【壓縮機網(wǎng)】今年以來(lái)，在嚴峻的經(jīng)營(yíng)形勢下，神華寧夏煤業(yè)集團煤化工分公司烯烴公司空分車(chē)間黨支部開(kāi)展“我是黨員我帶頭”活動(dòng)，做出“肩并肩，同心干”的表率，引領(lǐng)車(chē)間全體員工過(guò)緊日子、苦日子，攻堅克難保生產(chǎn)，為逆境發(fā)展提供有力保障。

 

　　在集團公司經(jīng)營(yíng)困難形勢下，該車(chē)間21名黨員積極引領(lǐng)車(chē)間員工投入到“小革小改、修舊利廢”安康杯競賽中，帶頭立足本職工作爭創(chuàng )佳績(jì)。黨員馬志虎帶領(lǐng)全班13名員工開(kāi)展修舊利廢、節能降耗活動(dòng)，每月創(chuàng )效1500余元。“身邊z*美黨員”阮超帶領(lǐng)班組員工先后9次在廢料廠(chǎng)回收螺栓、閥門(mén)、墊片、扳手等小部件162個(gè)，在每次裝置設備檢修中都發(fā)揮著(zhù)大作用，為車(chē)間節省檢修成本2.68萬(wàn)元，僅5月份在廢料廠(chǎng)回收“小部件”62個(gè)，為6月底大檢修工作做好充分準備。在生產(chǎn)方面針對裝置夏季機泵電機溫度高、裝置制冷效果不明顯等設備問(wèn)題，該車(chē)間黨員干部帶頭攻堅克難，實(shí)行領(lǐng)導干部雙跟班，做到保安全和生產(chǎn)雙保障。

 

　　為了做好基層服務(wù)型黨組織工作，該車(chē)間黨支部實(shí)行“員工有困難，黨員帶頭幫”。對車(chē)間大齡青年和困難員工實(shí)行“責任包干制”“一對一或多對一”的月走訪(fǎng)、談心調查等方式，及時(shí)消除各類(lèi)不穩定因素。