【壓縮機網(wǎng)】4月27日,匯川技術(shù)2018s*屆供應商大會(huì )在美麗的太湖之濱成功舉行。大會(huì )以“成就伙伴 共鏈未來(lái)”為主題,邀請國內外匯川各大知名供應商出席,共同探討新經(jīng)濟形勢下如何攜手共建具有國際競爭力的供應鏈體系。
2018年是匯川技術(shù)創(chuàng )立十五周年,十五年來(lái)匯川與眾多志同道合的合作伙伴相互成就、砥礪前行,實(shí)現了共贏(yíng)發(fā)展。未來(lái)匯川將開(kāi)啟“雙王戰略”——成為中國“智能制造之王”和“新能源汽車(chē)之王”,這需要以強大的供應鏈為基石。

成就三觀(guān)一致的伙伴
朱總開(kāi)場(chǎng)即提出:要實(shí)現匯川的“雙王戰略”,需要一群“產(chǎn)業(yè)觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、合作觀(guān)”三觀(guān)一致的合作伙伴相互磨合,攜手同行。供應商要對客戶(hù)所處產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規律有一致的理解,要踏踏實(shí)實(shí)做事情,絕不靠投機行為獲利;同時(shí),合作雙方對于價(jià)值規律的理解要一致,供應商能提供匯川所需的價(jià)值,做出大貢獻的就能獲得相應的回報。此外,合作雙方求大同存小異,在合作中能共享成果,也能共擔痛苦,我們堅信磨合可以讓大家攜手走得長(cháng)遠。匯川不僅要自己成功,還要助力這些三觀(guān)一致的供應鏈合作伙伴獲得成功。
法拉電子董事長(cháng)嚴春光就以他與匯川15年的合作經(jīng)驗,表達了三觀(guān)一致是戰略合作的基礎——“honest Inovance,honest Faratronic,法拉與匯川的愿景一致,都是各自瞄準業(yè)內的d*目標,完成自身一次次的提升和蛻變,從客戶(hù)的角度考慮客戶(hù)的需求,法拉慶幸與匯川一路相伴,基于雙方在價(jià)值和理念層面的共識和匯川比肩而行。”
鏈榮己榮
朱總指出:未來(lái)的競爭,是供應鏈的競爭,而不是個(gè)別企業(yè)間的競爭。當前產(chǎn)業(yè)的集中化趨勢已經(jīng)非常明顯,企業(yè)要選擇未來(lái)z*優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈,跟上z*有潛力的大客戶(hù)的步伐,努力成為產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)質(zhì)的一環(huán)。只有產(chǎn)業(yè)鏈強大,才能讓鏈條上的企業(yè)取得成功,這是鏈榮己榮。
同時(shí),產(chǎn)業(yè)鏈是個(gè)奇妙的生態(tài),比如今天在座的供應商很可能明天就是匯川智能制造領(lǐng)域的客戶(hù),這也是產(chǎn)業(yè)鏈共生共榮的表現形式。如何做到這個(gè)“共”字?這就要求產(chǎn)業(yè)鏈上下游要走協(xié)同創(chuàng )新、協(xié)同開(kāi)發(fā)、協(xié)同交付、協(xié)同品質(zhì)的道路。
朱總還特別強調,要實(shí)現“雙王戰略”,尤其是新能源汽車(chē)核心部件制造,在前期需要巨大的戰略投入。汽車(chē)行業(yè)對于成本、質(zhì)量的控制是制造業(yè)中z*為嚴苛的,這需要廣大的供應商伙伴充滿(mǎn)魄力和勇氣與匯川共同面對巨大挑戰。
TI(德州儀器)中國區總裁胡煜華女士分享了在與匯川合作15年來(lái)共度難關(guān)的經(jīng)歷——“匯川的高速成長(cháng),讓TI受益匪淺,當然雙方的合作也充滿(mǎn)了磨合與挑戰。比如2009年,匯川電梯一體化控制器熱賣(mài),適逢TI產(chǎn)能緊張,朱總便親自率領(lǐng)團隊拜訪(fǎng)TI,與TI共同解決供貨問(wèn)題。在去年q*半導體供應緊張的形勢下,TI對匯川的供應實(shí)現了零缺貨。TI從單一的保貨供應,到積極與匯川尋找替代方案;從獨自進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),到將匯川需求納入研發(fā)考量,種種磨合成就了今天TI成為匯川堅定的戰略合作伙伴。”
