【壓縮機網(wǎng)】5S管理法是現代企業(yè)一項重要的管理工具，作為企業(yè)現代發(fā)展必備的條件之一。

 

　　5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），又被稱(chēng)為“五常法則”。5S看字面意思非常簡(jiǎn)單，但是推行起來(lái)卻沒(méi)那么容易，尤其在中國中小企業(yè)推行中，往往四面碰壁，z*后又回到原點(diǎn)。

 

 

　　很多企業(yè)只是覺(jué)得5S管理不就是整理、整頓、清掃、清潔、素養這五個(gè)方面嗎？實(shí)際上不僅僅是5S管理內容這么簡(jiǎn)單，5S管理是一門(mén)很深的管理學(xué)科。是需要各位企業(yè)的領(lǐng)導花時(shí)間去學(xué)而且是要活學(xué)活用的。

 

 

　　廣東艾高裝備科技有限公司，一直把5S管理作為企業(yè)現場(chǎng)管理的基礎，堅持切實(shí)有效的推行5S管理模式，并結合自己企業(yè)的實(shí)際情況，不斷學(xué)習精進(jìn)，挑戰更高的標準。

 

　　企業(yè)推行5S管理s*先培養的就是員工的良好習慣，z*終提高員工的素養，這樣員工的自覺(jué)性就很大的提高了，員工管理也就變得非常簡(jiǎn)單，生產(chǎn)效率就會(huì )得到很大的提高，產(chǎn)品質(zhì)量也就得到了保障，訂單數也就自然跟著(zhù)增長(cháng)，這是一個(gè)厚積薄發(fā)的過(guò)程，只有做好了才能得到這樣的結果。從而形成更好的企業(yè)文化，供每一批員工去傳承的。