創(chuàng )新事業(yè)是面向全球的,只要是全球范圍內有社會(huì )創(chuàng )新事業(yè)發(fā)展余地的地方,都是我們投資的對象。”
“比起(中國)沿海地區,(日立)更看重中西部地區已經(jīng)取得的一些投資業(yè)績(jì)。”小久保憲一告訴記者,日立集團今后會(huì )在社會(huì )創(chuàng )新領(lǐng)域,具體包括養老、護理、智慧城市、智能制造等方面,加大在中國中西部的投資力度。
投資之外,日立還將加大對中國的研發(fā)計劃。日立集團執行役常務(wù)、研究開(kāi)發(fā)集團長(cháng)鈴木教洋透露,目前整個(gè)日立集團在全中國的研發(fā)人員總數是在3000名左右,到2021年,三年中期規劃結束的時(shí)候,預備研發(fā)人員增加到5000名。“我們認為包括四川在內的中國西南地區,今后會(huì )有較大的增長(cháng),因此除了剛才所提到的三個(gè)分支機構點(diǎn)(北京、深圳、廣州)之外,也會(huì )有更多的舉措,根據不同的領(lǐng)域來(lái)開(kāi)展(研發(fā))工作。”
——摘自《經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng)》
《日立入川記:日本百年企業(yè)如何尋找中國市場(chǎng)新機遇》
作為擁有百年歷史的世界500強企業(yè),日立對中國經(jīng)濟政策動(dòng)向和各地社會(huì )發(fā)展始終保持著(zhù)密切的關(guān)注和敏銳的判斷。未來(lái),日立將與合作伙伴一起進(jìn)行協(xié)同創(chuàng )新,利用集機器人、人工智能(AI)、大數據分析等尖端技術(shù)于一體的“Lumada”,契合中國“十三五”規劃中提出的“健康中國”“美麗中國”“網(wǎng)絡(luò )強國”等戰略,為中國客戶(hù)提供高效醫療、智能物流、智能制造等方面的解決方案。
活動(dòng)期間,日立制作所 執行役社長(cháng)兼CEO 東原敏昭、日立制作所 執行役專(zhuān)務(wù)中國總代表 小久保憲一 等日立高層接受了中國媒體的專(zhuān)訪(fǎng)。就日立在中國、特別是中西部地區的事業(yè)發(fā)展戰略進(jìn)行介紹。

日立制作所 執行役社長(cháng)兼CEO 東原敏昭
日立制作所 執行役專(zhuān)務(wù)中國總代表 小久保憲一
Chapter3
焦點(diǎn)對準中國中西部打造協(xié)同創(chuàng )新高地
首先,日立集團執行役社長(cháng)兼CEO東原敏昭依然將中國視作日立最重要的海外市場(chǎng)之一。“日立的投資將向全球范圍內的社會(huì )創(chuàng )新事業(yè)集中,今后三年重視投資回報,重視投資效率。”日立在中國的投資,自然要尋求回報好、效率高的地方。
日立如何調整其在中國的戰略?執行役專(zhuān)務(wù)·中國總代表小久保憲一在回顧了日立1979年設立北京事務(wù)所、1981年他去福建成立彩電生產(chǎn)合資公司的過(guò)程后,小久??偞碚f(shuō),“日立在中國615億元年銷(xiāo)售額中,60%來(lái)自廣東,緊隨其后的是包括上海、江蘇、浙江在內的華東地區。”日立在華的136家現地企業(yè)中,地處中西部和北部地區的數量還不多。在調整在華業(yè)務(wù)布局的時(shí)候,日立注意到“廣大的中西部地區,最有實(shí)力的豪雄之一便是四川省。”
“中西部經(jīng)濟增速超過(guò)沿海地區,有觀(guān)點(diǎn)認為這是因為中西部原有經(jīng)濟規模較小,在較低的基礎上容易獲得更高的增長(cháng)率。但是無(wú)論如何,增長(cháng)率高總是一件好事情。”小久??偞碚f(shuō)。這句話(huà)實(shí)際上也是對東原社長(cháng)談的“重視投資回報,重視投資效率”的一個(gè)回應。
日立過(guò)去幾年的具體布局