在談到未來(lái)公司的供應鏈發(fā)展戰略時(shí),公司副總裁楊春祿提出,未來(lái)供應鏈的競爭,匯川面對成本、交付、質(zhì)量、技術(shù)的壓力越來(lái)越大,匯川將從選擇供應商向輔導、培養供應商轉變,幫助匯川的供應商從合格供應商成長(cháng)為戰略合作伙伴。
此外研發(fā)管理部總監李瑞琳、質(zhì)量管理部總監易高翔以及采購中心總監楊振浩也分別對2017年的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結,對共鏈未來(lái)進(jìn)行展望。
除了供應商績(jì)效管理常態(tài)化、制度化,此次會(huì )議還倡導所有的合作伙伴遵守、踐行匯川的陽(yáng)光采購政策,共同打造公平、公開(kāi)、公正、透明的合作環(huán)境,打造行業(yè)優(yōu)勢供應鏈。
會(huì )議表彰了匯川2017年度合作成長(cháng)獎、合作潛力獎、z*佳服務(wù)、z*佳技術(shù)支持獎、z*佳質(zhì)量獎、優(yōu)秀供應商、戰略合作獎。
朱總與匯川技術(shù)2017年戰略合作供應商代表合影
作為匯川技術(shù)s*屆供應商大會(huì ),這不僅是一次生意伙伴之間增進(jìn)感情、促進(jìn)深入合作的聚會(huì ),更是打造匯川技術(shù)共生共榮產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的第一步。匯川的成就離不開(kāi)合作伙伴的相互支持,一個(gè)成功的匯川,也會(huì )幫助產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴共同走向成功、實(shí)現共贏(yíng)發(fā)展,我們希望來(lái)年與更多的供應商朋友結成戰略伙伴關(guān)系,共同創(chuàng )造產(chǎn)業(yè)鏈的繁榮。
【壓縮機網(wǎng)】4月27日,匯川技術(shù)2018s*屆供應商大會(huì )在美麗的太湖之濱成功舉行。大會(huì )以“成就伙伴 共鏈未來(lái)”為主題,邀請國內外匯川各大知名供應商出席,共同探討新經(jīng)濟形勢下如何攜手共建具有國際競爭力的供應鏈體系。
2018年是匯川技術(shù)創(chuàng )立十五周年,十五年來(lái)匯川與眾多志同道合的合作伙伴相互成就、砥礪前行,實(shí)現了共贏(yíng)發(fā)展。未來(lái)匯川將開(kāi)啟“雙王戰略”——成為中國“智能制造之王”和“新能源汽車(chē)之王”,這需要以強大的供應鏈為基石。

成就三觀(guān)一致的伙伴
朱總開(kāi)場(chǎng)即提出:要實(shí)現匯川的“雙王戰略”,需要一群“產(chǎn)業(yè)觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、合作觀(guān)”三觀(guān)一致的合作伙伴相互磨合,攜手同行。供應商要對客戶(hù)所處產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規律有一致的理解,要踏踏實(shí)實(shí)做事情,絕不靠投機行為獲利;同時(shí),合作雙方對于價(jià)值規律的理解要一致,供應商能提供匯川所需的價(jià)值,做出大貢獻的就能獲得相應的回報。此外,合作雙方求大同存小異,在合作中能共享成果,也能共擔痛苦,我們堅信磨合可以讓大家攜手走得長(cháng)遠。匯川不僅要自己成功,還要助力這些三觀(guān)一致的供應鏈合作伙伴獲得成功。
法拉電子董事長(cháng)嚴春光就以他與匯川15年的合作經(jīng)驗,表達了三觀(guān)一致是戰略合作的基礎——“honest Inovance,honest Faratronic,法拉與匯川的愿景一致,都是各自瞄準業(yè)內的d*目標,完成自身一次次的提升和蛻變,從客戶(hù)的角度考慮客戶(hù)的需求,法拉慶幸與匯川一路相伴,基于雙方在價(jià)值和理念層面的共識和匯川比肩而行。”
鏈榮己榮
