6月28～29日，沈鼓集團人力資源部舉辦了中層干部管理能力系列培訓，圍繞“如何激勵、怎樣授權”這一用人主線(xiàn)，詳細傳授部門(mén)主管實(shí)現高效人才育成的方法。

為使培訓更具針對性，事先進(jìn)行了開(kāi)放式調查問(wèn)卷，深入了解學(xué)員需求，便于授課老師更好地把握課程的重點(diǎn)及進(jìn)度。

應邀擔任主講老師的是中國責任研究院院長(cháng)、北京責任天下文化發(fā)展有限公司董事長(cháng)、國內著(zhù)名的“責任型組織”管理理論創(chuàng )立者、中國責任網(wǎng)CEO、中華教練網(wǎng)總教練唐淵。授課風(fēng)格以語(yǔ)言幽默、生動(dòng)、案例豐富、現場(chǎng)控制力強而著(zhù)稱(chēng)。

整場(chǎng)培訓以生動(dòng)案例開(kāi)始，以唐淵老師自創(chuàng )歌曲《中國夢(mèng)》結束。培訓過(guò)程以大量的案例來(lái)詮釋激勵的藝術(shù)和技巧，講解授權的意義和方法，并配以大量的討論、現場(chǎng)問(wèn)答，解決學(xué)員在工作中面臨的問(wèn)題和困擾。同時(shí)，為了使學(xué)員能將兩天的課程更好地消化、理解和應用，老師讓學(xué)員每8人組成一個(gè)小組，給出一個(gè)激勵與授權的綜合應用題目，由各組參照工作實(shí)際進(jìn)行分析、討論、應用，并固化到分享紙上，選擇5個(gè)組到臺上進(jìn)行分享。老師還依據學(xué)員的分享，做了詳細點(diǎn)評，使學(xué)員更好地掌握激勵與授權的方法。

培訓結束后，沈鼓集團人力資源部組織學(xué)員實(shí)施了“531行動(dòng)改善計劃”，使本次培訓課程內容得到有效應用。