【壓縮機網(wǎng)】近日，20多家主要供應商齊聚在蘇州通潤驅動(dòng)設備股份有限公司三樓會(huì )議室，總結2017年上半年度供貨及質(zhì)量情況。

 

　　采購部經(jīng)理黃建東在會(huì )上對供應商的采購及時(shí)率、供貨配套率、交驗PPM值、考核情況等幾個(gè)方面總結和分析。上半年供應商在意識和管理方法上還存在不足，要求下半年及時(shí)調整安全庫存量，小批量多批次的組織安排生產(chǎn)，控制合理庫存量，持續改進(jìn)，增效降本，同時(shí)不能忽視日常的安全生產(chǎn)工作。

 

　　品質(zhì)部吳偉經(jīng)理向大家介紹了上半年供應商的質(zhì)量指標完成情況，列舉了幾個(gè)典型的批量問(wèn)題及主要質(zhì)量警示案例，希望各供應商引起重視，舉一反三，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再發(fā)?；仡櫫藥状蠊棠瓿鹾炗嗁|(zhì)量目標和質(zhì)量改進(jìn)項目實(shí)施情況，在下半年的工作中注重初次提交產(chǎn)品質(zhì)量合格率，做好批量生產(chǎn)的工藝和過(guò)程驗證，對出口主機零部件進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

 

　　質(zhì)量部行政總監顧正明對目前出口產(chǎn)品質(zhì)量控制提出新要求，全體供應商在管理上要有新方法，在產(chǎn)品質(zhì)量控制上要有新目標，抓好內部各環(huán)節管理，應對市場(chǎng)風(fēng)險考驗。注重平時(shí)管理中發(fā)生和發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題，設立專(zhuān)項小組定目標、定計劃，及時(shí)把風(fēng)險控制在公司內部，打造一個(gè)通潤驅動(dòng)優(yōu)質(zhì)供應鏈。

 

　　會(huì )上，供應商也進(jìn)行了交流發(fā)言，雖然目前各個(gè)企業(yè)都面臨著(zhù)各式的問(wèn)題和困難，相信在通潤驅動(dòng)的帶動(dòng)下，會(huì )渡過(guò)一個(gè)個(gè)難關(guān)，開(kāi)創(chuàng )全新的局面，共同發(fā)展、共同進(jìn)步。