【壓縮機網(wǎng)】商業(yè)行為準則(BCoP)培訓是阿特拉斯·科普柯集團為堅持可持續發(fā)展,要求利益相關(guān)方都要遵循的政策性文件。每年,博萊特公司都會(huì )在集團公司的指導下完成對公司全員的更新培訓,并簽署合規聲明。
自2017年2月起,在博萊特公司人事行政部的組織下,博萊特貿易公司先后共計安排了7次BCoP的培訓。根據不同崗位的特點(diǎn),不拘泥于一種培訓方式,比如2017年3月利用在無(wú)錫慶祝十周年活動(dòng)的機會(huì ),組織了銷(xiāo)售團隊參與學(xué)習和討論; 2017年3月售后駐外地的同事回公司開(kāi)會(huì ),穿插了BCoP的培訓;期間還組織了跨部門(mén)之間的討論,既完成了更新培訓,也借此機會(huì )增強同事間的交流。在更新知識的同時(shí),全員也更進(jìn)一步理解了集團的政策與文化。
銷(xiāo)售部
售后服務(wù)部
大修車(chē)間
項目支持&采購部
售后服務(wù)行政部
財務(wù)部&人事行政部&傳播部
BCoP的培訓不僅僅是照本宣科,更新培訓資料通常包含“什么是可持續發(fā)展”小視頻、名稱(chēng)解釋選擇題、實(shí)例分析題和你問(wèn)我答互動(dòng)環(huán)節,很好地詮釋了集團愿景、品牌承諾、價(jià)值觀(guān)、道德求助熱線(xiàn)等核心理念。然后培訓的獨到之處則在于充分的互動(dòng)和交流,參加培訓的同事可以挑選案例,分析可能發(fā)生的原因,并結合工作中遇到的問(wèn)題總結分享可采取的預防措施。在培訓中,通過(guò)思考和發(fā)現問(wèn)題,尋求“更好的解決方法”。
通過(guò)BCoP更新培訓,公司員工領(lǐng)悟到了可持續發(fā)展如何使阿特拉斯·科普柯集團一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位??沙掷m發(fā)展就是創(chuàng )新,需要我們意識到對于做什么我們是可以做出選擇的,繼而去接受挑戰,著(zhù)眼于未來(lái),確??沙掷m的業(yè)績(jì),z*終實(shí)現夢(mèng)想。同時(shí),要求員工遵守商業(yè)行為準則,保證公司的信譽(yù),并引導和分享給公司的合作伙伴。公司所有的利益相關(guān)方共同遵守商業(yè)行為準則,才是博萊特z*終的目標。
自2017年2月起,在博萊特公司人事行政部的組織下,博萊特貿易公司先后共計安排了7次BCoP的培訓。根據不同崗位的特點(diǎn),不拘泥于一種培訓方式,比如2017年3月利用在無(wú)錫慶祝十周年活動(dòng)的機會(huì ),組織了銷(xiāo)售團隊參與學(xué)習和討論; 2017年3月售后駐外地的同事回公司開(kāi)會(huì ),穿插了BCoP的培訓;期間還組織了跨部門(mén)之間的討論,既完成了更新培訓,也借此機會(huì )增強同事間的交流。在更新知識的同時(shí),全員也更進(jìn)一步理解了集團的政策與文化。

銷(xiāo)售部

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大修車(chē)間

項目支持&采購部

售后服務(wù)行政部

財務(wù)部&人事行政部&傳播部
BCoP的培訓不僅僅是照本宣科,更新培訓資料通常包含“什么是可持續發(fā)展”小視頻、名稱(chēng)解釋選擇題、實(shí)例分析題和你問(wèn)我答互動(dòng)環(huán)節,很好地詮釋了集團愿景、品牌承諾、價(jià)值觀(guān)、道德求助熱線(xiàn)等核心理念。然后培訓的獨到之處則在于充分的互動(dòng)和交流,參加培訓的同事可以挑選案例,分析可能發(fā)生的原因,并結合工作中遇到的問(wèn)題總結分享可采取的預防措施。在培訓中,通過(guò)思考和發(fā)現問(wèn)題,尋求“更好的解決方法”。
通過(guò)BCoP更新培訓,公司員工領(lǐng)悟到了可持續發(fā)展如何使阿特拉斯·科普柯集團一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位??沙掷m發(fā)展就是創(chuàng )新,需要我們意識到對于做什么我們是可以做出選擇的,繼而去接受挑戰,著(zhù)眼于未來(lái),確??沙掷m的業(yè)績(jì),z*終實(shí)現夢(mèng)想。同時(shí),要求員工遵守商業(yè)行為準則,保證公司的信譽(yù),并引導和分享給公司的合作伙伴。公司所有的利益相關(guān)方共同遵守商業(yè)行為準則,才是博萊特z*終的目標。


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