【壓縮機網(wǎng)】剛剛過(guò)去的2013年也許讓許多人懷念，但是對q*油氣巨頭荷蘭皇家殼牌公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“殼牌”)來(lái)說(shuō)，恐怕沒(méi)留下什么好的記憶。擺在這家大型油氣公司面前的是利潤下滑、產(chǎn)量減少、資本支出過(guò)多等一系列問(wèn)題。如何走出困境，重塑輝煌成為殼牌新一年里s*要思考的問(wèn)題。
　　
　　上季度業(yè)績(jì)告急
　　
　　1月17日，殼牌s*席執行官本·范伯登(Ben van Beurden)在新聞發(fā)布會(huì )上表示，公司2013年的業(yè)績(jì)表現沒(méi)有達到預期目標。去年第三季度調整后的利潤為45億美元，第四季度利潤環(huán)比下降可能將超過(guò)35%。殼牌預計，2013財年第四季度，公司經(jīng)營(yíng)收入約為60億美元，不足本財年總經(jīng)營(yíng)收入404億美元的15%。
　　
　　盈利方面也是一片慘淡，殼牌預計，2013財年全年盈利同比將下降近40%。其中，上游業(yè)務(wù)盈利同比將下降45%，下游煉化業(yè)務(wù)盈利更將驟降58%。除此之外，產(chǎn)量方面也難維系。2013年殼牌的石油與天然氣產(chǎn)量下降了大約13%，僅有290萬(wàn)桶油當量/天。
　　
　　近期石油價(jià)格一直徘徊在100美元/桶左右，市場(chǎng)對液化天然氣(LNG)的需求也保持強勁，業(yè)界對于殼牌業(yè)績(jì)疲軟的程度普遍費解。伯恩斯坦研究公司(Bernstein Research)分析師奧斯瓦爾德·克林特在一份研究報告中表示：“殼牌發(fā)布盈利預警后，我們非常震驚。這對于一家綜合型石油公司而言是極不尋常的。”還有分析人士甚至擔憂(yōu)，這可能預示著(zhù)諸如?？松梨?、BP、道達爾等一系列大型石油公司都“難逃厄運”。
　　
　　殼牌將2013年慘淡的業(yè)績(jì)表現歸因于石油下游產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)環(huán)境疲軟、上游產(chǎn)品庫存較低，以及不斷增加的勘探費用。當然，高昂的維護費用、油氣產(chǎn)區安全難以保障、部分市場(chǎng)利潤水平不理想等因素也為拉低收益“添了一把火”。
　　
　　冰凍三尺非一日之寒
　　
　　事實(shí)上，殼牌如今糟糕的業(yè)績(jì)并非“一日之功”。有不愿透露姓名的知情人士指出，殼牌內部對于不佳的業(yè)績(jì)并不吃驚，“業(yè)績(jì)預警其實(shí)也發(fā)出了信號，公司存在很大的結構問(wèn)題，新任s*席執行官未來(lái)面臨很大壓力”。
　　
　　對于殼牌的問(wèn)題，也許在此工作超過(guò)30年的新s*席執行官范伯登感受z*深。他本人就曾建議，修改公司發(fā)展戰略，減少那些花銷(xiāo)巨大的“華而不實(shí)的項目”。然而，公司顯然并未理會(huì )。
　　
　　過(guò)去10年間，殼牌在q*市場(chǎng)上一直顯得財大氣粗，花起錢(qián)來(lái)自然也是“大手大腳”。加拿大的油砂、美國的頁(yè)巖油氣、墨西哥灣的深海資源、澳大利亞的LNG，加上尼日利亞等地的傳統油氣業(yè)務(wù)，都讓殼牌砸下了大筆的資金。據殼牌估計，其2013年的凈資本支出達到443億美元，比2012年增加了近50%。更有業(yè)內人士透露，2013年殼牌產(chǎn)生了404億美元的現金流，但是公司竟然用光了這些現金。
