【壓縮機網(wǎng)】2014年2月12日下午，金星公司召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)、工程服務(wù)、技術(shù)研究院三大中心座談交流會(huì )，公司董事長(cháng)，（壓縮）公司領(lǐng)導、助理，質(zhì)量總監、副總監，研究院中干及營(yíng)銷(xiāo)、工程服務(wù)中心全體員工出席了此次座談交流會(huì )。

會(huì )議簡(jiǎn)要總結了金星2013年營(yíng)銷(xiāo)工作。2013年，三大中心緊緊圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標，雖壓縮機市場(chǎng)復雜變化，競爭也日趨激烈，但整個(gè)團隊仍做到了上下齊心協(xié)力，不斷改革創(chuàng )新工作思路，加大工作力度，發(fā)揚了求真務(wù)實(shí)、頑強拼搏、積極進(jìn)取、自強不息的工作作風(fēng)，積極應對挑戰，出色地完成了公司下達的各項任務(wù)。

座談會(huì )上，與會(huì )相關(guān)部門(mén)片區負責人分別就產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、配件供應等問(wèn)題展開(kāi)深入交流和探討，在肯定成績(jì)的同時(shí)，員工積極總結經(jīng)驗、查找問(wèn)題、吸取教訓、制定對策，并對新一年的工作進(jìn)行規劃，更提出了許多新思路和工作方法。

金星公司領(lǐng)導聽(tīng)取了各中心的匯報后，要求員工要提高認識，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，認真梳理質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節，能做到將質(zhì)量隱患解決在萌芽之中，同時(shí)應牢固樹(shù)立大局意識，互相支持，互相幫助，共同推進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量上一個(gè)新臺階，從而增強企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現金星2014年產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理的質(zhì)的飛躍！