7月15~16日,沈鼓集團召開(kāi)董事長(cháng)辦公會(huì )議,總結上半年集團經(jīng)營(yíng)管理工作,查找突出問(wèn)題,制定解決措施,部署下半年集團重點(diǎn)工作任務(wù),確保完成全年各項指標。
出席會(huì )議的有集團副總經(jīng)理以上領(lǐng)導、財務(wù)總監,集團戰略發(fā)展部、財務(wù)部、人力資源部等部門(mén)負責人,透平公司、核電公司、往復事業(yè)部等10個(gè)獨立子公司總經(jīng)理。
會(huì )上,集團戰略發(fā)展部、財務(wù)部、人力資源部匯報了上半年主要工作,集團副總經(jīng)理作了上半年各自分管工作報告;集團副總經(jīng)理以上領(lǐng)導對各部門(mén)、各子公司上半年工作進(jìn)行點(diǎn)評,提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
董事長(cháng)蘇永強對集團上半年取得的成績(jì)和亮點(diǎn)予以肯定,對全體干部和員工的辛勤努力予以贊揚。
蘇董事長(cháng)指出,在集團班子的帶領(lǐng)下,全體員工頑強拼搏,穩住了集團發(fā)展態(tài)勢,部分指標較去年同期有所增長(cháng)。但在目前的經(jīng)濟環(huán)境下,仍然存在諸多不足。集團全體干部和員工必須統一思想,清醒認識到問(wèn)題和差距,迎難而上,不斷創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。
蘇董事長(cháng)著(zhù)重針對突出問(wèn)題,明確提出了改進(jìn)措施和要求。
蘇董事長(cháng)強調,各部門(mén)、各子公司要以本次會(huì )議精神為指導,堅定信心,補充完善下半年工作計劃,狠抓落實(shí),注重效果,向實(shí)現全年目標發(fā)起強有力的沖刺!
7月15~16日,沈鼓集團召開(kāi)董事長(cháng)辦公會(huì )議,總結上半年集團經(jīng)營(yíng)管理工作,查找突出問(wèn)題,制定解決措施,部署下半年集團重點(diǎn)工作任務(wù),確保完成全年各項指標。
出席會(huì )議的有集團副總經(jīng)理以上領(lǐng)導、財務(wù)總監,集團戰略發(fā)展部、財務(wù)部、人力資源部等部門(mén)負責人,透平公司、核電公司、往復事業(yè)部等10個(gè)獨立子公司總經(jīng)理。
會(huì )上,集團戰略發(fā)展部、財務(wù)部、人力資源部匯報了上半年主要工作,集團副總經(jīng)理作了上半年各自分管工作報告;集團副總經(jīng)理以上領(lǐng)導對各部門(mén)、各子公司上半年工作進(jìn)行點(diǎn)評,提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
董事長(cháng)蘇永強對集團上半年取得的成績(jì)和亮點(diǎn)予以肯定,對全體干部和員工的辛勤努力予以贊揚。
蘇董事長(cháng)指出,在集團班子的帶領(lǐng)下,全體員工頑強拼搏,穩住了集團發(fā)展態(tài)勢,部分指標較去年同期有所增長(cháng)。但在目前的經(jīng)濟環(huán)境下,仍然存在諸多不足。集團全體干部和員工必須統一思想,清醒認識到問(wèn)題和差距,迎難而上,不斷創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。
蘇董事長(cháng)著(zhù)重針對突出問(wèn)題,明確提出了改進(jìn)措施和要求。
蘇董事長(cháng)強調,各部門(mén)、各子公司要以本次會(huì )議精神為指導,堅定信心,補充完善下半年工作計劃,狠抓落實(shí),注重效果,向實(shí)現全年目標發(fā)起強有力的沖刺!


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