　　
　　大手筆的投資并沒(méi)有給殼牌帶來(lái)高額的回報，反而每一分錢(qián)賺得都十分辛苦。以殼牌在哈薩克斯坦的業(yè)務(wù)為例，公司在該國一個(gè)油田投入了超過(guò)300億美元，但是項目卻被拖延了8年之久。還有北極的油氣開(kāi)發(fā)項目，受氣候、環(huán)境等影響，40多億美元的投資也幾乎“打了水漂”。
　　
　　在北美的頁(yè)巖油氣開(kāi)發(fā)上，殼牌也是持續受挫。德克薩斯州鷹頁(yè)巖區(Eagle Ford)、堪薩斯州密西西比灰巖(Mississippi Lime)，以及阿拉斯加地區的開(kāi)采均業(yè)績(jì)平平，甚至慘遭失敗。而為了這些油氣資產(chǎn)，殼牌僅技術(shù)研發(fā)就用了數十億美元。“公司的技術(shù)戰略基本都失敗了。”殼牌項目技術(shù)經(jīng)理馬蒂亞斯·比克塞爾說(shuō)，“這些投資都帶有賭博性質(zhì)，我們需要嘗試，但通常不會(huì )都成功。”
　　
　　新掌門(mén)任重道遠
　　
　　分析人士和投資者也認為，如果殼牌希望改變現狀，未來(lái)就必須削減開(kāi)支。但是矛盾又來(lái)了，公司一方面需要在勘探上保持一定的投入，以防被競爭對手趕超;另一方面正常的油氣開(kāi)采仍需要資金的支持。“公司需要為新一輪的油氣生產(chǎn)準備好投資。”倫敦皇家資產(chǎn)管理公司基金經(jīng)理艾弗·彼瑟說(shuō)。
　　
　　收拾這么一個(gè)“爛攤子”的任務(wù)落到了上任不到一個(gè)月的s*席執行官范伯登肩上。他在殼牌一向主張節儉務(wù)實(shí)，此前他就曾向公司管理層提出質(zhì)疑，有些項目是否值得殼牌重資投入。去年，他還否定了投資200億美元在美國路易斯安那州建設天然氣制柴油廠(chǎng)的計劃，理由就是“太貴了”。
　　
　　在1月17日的業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上，范伯登當場(chǎng)表態(tài)，今年殼牌將會(huì )在資產(chǎn)重組上下工夫，努力提高財務(wù)業(yè)績(jì)和資金使用率，繼續增強銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和項目交付能力，并且進(jìn)一步提高資本支出。
　　
　　據悉，殼牌今年內將開(kāi)始出售尼日利亞地區價(jià)值高達300億美元的資產(chǎn)。
　　
　　隨后，22日，殼牌再次宣布，以超過(guò)10億美元的價(jià)格，將所持有的澳洲天然氣資產(chǎn)部分轉讓給科威特的一家國有企業(yè)。據澳大利亞《每日電訊報》報道，在這次與科威特海外石油勘測公司(KUFPEC)的交易中，殼牌公司轉讓的資產(chǎn)為旗下Wheatstone-lago合資企業(yè)8%的股權以及西澳Wheatstone液化天然氣項目6.4%的股權，轉讓資產(chǎn)價(jià)值累計為11.35億美元。
　　
　　范伯登在其后發(fā)表聲明稱(chēng)，這項交易并沒(méi)有撼動(dòng)殼牌在澳大利亞能源行業(yè)的龍頭地位，但公司有必要適時(shí)調整自己的投資方向，將資本與技術(shù)投入到回報更為豐厚的領(lǐng)域。有業(yè)內人士指出，這也是殼牌出于提高經(jīng)營(yíng)效益的目的，不得不做出艱難選擇，用于調整其q*范圍內的資產(chǎn)組合。
　　
　　盡管殼牌各方面已經(jīng)表現出了“求變”的意圖，但范伯登能否力挽狂瀾，帶領(lǐng)公司走出困境還有待時(shí)間的證明。