日立過(guò)去幾年的具體布局是怎樣的?小久??偞硖寡裕?ldquo;我們在2011年前后,開(kāi)始感受到四川巨大的發(fā)展潛力和魅力,日立將四川作為重要的基地,并在四川當地尋找更多合作伙伴。”具體地說(shuō),2013年總部位于廣州的日立集團最重要的成員之一——日立電梯(中國)公司繼先后在上海、天津建立生產(chǎn)基地后,將新的大型生產(chǎn)基地放在成都,以拓展中西部電梯市場(chǎng);日立向攀鋼提供制氧成套設備,目前正在籌備攜手對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行數字化改造;與四川大學(xué)合作,共同研究水處理技術(shù);不久前,日立建機公司西部事務(wù)所在成都成立,以應對中國西部地區工程機械市場(chǎng)的旺盛需求。這種布局讓日立在四川設立了7家企業(yè),分布在電梯、電子材料、汽車(chē)電子零部件及系統等產(chǎn)業(yè)。
四川著(zhù)力構建的“5+1”現代產(chǎn)業(yè)體系,更具有在生產(chǎn)及信息兩個(gè)方面共同推進(jìn)的特點(diǎn),日立會(huì )如何對應?執行役副社長(cháng)小島啟二回答了這個(gè)問(wèn)題。他說(shuō),“過(guò)去,日立的業(yè)務(wù)模式是生產(chǎn)出比競爭對手功能更加先進(jìn)的產(chǎn)品,通過(guò)在全球范圍內銷(xiāo)售獲得利潤。而今,日立正視全球經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中在環(huán)境、交通、養老、工業(yè)改造升級等領(lǐng)域中出現的問(wèn)題與困難,通過(guò)操作與控制技術(shù)、數字技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)予以解決,提高人們的生活質(zhì)量。”日立在產(chǎn)品制造和信息處理兩個(gè)方面均有領(lǐng)先于世界的技術(shù),四川的大戰略與日立的企業(yè)特點(diǎn)非常吻合,于是日立希望把戰略重點(diǎn)轉向四川乃至中國西部地區。
社會(huì )創(chuàng )新中的產(chǎn)業(yè)流通、醫療健康、智慧城市
日立過(guò)去幾年的具體布局是怎樣的?小久??偞硖寡裕?ldquo;我們在2011年前后,開(kāi)始在四川及中西部地區推進(jìn)上述重點(diǎn)業(yè)務(wù)時(shí),如果構建自己的研發(fā)及生產(chǎn)體制。
執行役常務(wù)鈴木教洋在日立主要負責研發(fā)方面的工作,他介紹說(shuō),2018年之后的三年,日立在研發(fā)方面的投入為1萬(wàn)億日元(約670億人民幣),現在已經(jīng)開(kāi)始準備在2021年以后從1萬(wàn)億日元提升到1.2萬(wàn)億日元(約800億人民幣)。日立構筑了Lumada(物聯(lián)網(wǎng)平臺),能夠很好地支撐起在華的智能制造等業(yè)務(wù)。
——摘自《觀(guān)察者網(wǎng)》
《日立為什么開(kāi)始重視和中國中西部地區的交流》
Chapter4
日資企業(yè)的四川機會(huì )
與很多日資企業(yè)在華投資的做法相似,日立在華的投資分布此前也重點(diǎn)鋪在了東部沿海。小久保憲一坦陳,日立在華的年銷(xiāo)售額在615億元左右,其中60%以上集中在廣東,其次是包括上海、江蘇、浙江在內的華東地區,中西部以及中國北部地區的業(yè)務(wù)規模非常小。這并不意味著(zhù)日立在其他區域的缺席。以四川為例,1980年,日立剛在北京成立代表處后的第一年,日立便與成都錦江電機廠(chǎng)簽署合作協(xié)議,向他們提供錄像機設備生產(chǎn)技術(shù)等合同。1991年,日立和四川東方電氣集團簽署了大型火力渦輪機組技術(shù)合同。

