【壓縮機網(wǎng)】1月29日，沈陽(yáng)鼓風(fēng)機集團股份有限公司ERP優(yōu)化升級項目上線(xiàn)動(dòng)員會(huì )在主樓多功能廳召開(kāi)。集團總經(jīng)理孔躍龍、常務(wù)副總經(jīng)理馬誠，德勤管理咨詢(xún)(上海)有限公司副總裁劉俊龍出席會(huì )議。集團項目推進(jìn)經(jīng)理劉勝民主持動(dòng)員會(huì )。

　　德勤公司項目經(jīng)理董兆亮回顧了沈鼓ERP優(yōu)化升級三個(gè)階段的項目進(jìn)展情況，并對上線(xiàn)后的相關(guān)任務(wù)做了說(shuō)明。劉俊龍副總裁對ERP項目上線(xiàn)相關(guān)具體工作提出建議，希望各層級、各單位、各部門(mén)一把手能夠密切配合，管理層要有堅決推進(jìn)的決心，用戶(hù)層要有堅決使用的決心。

　　孔躍龍總經(jīng)理在講話(huà)中對集團ERP項目組取得的成績(jì)給予充分肯定，并針對上線(xiàn)工作強調：一、全集團統一步調，ERP上線(xiàn)工作務(wù)必“決戰決勝”，所有參與者要保持旺盛工作熱情，堅決實(shí)現上線(xiàn)目標。二、各部門(mén)要做到快速響應，保持密切溝通。三、上線(xiàn)前后的問(wèn)題處理解決，相關(guān)業(yè)務(wù)組織要做好充分準備，問(wèn)題解決要及時(shí)、到位。四、加強升級工作考核力度，對拖延項目上線(xiàn)的部門(mén)給予處罰。

　　集團常務(wù)副總經(jīng)理、ERP項目總監馬誠針對ERP上線(xiàn)后的工作，提出了五條具體要求。

　　會(huì )議由項目推進(jìn)經(jīng)理劉勝民主持。集團各部門(mén)行政一把手，透平公司等9個(gè)子公司項目推進(jìn)經(jīng)理和業(yè)務(wù)骨干，ERP項目組各業(yè)務(wù)組專(zhuān)員參加了會(huì )議。