【壓縮機網(wǎng)】7月15日,“葆德(控股)集團2017年上半年總結暨下半年計劃會(huì )議”在風(fēng)景優(yōu)美的肇慶奧威斯酒店隆重召開(kāi)。公司董事長(cháng)郭振發(fā)先生、總經(jīng)理郭振強先生以及來(lái)自葆德?tīng)I銷(xiāo)部、喜德盛中層、門(mén)店等幾十名管理人員共同參加了本次大會(huì )。

會(huì )上,各部門(mén)負責人匯報了上半年工作情況和下半年戰略部署,以及存在不足的自我批評與建議。通過(guò)列舉清晰的圖表與對比數據,重點(diǎn)分析了上半年工作中的亮點(diǎn)、存在的不足,以及需要提升的事項,針對本部門(mén)提出了下半年具體行動(dòng)規劃,表達了完成全年目標的堅定決心。

各部門(mén)匯報結束后,郭振強總經(jīng)理指出,2017年上半年空壓機市場(chǎng)經(jīng)歷了井噴式增長(cháng),在這樣的行業(yè)背景下,各部門(mén)要樹(shù)立大格局觀(guān)念,有創(chuàng )新、改革的意識,認真發(fā)揮橫向部門(mén)之間的密切協(xié)作,把這次會(huì )議精神盡快的落到實(shí)處,為超越下半年經(jīng)營(yíng)目標而共同努力。

董事長(cháng)郭振發(fā)在聽(tīng)取完各部門(mén)的匯報后,他充分肯定了各部門(mén)在當前行業(yè)形勢下所取得的優(yōu)異成績(jì)。提出了“建團隊、創(chuàng )機制、育文化”的九個(gè)字改革方針,以及重點(diǎn)闡述下半年將在營(yíng)銷(xiāo)策略、大黃風(fēng)招商、組建電商培訓班、開(kāi)設空壓機維修班與學(xué)校強強聯(lián)手 等方面的改革思路,希望通過(guò)不斷改革與企業(yè)頂層設計,促進(jìn)葆德集團更快、更好的發(fā)展。
第二天外圍店同事會(huì )議與培訓結束后,公司領(lǐng)導與各部門(mén)負責人進(jìn)行了合影留念,也為本次大會(huì )畫(huà)上了圓滿(mǎn)句號。葆德團隊在匯聚中共謀發(fā)展,共同為實(shí)現“建團隊、創(chuàng )機制、育文化”的改革方針而不懈奮斗。

會(huì )上,各部門(mén)負責人匯報了上半年工作情況和下半年戰略部署,以及存在不足的自我批評與建議。通過(guò)列舉清晰的圖表與對比數據,重點(diǎn)分析了上半年工作中的亮點(diǎn)、存在的不足,以及需要提升的事項,針對本部門(mén)提出了下半年具體行動(dòng)規劃,表達了完成全年目標的堅定決心。

各部門(mén)匯報結束后,郭振強總經(jīng)理指出,2017年上半年空壓機市場(chǎng)經(jīng)歷了井噴式增長(cháng),在這樣的行業(yè)背景下,各部門(mén)要樹(shù)立大格局觀(guān)念,有創(chuàng )新、改革的意識,認真發(fā)揮橫向部門(mén)之間的密切協(xié)作,把這次會(huì )議精神盡快的落到實(shí)處,為超越下半年經(jīng)營(yíng)目標而共同努力。

董事長(cháng)郭振發(fā)在聽(tīng)取完各部門(mén)的匯報后,他充分肯定了各部門(mén)在當前行業(yè)形勢下所取得的優(yōu)異成績(jì)。提出了“建團隊、創(chuàng )機制、育文化”的九個(gè)字改革方針,以及重點(diǎn)闡述下半年將在營(yíng)銷(xiāo)策略、大黃風(fēng)招商、組建電商培訓班、開(kāi)設空壓機維修班與學(xué)校強強聯(lián)手 等方面的改革思路,希望通過(guò)不斷改革與企業(yè)頂層設計,促進(jìn)葆德集團更快、更好的發(fā)展。
第二天外圍店同事會(huì )議與培訓結束后,公司領(lǐng)導與各部門(mén)負責人進(jìn)行了合影留念,也為本次大會(huì )畫(huà)上了圓滿(mǎn)句號。葆德團隊在匯聚中共謀發(fā)展,共同為實(shí)現“建團隊、創(chuàng )機制、育文化”的改革方針而不懈奮斗。


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