【壓縮機網(wǎng)】紅五環(huán)集團前身創(chuàng )建于1997年，今年是成立20周年，為此公司舉行了一系列有助于企業(yè)健康發(fā)展的獻禮活動(dòng)！

 

　　啟動(dòng)5S現場(chǎng)管理

 

　　為進(jìn)一步樹(shù)立紅五環(huán)充滿(mǎn)活力、健康向上、積極進(jìn)取、和諧高效的良好形象，同時(shí)達到提升工作效率的目的，紅五環(huán)引進(jìn)臺灣健峰企管集團加強企業(yè)內部培訓和推進(jìn)5S現場(chǎng)管理項目落地。

 

 

　　近期，紅五環(huán)集團組織各子公司核心骨干參加5S現場(chǎng)管理培訓。此次培訓工作由健峰企管集團蔡家益老師主持開(kāi)展。

 

　　從5S現場(chǎng)管理對企業(yè)的作用入手

 

　　激活企業(yè)組織運作、觸動(dòng)企業(yè)全體成員、

 

　　轉動(dòng)企業(yè)管理機制、刷新企業(yè)整體形象、

 

　　開(kāi)啟企業(yè)變革契機、厚植企業(yè)文化底蘊。

 

 

　　“5S”管理是打造具有競爭力的企業(yè)、建設一流素質(zhì)員工隊伍的先進(jìn)管理手段，其目的是提升企業(yè)形象、提高安全水平、提高員工素質(zhì)、提高工作效率、提高企業(yè)的執行力和競爭力。

 

 

　　紅五環(huán)公司推行“5S”管理的目的，就是透過(guò)細致、簡(jiǎn)單的動(dòng)作，潛移默化，改變員工的行為習慣，達到現場(chǎng)管理規范化、物資擺放定置化、庫區管理整潔化、安全管理常態(tài)化。建立良好的企業(yè)安全文化，使安全工作從無(wú)形管理走向有形管理，促進(jìn)公司順利實(shí)現各項工作目標，以安全、高效、健康、和諧的姿態(tài)，向紅五環(huán)20周年獻禮。