【壓縮機網(wǎng)】時(shí)光荏苒，歲月匆匆，轉眼忙碌而充實(shí)的一年已走到尾聲。2019年1月19-20日，鮑斯股份壓縮機事業(yè)群在奉化滕頭天港漫非酒店會(huì )議廳召開(kāi)2018年度年終工作總結會(huì )議，共同回顧壓縮機事業(yè)群2018年走過(guò)的路程，制定2019年的奮斗目標。

 

　　此次會(huì )議分四大板塊進(jìn)行，分別是主機板塊、整機板塊、事業(yè)部板塊以及管理部門(mén)，各部門(mén)負責人依次上臺，總結回顧2018年的工作內容，對2018年年度目標完成情況進(jìn)行了匯報，認真查找及反思工作中存在的問(wèn)題與不足，并對2019年的工作作出有序規劃，以及分享了自己對企業(yè)文化、好公司標準的理解與解讀。
 

 

　　為更大強度的支持和保障各部門(mén)2019年度各項經(jīng)營(yíng)指標的順利達成，為更好的發(fā)展好整機業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)拓，各位領(lǐng)導都對各部門(mén)負責人的報告做了分析和建議。沒(méi)有方向性的規劃就實(shí)現不了我們的終極目標，那么立足18年的成績(jì)，不浮夸、不說(shuō)空話(huà)，客觀(guān)的認識現狀，明確下一步堅定不移的部門(mén)考核目標是本次會(huì )議的目的和展望。由樓總主持，各位領(lǐng)導共同討論并達成關(guān)于“各部門(mén)年度考核指標”的決議。

 

 

　　會(huì )上，樓總引導大家以全新的視角學(xué)習董事長(cháng)用親身經(jīng)歷感受領(lǐng)悟出來(lái)的企業(yè)文化和精氣神轉化的真諦,并且提出了2019年的重點(diǎn)：“夯實(shí)基礎、穩步發(fā)展”。最終將2019年發(fā)展規劃歸納為五個(gè)詞：提高管理、優(yōu)化流程、提質(zhì)降本、夯實(shí)基礎、穩步發(fā)展。

　　此外，1月19日晚上，我們還一起觀(guān)看了曾仕強教授的《易經(jīng)的管理智慧》,學(xué)習領(lǐng)悟了曾教授啟迪予我們的中式管理之精髓。

 

 

　　為期兩天的2018年壓縮機事業(yè)群年終工作總結會(huì )議圓滿(mǎn)結束。在未來(lái)的日子里，全體鮑斯人將站在嶄新的起點(diǎn)，以更加執著(zhù)的態(tài)度、更加充沛的精神投入到各項工作中，為創(chuàng )造企業(yè)的輝煌而作出更大的努力，描繪公司更好的藍圖！