日立制作所 執行役副社長(cháng) 小島啟二
日立制作所 執行役常務(wù) 研究開(kāi)發(fā)集團長(cháng) 鈴木教洋
“實(shí)際上這樣一種投資也是著(zhù)眼于中西部地區發(fā)展的投資。”不過(guò),小久保憲一也意識到,這些業(yè)務(wù)都是項目層面的。
到了2011年,日立的策略發(fā)生變化。這一年,四川省的GDP增長(cháng)超過(guò)15%,這也是繼2010年之后,四川省GDP連續兩年超過(guò)15%。此時(shí)的日立,希望在四川、重慶這樣的中西部地區,找到更多的合作伙伴,把這里作為一個(gè)重要的生產(chǎn)基地來(lái)對待。
“日語(yǔ)有一個(gè)詞叫地產(chǎn)地銷(xiāo),具體來(lái)說(shuō)就是現地生產(chǎn)現地銷(xiāo)售,并且在當地獲取利潤。”小久保憲一說(shuō)。
這一時(shí)期,本部設在廣州、銷(xiāo)售額占整個(gè)中國市場(chǎng)1/3的日立電梯中國業(yè)務(wù),相繼在上海、天津建立大型生產(chǎn)基地之后,將目光瞄向成都。“想要在中國中西部地區開(kāi)拓電梯市場(chǎng)的話(huà),需要在成都建立一個(gè)跟其他幾個(gè)地方規模相當的大型基地。”2013年,日立在成都的電梯生產(chǎn)基地落成。
日立在四川的事業(yè)試圖進(jìn)一步擴大
2018年8月,在四川省長(cháng)尹力訪(fǎng)日期間,四川省人民政府與日立集團簽署了一份戰略合作框架協(xié)議。根據這份協(xié)議,日立集團將在產(chǎn)業(yè)流通、醫療健康、城市等領(lǐng)域的智能化方面,與四川省相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)及機構積極展開(kāi)合作。
而在四川,日立在華的136家企業(yè),只有7家在川。四川近兩年來(lái)著(zhù)力構建“5+1”現代產(chǎn)業(yè)體系。這與日立集團倡導的社會(huì )創(chuàng )新事業(yè)有著(zhù)較高的重合。“我們所規劃的社會(huì )創(chuàng )新事業(yè),就是利用數據的技術(shù)、數字的技術(shù)來(lái)打造更加智慧的社會(huì )基礎設施。”日立制作所執行役社長(cháng)兼CEO東原敏昭將日立的社會(huì )創(chuàng )新事業(yè)歸納為一個(gè)平臺、五大解決方案、三大價(jià)值。
其中,平臺是指Lumada,該平臺相當于日立開(kāi)展所有業(yè)務(wù)的底層數據;五大解決方案覆蓋產(chǎn)業(yè)、智能生活、能源、IT、智慧城市等領(lǐng)域;三大價(jià)值則是通過(guò)五大解決方案,實(shí)現社會(huì )價(jià)值、環(huán)境價(jià)值和經(jīng)濟價(jià)值的提升。
具體在四川,日立集團將聯(lián)手多家本土企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)。據小久保憲一介紹,早在去年8月日立與四川省政府簽署框架協(xié)議之后,四川方面給日立介紹了為數眾多的企業(yè),支撐日立業(yè)務(wù)在四川的開(kāi)展。
在智慧城市方面,四川省投資集團試圖打造這方面的示范城市,目前日立正在協(xié)商相關(guān)業(yè)務(wù)的合作,聯(lián)手川投集團共同建設智慧城市。此前,日立在中國已有相關(guān)落地項目。在距大連市中心西北方向約15公里的大連BESTCity,就是一個(gè)日立參與的、以生態(tài)、科技、創(chuàng )新為主題的大型智慧城市。在今年6月,日立中國還計劃在雄安新區拓展智慧城市業(yè)務(wù),其在雄安的分公司已經(jīng)正式營(yíng)業(yè)。
