【壓縮機網(wǎng)】秣馬厲兵，聞雞起舞。1月18-19日，為期兩天的2017年度冰輪集團營(yíng)銷(xiāo)人員集中培訓在集團總部會(huì )議中心舉行。來(lái)自集團各權屬企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員、銷(xiāo)售支持和銷(xiāo)售管理人員參加了培訓。通過(guò)培訓，營(yíng)銷(xiāo)人員提前進(jìn)入備戰狀態(tài)，挽起袖子加油干，力爭2017年再創(chuàng )佳績(jì)。

 

　　股份公司王強總裁通報了2016年度集團公司各產(chǎn)業(yè)版塊的經(jīng)營(yíng)狀況及2017年公司各項工作安排，同時(shí)對國內外經(jīng)濟形勢及制冷空調行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析，對一年來(lái)銷(xiāo)售戰線(xiàn)員工的努力與付出給與了充分肯定并提出了新的要求。

 

 

　　股份公司黨委副書(shū)記董大文為大家解讀了《煙臺冰輪卓越成長(cháng)綱要》，強調要促進(jìn)不同背景子公司的文化融合和價(jià)值觀(guān)的統一，增強認同感和團隊凝聚力；舒建國副總裁向大家分析了公司各事業(yè)版塊的主營(yíng)業(yè)務(wù)，講解了工業(yè)品大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略，分享了銷(xiāo)售理念和實(shí)戰體會(huì )，強調加強各產(chǎn)業(yè)版塊的營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同，將各公司擁有的互補性資源優(yōu)勢及細分市場(chǎng)的適度重合性現狀，通過(guò)體系平臺及制度建設的引領(lǐng)在各事業(yè)板塊、各公司間實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)渠道、客戶(hù)資源、業(yè)務(wù)組合設計、項目運作、銷(xiāo)售策略、品牌塑造等的統籌管理，達成市場(chǎng)推進(jìn)的協(xié)同增效目標。

 

 

　　培訓還針對公司信息化管理平臺建設、公司新產(chǎn)品及系統技術(shù)的研發(fā)及應用、物聯(lián)網(wǎng)智慧管理平臺、能源化工裝備領(lǐng)域的市場(chǎng)概況及營(yíng)銷(xiāo)策略等方面，進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的、深入的分享與交流。