【壓縮機網(wǎng)】按照中國中車(chē)精益管理的具體要求，結合制造業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，日前，南口公司有序推進(jìn)精益管理工作，邀請愛(ài)波瑞精益管理咨詢(xún)集團總裁、愛(ài)波瑞精益管理學(xué)院院長(cháng)王月，就精益生產(chǎn)概論進(jìn)行為期一天的專(zhuān)題培訓。

 

 

　　王月院長(cháng)重點(diǎn)講解了如何識別和消除七大浪費以及如何成功推進(jìn)精益管理變革等方面的精益管理概念，并強調企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)s*先是“一把手”工程，各職能部門(mén)要轉變觀(guān)念，全力以赴投入才能將精益生產(chǎn)更好地落實(shí)到生產(chǎn)現場(chǎng)。在培訓中，王月院長(cháng)結合《中車(chē)浦鎮公司精益全系統改善》實(shí)戰案例，講解了浦鎮公司從目視化管理、節拍化生產(chǎn)、準時(shí)化配送、合理化提案等方面全方位精益管理體系的形成過(guò)程。

 

 

　　此次精益管理培訓，進(jìn)一步統一了各級管理者對推行精益管理的理解和認識，拓寬了視野，提升了推進(jìn)精益生產(chǎn)的主觀(guān)能動(dòng)性，明確了精益、質(zhì)量、成本及效益之間的關(guān)系，為打造具有南口公司特色的精益企業(yè)發(fā)揮促進(jìn)作用。