健康養老方面,與日立有著(zhù)良好合作的華潤集團與太平洋保險正在四川建設老年公寓,對此,日立將提供面向養老機構的相關(guān)平臺和解決方案。其自有的通過(guò)測試和訓練高齡者身體機能的智能養老平臺,以及為社區提供互聯(lián)網(wǎng)+社區居家養老服務(wù)大平臺、面向政府及保險公司的評估、服務(wù)管理解決方案,將在這方面發(fā)揮作用。
智能制造和智慧物流方面,日立正籌備攜手攀鋼集團,為其提供數字化改造的解決方案,具體包括生產(chǎn)線(xiàn)的改造、產(chǎn)品全生命周期管理以及原材料的采購、產(chǎn)品發(fā)送等。此外,日立還與四川的藥企接觸,提供生產(chǎn)管理的解決方案。此前,包括石藥集團在內的中國藥企已經(jīng)使用了日立研發(fā)的生產(chǎn)管理系統“HITPHAMS”,以實(shí)現可視化的方式來(lái)生產(chǎn)藥品,這也為制藥企業(yè)提供了未來(lái)智能化工廠(chǎng)的模型。
在社會(huì )創(chuàng )新領(lǐng)域力爭成為世界首屈一指的企業(yè)
在今年的四川一行中,東原敏昭特別講解了日立集團到2021年為止的新三年中期經(jīng)營(yíng)計劃:重點(diǎn)是要在社會(huì )創(chuàng )新領(lǐng)域力爭成為世界首屈一指的企業(yè)。
“我們引進(jìn)一個(gè)指標——ROIC,具體來(lái)說(shuō)叫做投入資本利潤率,進(jìn)一步提升我們所投入的資本帶來(lái)的利潤。”東原敏昭介紹道,“過(guò)去在每個(gè)三年中期經(jīng)營(yíng)計劃中,我們?yōu)榱双@得增長(cháng)所進(jìn)行的投資,大概都在五千億日元左右,但是接下來(lái)三年,我們會(huì )有大幅度增長(cháng),要達到兩萬(wàn)到兩萬(wàn)五千億日元。”
對此,東原敏昭表示:“我們的社會(huì )創(chuàng )新事業(yè)是面向全球的,只要是全球范圍內有社會(huì )創(chuàng )新事業(yè)發(fā)展余地的地方,都是我們投資的對象。”
“比起(中國)沿海地區,(日立)更看重中西部地區已經(jīng)取得的一些投資業(yè)績(jì)。”小久保憲一告訴記者,日立集團今后會(huì )在社會(huì )創(chuàng )新領(lǐng)域,具體包括養老、護理、智慧城市、智能制造等方面,加大在中國中西部的投資力度。
投資之外,日立還將加大對中國的研發(fā)計劃。日立集團執行役常務(wù)、研究開(kāi)發(fā)集團長(cháng)鈴木教洋透露,目前整個(gè)日立集團在全中國的研發(fā)人員總數是在3000名左右,到2021年,三年中期規劃結束的時(shí)候,預備研發(fā)人員增加到5000名。“我們認為包括四川在內的中國西南地區,今后會(huì )有較大的增長(cháng),因此除了剛才所提到的三個(gè)分支機構點(diǎn)(北京、深圳、廣州)之外,也會(huì )有更多的舉措,根據不同的領(lǐng)域來(lái)開(kāi)展(研發(fā))工作。”
——摘自《經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng)》
《日立入川記:日本百年企業(yè)如何尋找中國市場(chǎng)新機遇》
作為擁有百年歷史的世界500強企業(yè),日立對中國經(jīng)濟政策動(dòng)向和各地社會(huì )發(fā)展始終保持著(zhù)密切的關(guān)注和敏銳的判斷。未來(lái),日立將與合作伙伴一起進(jìn)行協(xié)同創(chuàng )新,利用集機器人、人工智能(AI)、大數據分析等尖端技術(shù)于一體的“Lumada”,契合中國“十三五”規劃中提出的“健康中國”“美麗中國”“網(wǎng)絡(luò )強國”等戰略,為中國客戶(hù)提供高效醫療、智能物流、智能制造等方面的解決方案。


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