朱總指出:未來(lái)的競爭,是供應鏈的競爭,而不是個(gè)別企業(yè)間的競爭。當前產(chǎn)業(yè)的集中化趨勢已經(jīng)非常明顯,企業(yè)要選擇未來(lái)z*優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈,跟上z*有潛力的大客戶(hù)的步伐,努力成為產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)質(zhì)的一環(huán)。只有產(chǎn)業(yè)鏈強大,才能讓鏈條上的企業(yè)取得成功,這是鏈榮己榮。
同時(shí),產(chǎn)業(yè)鏈是個(gè)奇妙的生態(tài),比如今天在座的供應商很可能明天就是匯川智能制造領(lǐng)域的客戶(hù),這也是產(chǎn)業(yè)鏈共生共榮的表現形式。如何做到這個(gè)“共”字?這就要求產(chǎn)業(yè)鏈上下游要走協(xié)同創(chuàng )新、協(xié)同開(kāi)發(fā)、協(xié)同交付、協(xié)同品質(zhì)的道路。
朱總還特別強調,要實(shí)現“雙王戰略”,尤其是新能源汽車(chē)核心部件制造,在前期需要巨大的戰略投入。汽車(chē)行業(yè)對于成本、質(zhì)量的控制是制造業(yè)中z*為嚴苛的,這需要廣大的供應商伙伴充滿(mǎn)魄力和勇氣與匯川共同面對巨大挑戰。
TI(德州儀器)中國區總裁胡煜華女士分享了在與匯川合作15年來(lái)共度難關(guān)的經(jīng)歷——“匯川的高速成長(cháng),讓TI受益匪淺,當然雙方的合作也充滿(mǎn)了磨合與挑戰。比如2009年,匯川電梯一體化控制器熱賣(mài),適逢TI產(chǎn)能緊張,朱總便親自率領(lǐng)團隊拜訪(fǎng)TI,與TI共同解決供貨問(wèn)題。在去年q*半導體供應緊張的形勢下,TI對匯川的供應實(shí)現了零缺貨。TI從單一的保貨供應,到積極與匯川尋找替代方案;從獨自進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),到將匯川需求納入研發(fā)考量,種種磨合成就了今天TI成為匯川堅定的戰略合作伙伴。”
在談到未來(lái)公司的供應鏈發(fā)展戰略時(shí),公司副總裁楊春祿提出,未來(lái)供應鏈的競爭,匯川面對成本、交付、質(zhì)量、技術(shù)的壓力越來(lái)越大,匯川將從選擇供應商向輔導、培養供應商轉變,幫助匯川的供應商從合格供應商成長(cháng)為戰略合作伙伴。
此外研發(fā)管理部總監李瑞琳、質(zhì)量管理部總監易高翔以及采購中心總監楊振浩也分別對2017年的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結,對共鏈未來(lái)進(jìn)行展望。
除了供應商績(jì)效管理常態(tài)化、制度化,此次會(huì )議還倡導所有的合作伙伴遵守、踐行匯川的陽(yáng)光采購政策,共同打造公平、公開(kāi)、公正、透明的合作環(huán)境,打造行業(yè)優(yōu)勢供應鏈。
會(huì )議表彰了匯川2017年度合作成長(cháng)獎、合作潛力獎、z*佳服務(wù)、z*佳技術(shù)支持獎、z*佳質(zhì)量獎、優(yōu)秀供應商、戰略合作獎。

朱總與匯川技術(shù)2017年戰略合作供應商代表合影
作為匯川技術(shù)s*屆供應商大會(huì ),這不僅是一次生意伙伴之間增進(jìn)感情、促進(jìn)深入合作的聚會(huì ),更是打造匯川技術(shù)共生共榮產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的第一步。匯川的成就離不開(kāi)合作伙伴的相互支持,一個(gè)成功的匯川,也會(huì )幫助產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴共同走向成功、實(shí)現共贏(yíng)發(fā)展,我們希望來(lái)年與更多的供應商朋友結成戰略伙伴關(guān)系,共同創(chuàng )造產(chǎn)業(yè)鏈的繁榮。



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