【壓縮機網(wǎng)】6月7日下午，江天電機有限公司召開(kāi)了新版質(zhì)量管理體系文件發(fā)布暨動(dòng)員會(huì )，公司中高層領(lǐng)導、技術(shù)人員、車(chē)間基層管理人員及檢驗員等60余人參加了此次會(huì )議。此次會(huì )議的召開(kāi)標志著(zhù)公司ISO9001:2015質(zhì)量管理體系的全面啟動(dòng)，是江天發(fā)展過(guò)程中又一座重要的里程碑。

 

　　會(huì )議s*先由洪江總經(jīng)理發(fā)表講話(huà)，他強調，質(zhì)量管理是任何工作的生命線(xiàn)，并就建立質(zhì)量管理體系的目的、怎樣建立質(zhì)量管理體系以及建立的作用提出了自己的看法和意見(jiàn)。結合江天目前的管理情況，提出了以下幾點(diǎn)要求：

 

　　一是加強人員培訓，全面了解質(zhì)量管理體系的內容；

 

　　二是新體系的運行要按計劃整體推進(jìn)，確保在規定時(shí)間節點(diǎn)完成；

 

　　三是以此次體系換版為契機，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，不斷滿(mǎn)足顧客及相關(guān)方需求，并利用本次換版優(yōu)化管理思路，補齊短板，提升管理效能和用戶(hù)滿(mǎn)意度，進(jìn)一步提升公司競爭力；

 

　　四是體系運行要堅持全面管理、全員參與、全程受控，將體系的運行管理真正融入到公司實(shí)際生產(chǎn)工作中去，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，以確保公司持續健康的發(fā)展。

 

 

　　會(huì )上，管理者代表程寶生從管理的精髓與目的切入，深入闡述了質(zhì)量管理體系轉版的意義。各部門(mén)代表也對公司質(zhì)量管理體系轉版項目作了發(fā)言與表態(tài)。

 

 

　　董事長(cháng)洪金寶指出通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系的轉版運行將幫助企業(yè)建立一種團隊合作的文化，促進(jìn)團隊配合協(xié)作意識的增強，全員將在這一體系中形成合力，整體推動(dòng)工作的進(jìn)展。關(guān)于質(zhì)量管理體系文件的實(shí)施，洪董要求所有人員都要充分尊重已確定的體系文件，按照文件的要求去規范工作流程與環(huán)節，將體系文件與管理工作緊密結合，避免“體系一套，工作一套”的現象。

 

 

　　此次動(dòng)員大會(huì )的召開(kāi)，標志著(zhù)公司的質(zhì)量管理體系全面進(jìn)入到了改版試運行階段，質(zhì)量管理體系建設工作取得了階段性成果。質(zhì)量管理體系的建立與完善是一項動(dòng)態(tài)、長(cháng)期、持續并不斷改進(jìn)的過(guò)程。大會(huì )后新版質(zhì)量管理體系的試運行將對體系運行的符合性和有效性進(jìn)行驗證并對體系文件做進(jìn)一步的完善與修訂，以提升公司管理水平、提高員工工作效率，z*終實(shí)現公司既定的管理目標。